Крупнейшие компании России — 2011
Кто Есть Кто в Гос Корпорации — 200 частных компаний России — 2013
Собственники «Холидей Классик»
ООО «Компания Холидей» на 99,92% принадлежит Hsr Holiday Siberiada Retailing Group Ltd, еще 0,8% у Fillmark Investments Ltd. Бенефициарами кипрских компаний являются фонды Russian Retail Growth Fund (управляется Svarog Capital; в числе соинвесторов фонда Виктор Вексельберг и Александр Мамут) и Lovenco (управляется Aquila Group) — вместе они владеют чуть менее 23% ООО. Напрямую Мамуту принадлежит еще около 4%. Остальное — у топ-менеджеров и основателей сети — Николая Скороходова , Александра Брыкина , Анатолия Дубейко , Юрия Аксенова , Сергея Степанова и Игоря Иванова .
Руководство «Холидей Классик»
Ростислав Скороходов — Генеральный директор
Новости
«Холидей классик» снял у PNK Group около 30 000 кв. м складов в Новосибирске
Торговому оператору «Холидей классик» потребовалось больше площадей в индустриальном парке класса А «ПНК-Толмачево», что в Новосибирской области. Компания арендовала у PNK Group 29 200 кв.
«Кора» и «Холидей классик» объявили о слиянии
В результате образуется самый крупный за Уралом розничный оператор (119 магазинов разного формата). Закрыть сделку юридически планируется до конца года, а интеграция сетей завершится в следующем году, говорится в совместном заявлении. Схема слияния будет окончательно утверждена через несколько месяцев. Как рассказал «Ведомостям» вице-президент инвесткомпании «Ренова капитал» (владеет блокпакетом «Холидея») Михаил Стукало, контрольная доля в объединенной компании - около 60% - достанется бенефициарам группы «Холидей».
«Холидей Классик» получил срок
До конца года Russian Retail Growth Fund (RRGF), инвесторами которого являются Виктор Вексельберг и Александр Мамут, рассчитывает выйти из части своих проектов: к лету на продажу планируется выставить принадлежащие фонду 23% новосибирской розничной сети «Холидей классик», а позднее и другие активы, среди которых автодилер «Авто-плюс» и сеть супермаркетов Spar. Срок жизни фонда заканчивается в 2012 году и будет продлен только для части проектов до 2014 года, объясняют в Svarog Capital Advisors, управляющей RRGF.
В Новосибирске кандидат в президенты РФ Михаил Прохоров встречался с бизнес-элитой и общественностью
Специально чтобы встретиться с Прохоровым, в Новосибирск приехали бизнесмены из ближайших сибирских городов и с Алтая. Пообщаться с кандидатом в президенты РФ в отеле Double Tree by Hilton собралось несколько десятков представителей бизнес-элиты. В том числе такие заметные фигуры новосибирского бизнеса, как совладелец сети магазинов «Холидей Классик» Николай Скороходов, совладелец ГК «Фактор» Игорь Кузнецов, основатель компании «Инмарко» Дмитрий Докин, президент холдинга «Юнитон-медиа» Борис Комаров, президент компании «Сибакадемстрой» Алексей Круковский.
«Холидей Классик» собирается до конца года продать около 25% бизнеса
Новосибирской сети супермаркетов “Холидей Классик”, задумавшей скупить конкурентов в соседних регионах, потребовались деньги на воплощение своих замыслов. Как стало известно “Ведомостям”, компания ведет переговоры с инвестфондами о продаже примерно четверти бизнеса, а наиболее вероятным покупателем является “Ренова-Капитал” Виктора Вексельберга.
«Холидей Классик» ведет переговоры о продаже четверти бизнеса
О том, что “Холидей Классик” собирается до конца года продать около 25% бизнеса, рассказывал Николай Скороходов, президент группы “Лэнд”, которой принадлежит сеть. В прошлом году “Холидей” почти договорился о продаже пакета “Нидану”, одному из крупнейших производителей соков в России. Исполнительный директор ГК “Нидан” Ольга Еремеева подтвердила эту информацию, пояснив, что “Нидан” отказался от покупки, “чтобы заниматься основным бизнесом”. Параметры обсуждаемой сделки она не раскрыла.
«Ренова» поторгует в Сибири
Инвестфонд «Ренова Капитал» объявил о покупке миноритарного пакета группы «Холидей», оперирующей сетями супермаркетов «Холидей Классик» и «Сибириада» в Сибирском федеральном округе. По информации „Ъ“, «Ренова» приобрела около 23% компании за $50 млн. Большая часть этих средств будет направлена на развитие сети, скупку других ритейлеров в регионе.
Действия Альфа Банка могут способствовать банкротству ГК "Холидей", На фото в центре - председатель совета директоров группы компаний Николай Скороходов.
Участники рынка не удивлены сложившейся ситуацией. «Николай Скороходов (председатель совета директоров ГК «Холидей») столкнулся с трудностями, которые связаны, на мой взгляд, в первую очередь с излишней кредитной нагрузкой. Ему приходится решать две достаточно сложные задачи одновременно – снижать долговую нагрузку и сохранять привлекательность магазинов в лобовой конкуренции с «федералами». Мне было бы очень трудно и некомфортно оказаться сегодня в его положении. Если у вас запредельная кредитная нагрузка, устаревший или непривлекательный формат, то вам никто не поможет – ни даже Путин или Трамп», — отмечал в интервью «КС» контрагент «Холидея», известный . В рамках публичной лекции в ОмГТУ он отмечал, что кредитная нагрузка группы компаний якобы может достигать 20 млрд рублей. Каких-либо обоснований этих цифр он не давал, отмечая, что они взяты из открытых источников. Источник, близкий к компании, называл цифру в 20 млрд рублей абсолютно нереалистичной и «взятой с потолка».
Вместе с тем, эти меры не способствовали быстрому финансовому оздоровления группы компаний. Иски от поставщиков продолжают поступать, а сама группа компаний продолжает курс на от собственных торговых площадей. Так, в аренду и на продажу по всей стране у компании .
Вместе с тем, ранее участники рынка считали, что риски признания ГК «Холидей» банкротом невелики. «По моим наблюдениям, как только появляются признаки решения не в пользу ГК «Холидей», они сразу выплачивают задолженность. Есть определенные ограничения – если тот или иной иск дойдет до своего логического конца, и последует арест активов, способствующий остановке бизнеса, то компания этого не допустит. Важно, что несмотря на эти иски, у них ни разу не было технического дефолта. С одной стороны, иски могут говорить о не очень хорошем финансовом состоянии группы компаний. С другой стороны, такое поведение можно рассматривать как финансовую стратегию – прекращать работу с тем или иным поставщиком, но полгода еще иметь возможность «крутить» их деньги. Вопрос, как на это смотреть. Может быть, это и единственно правильная стратегия, учитывая ситуацию в компании», - .
С такой позицией соглашаются и аналитики, отмечая, что сложившаяся ситуация с поставщиками вероятно позволила группе компаний ликвидировать часть общей кредиторской задолженности, но кардинальным образом не выправила ситуацию. Вместе с тем, ситуация с группой компаний в целом и рисками ее банкротства не означает, что «Холидей» не сохранит отдельные магазины, например «Фермер-Центр.рф».
«У этого направления есть перспективы. Конечно, важно понимать, что культура здорового питания очень часто у людей только в головах, а в итоге в топе продаж сетей - замороженная курица и бананы. Как ни крути, есть предположения, а есть факты. Да, эта тема будет развиваться, особенно на фоне того, что при усиливающейся конкуренции на рынке у нас наблюдается, к сожалению, потеря качества самого продукта. В этой ситуации, когда фермерские продукты будут продаваться по справедливой цене без потери качества, они точно будут иметь своего покупателя. Также у супермаркетов и гипермаркетов есть возможность развивать это направление как отдельный сегмент. И это позволяет отстроиться от конкурентов в будущем, когда, условно говоря, будут десятки гипермаркетов вокруг одного крупного города», — экс-директор по продажам «Ашан Россия» Олег Ермишкин.
С такой позицией согласна и коммерческий директор ТХ «Сибирский Гигант» Ольга Занина. «К сожалению, это направление не показывает большого спроса покупателем на новосибирском рынке - пока те игроки, которые есть, закрывают потребность в подобных товарах. Что касается «Фермер-центр.рф», я общалась с представителями компании по этому проекту. В принципе, для нас, региональных сетей, главная задача - уйти от брендов. И они ее выполняют. Это не значит, что в этих магазинах представлен фермерский продукт. Это их зонтичный бренд, который они разработали и планируют развивать. Это стратегия выживания», — Ольга Занина.
«КС» будет следить за дальнейшим развитием событий.
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram , чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Мы - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири. Мы продаем в наших магазинах продукты питания и непродовольственные товары.
В 2000 году был открыт первый магазин в г. Новосибирск. Вот уже более 19 лет Компания успешно развивается на рынке и достигла больших успехов.
У нас есть 2 формата магазинов:
«Холди» – магазин-дискаунтер
«Фермер-центр» – магазин натуральных продуктов
В шести регионах Сибири представлено более 300 магазинов «Холди» и «Фермер-центр».
У нас работает более 4 000 сотрудников
В 5 регионах и 92 населенных пунктах Западной Сибири.
Наша география:
Новосибирская область
Алтайский край
Кемеровская область
Омская область
Томская область
Наши преимущества:
- Собственный торговые марки (СТМ)
- Парк грузовых автомобилей
Распределительные центры
Группа Компаний «Холди НСК» - это:
Команда единомышленников, которые ценят активность, инициативу, творческий подход к делу и ориентированы на достижение результата;
Компания, помогающая своим сотрудникам овладевать знаниями и умениями с применением как собственного опыта, так и передовых технологий;
Компания, которая дает возможности для профессионального и карьерного роста.
Компания предоставляет своим сотрудникам:
- Трудоустройство в строгом соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
- «Белую» конкурентоспособную заработную плату и полный соцпакет;
- Возможность обучения за счёт работодателя;
- Корпоративный транспорт.
источник:hclass.ru
ГК «Холидей»
- крупнейший продовольственный ритейлер в Сибирском округе федеральном с головным офисом в Новосибирске.
Холидей основан в 2000 году в Новосибирске и его партнерами по инвестиционной группе «Лэнд».
Основное направление деятельности "Компании Холидей" является розничная торговля в сети магазинов «Холидей Классик». С 2006 году Холидей запустило производство кулинарной продукции и собственные торговые марки.
На 1 января 2014 года общая торговая площадь сети 427 магазинов магазинов Холидей классик, находящихся в управлении ГК «Холидей» в Алтайском крае, Кемеровской, Новосибирской, Омской и Томской областях, составляет порядка 245,1 тыс. кв. м.
Форматы действующих магазинов классик Холи: гипермаркет, супермаркет, суперстор, магазин у дома, дискаунтер.
Услуги компании Холидей
Так же ГК Холидей предоставляет девелоперские и аутсорсинговые услуги для бизнеса:
- Организация транспортной логистики
В логистическую систему Холидей интегрированы пять современных распределительных центров:
- 4 РЦ Холидей в г. Новосибирск (общая площадь 36000 кв. м.) обслуживает магазины Новосибирской, Кемеровской, Томской, Омской областей и Алтайского края;
- РЦ Холидей в г. Омске (6000 кв.м.) обслуживает магазины, расположенные в Омской области.
- Эксплуатация недвижимости
- Сдача торговых площадей в аренд
«Компания Холидей» предлагает в аренду площади в магазинах сети:
- от 5 до 60 квадратных метров в г.Новосибирске
- от 15 до 2000 квадратных метров в г.Барнауле
- от 36 до 150 квадратных метров в г.Томске
- Уборка территории
- Строительство, отделка, монтаж, благоустройство
- Управление торговыми центрами
- Поставка и обслуживание холодильного и торгового оборудования
ГК Холидей - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири, которая занимается продажей продуктов питания и непродовольственных товаров. Первый магазин был открыт в 2000 году в городе Новосибирск , в Академгородке . В компанию входят магазины под брендами: «Холди» и «Фермер-центр.рф». Магазины расположены в 7 регионах: Новосибирской , Омской , Кемеровской , Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях. На данный момент сеть имеет 344 магазина, 334 из которых работают под брендом «Холди», остальные – под «Фермер-центр.рф». Согласно данным журнала Forbes, компания входит в ТОП-200 крупнейших частных компаний России .
| Холидей | |
|---|---|
| Тип | группа компаний |
| Основание | 2000 |
| Упразднена | Март 2019 |
| Причина упразднения | Банкротство |
| Преемник | ООО «НСК Холди» |
| Основатели | Николай Скороходов |
| Расположение |
Россия
Россия
: Новосибирская область |
| Оборот | |
| Чистая прибыль | ₽241,4 млн (2015) |
| Сайт | фермер-центр.рф |
Форматы
Логистика
Собственный парк грузовых автомобилей: около 100 фур с регулируемой температурой в кузове.
В распоряжении компании два распределительных центра:
- Новосибирск (2 РЦ, обслуживающие Алтайский край, Новосибирскую, Кемеровскую, Томскую и Омскую области).
- Омск (1 РЦ, обслуживающий магазины на территории Омской области).
История
Компания была создана в 2000 году в Новосибирске Николаем Скороходовым совместно с партнёрами по инвестиционной группе «Лэнд». В 2006 году был открыт первый Распределительный центр в Новосибирске. В это же время компания объединилась с компанией "Сибириада" (стало больше на 30 магазинов). В 2007 году произошло слияние трех крупных ритейлеров: Холидея, Кора (Кемерово) и Экономный (Омск). Объединение было взаимовыгодно для всех компаний, так как позволяло противостоять жесткой конкуренции со стороны федеральных ритейлеров.
В конце 2017 года сеть заявила о намерении развивать формат «Холди», компания решила полностью отказаться от форматов супермаркет («Холидей Классик», «Планета Холидей», «Сибириада», «Кора», «Гастрономическое турне») и гипермаркет («Палата», «Народная палата»). В ноябре 2017 года на продажу был выставлен 151 объект площадью около 300 тыс. км² в пяти регионах Сибири