Где у него крупнейший пакет акций, девелопер сможет ежегодно вводить 1,8 млн кв. м жилья - столько в новейшей истории России никто не строил. Поэтому Forbes признал Гордеева бизнесменом 2016 года.
Гордеев всегда отличался особым чутьем на сделки. В 2004 году он свернул деятельность компании «Росбилдинг», которая с середины 1990-х вела агрессивный бизнес на рынке нежилой недвижимости в Москве, осваивая территории промышленных предприятий. В середине 2000-х эпоха слияний и недружественных поглощений, сделавшая Гордеева состоятельным человеком, уходила, сам он стал сенатором от Пермского края, но бизнес не забросил. Новая девелоперская компания Гордеева Horus Capital получила проекты на площадках фабрик и заводов, пополнявших копилку бизнесмена на протяжении 10 лет. Как говорит Гордеев в интервью Forbes, Horus Capital занималась бутиковым девелопментом. Самый знаменитый объект компании - бизнес-центр «Фабрика Станиславского» на Таганке. До революции фабрика принадлежала семье промышленников Алексеевых, пока один из фабрикантов, вошедший в историю под псевдонимом Константин Станиславский, не построил для рабочих театр. Гордеев реконструировал на «Фабрике Станиславского» театр, больше восьми лет здесь играет труппа режиссера Сергея Женовача.
В 2009–2010 годах Гордеев продал «Фабрику» и 10 других объектов Horus Capital семье миллиардера Михаила Гуцериева и О1 Properties Бориса Минца. Общая сумма сделок оценивалась в $1,2 млрд с учетом долга, составлявшего минимум $600 млн, столько же Гордеев мог получить наличными. Время для продажи он выбрал удачно, с тех пор долларовые ставки аренды в московских офисах класса В упали вдвое.
В декабре 2013 года Сергей Гордеев купил у группы «Нафта» 19,9% ОАО «Группа компаний ПИК», одного из крупнейших строителей жилья массового сегмента. «Купил очень быстро, спонтанно, просто представился случай, - вспоминает бизнесмен. - Только потом начал разбираться. У меня была мечта: хотелось создать компанию, которая бы строила качественное жилье, но много и технологично». На бирже такой пакет стоил тогда чуть меньше $300 млн. С тех пор рыночная капитализация компании выросла, только за 2016 год группа ПИК подорожала на 25%. Гордеев увеличил свой пакет до 29,9%, его текущая рыночная стоимость - около $850 млн.
С лета 2014 года основной акционер работает президентом и председателем правления ОАО «Группа компаний ПИК» и получает зарплату 10 000 рублей. «Я не уверен, что я лучший СЕО из возможных, у меня как у акционера есть к себе много вопросов, - признается он. - Раньше я никогда не был CEO, предпочитал держаться в тени. Но сейчас мне нравится».
Панельные «айфоны»
Цены на жилую недвижимость с 2013 года снижаются, предложение намного превышает спрос. За счет чего выросла капитализация группы ПИК? «Мы с самого начала были компанией, которая публично объявила о своем намерении расти. Далеко не все компании это декларируют, - говорит Сергей Гордеев. - И кроме того, мы поставили себе цель стать чем-то вроде компании Apple в домостроении. Мы очень внимательно занимаемся продуктом и дизайном - больше, чем наши конкуренты».
Группа ПИК, например, не привлекает сторонних архитекторов, все проекты домов разрабатывают сами. В компании 800 архитекторов, и основной акционер гордится, что он единственный из российских архитекторов, получивший премию Королевского института британских архитекторов (спроектировал частный дом с садом в пригороде Лондона). Новые проекты ПИК, даже произведенные индустриальным методом, мало напоминают старые панельные серии. В компании разрабатывают программу, которая позволяла бы автоматически проектировать здание с учетом заданного количества квартир разного метража. «Во всем мире сейчас развивается индустриальное домостроение, - рассказывает Гордеев. - В Лондоне можно найти дома, построенные индустриальным способом, по цене £15 000 за кв. м и выше. Мы хотим делать самые красивые дома в мире».
Вряд ли инвесторов привлекает эстетика построенного группой ПИК жилья, а вот на операционные показатели компании они точно обращают внимание. За последние три года чистый долг ПИК из 18 млрд рублей превратился в отрицательный - в середине 2016 года денежных средств на счетах компании было больше, чем кредитов. «Заимствования сейчас дорогие, - рассуждает Гордеев. - Если есть возможность, лучше всегда жить без долгов. Наши разумные действия в области финансов, наверное, тоже повлияли на капитализацию». Есть и другие перемены. За три года управленческая верхушка группы ПИК обновилась: четверть сегодняшних сотрудников, по оценке Гордеева, работали с ним до его прихода в компанию, новых сотрудников - половина и только четверть остались с прежних времен.
Позиции компании на рынке устойчивы. «Год от года они демонстрируют сильные результаты, - говорит аналитик «ВТБ Капитала» Мария Колбина. - Это одна из лидирующих компаний в отрасли, а после приобретения «Мортона» станет признанным лидером». Что тревожит инвесторов? Аналитики обращают внимание на низкую ликвидность акций. «ПИК - фактически непубличная компания, - говорит Колбина. - Бумаги почти не торгуются, объемы минимальны. После прихода Сергея Гордеева функция investor relations фактически сошла на нет, компания перестала рассылать пресс-релизы о покупках земли, транзакциях и изменениях в капитале». Гордеев признает наличие проблемы. «Мы обсуждаем этот вопрос с инвестиционными банками, скорее всего, какие-то меры будут приняты в 2017 году», - обещает он.
«Мортон» коммандер
Основатель и владелец компании «Мортон» Александр Ручьев рассказывал Forbes, что в юности мечтал заниматься наукой и считал свои первые попытки преуспеть в бизнесе делом сиюминутным. Развернулся Ручьев после 2009 года: его компания «Мортон», тогда небольшой подмосковный девелопер, сумела получить от Министерства обороны контракт объемом 17 млрд рублей на возведение жилья для военных. В кризис, когда спрос рухнул и многие стройки остановились, бюджетные деньги помогли компании. В 2015 году «Мортон» стал крупнейшим застройщиком России - ввел в эксплуатацию 947 000 кв. м. жилья, для сравнения: группа ПИК построила 665 000 кв. м.
У «Мортона» большой земельный банк», - рассказывает управляющий партнер Colliers International Николай Казанский. Портфель проектов компании составляет 7 млн кв. м - это больше, чем у ПИК или еще одного крупного застройщика, группы ЛСР Андрея Молчанова. Выручка «Мортон» в 2015 году составила 59,2 млрд рублей. И неожиданно в 2016 году Ручьев решил продать растущий бизнес. «Мы общались с Александром [Ручьевым], - рассказывает Гордеев. - Как-то он приехал и предложил сотрудничать или даже объединиться. А я в полушутку, не особо рассчитывая на ответ, предложил: а давай мы вас купим. Через некоторое время он пришел и сказал, что согласен. И сделка состоялась». Гордеев выкупил весь бизнес, включая домостроительный комбинат и земельный банк, у Ручьева остались только зарубежные активы. Александр Ручьев подтвердил Forbes, что предложение Гордеева стало для него неожиданностью, и что именно так сделка и состоялась. «Думаю, составляющая оплаты акционерного капитала в сделке была минимальной, - рассуждает Мария Колбина из «ВТБ Капитала». - Если ты покупаешь компанию только за долг, не так все плохо».
По оценке Forbes, сумма сделки могла составить 45 млрд рублей с учетом долга «Мортон» 22–24 млрд рублей (экспертные оценки разнятся от 60 млрд до 165 млрд рублей). Откуда у покупателя деньги? «Я мало трачу, - рассказывает Гордеев. - Еще со времени продажи компании Horus Capital у меня оставались значительные средства. Я делал успешные инвестиции на фондовом рынке. Мне не пришлось ничего закладывать, просто взял деньги из кармана и заплатил».
Уже в октябре стало известно, что группа ПИК выкупает «Мортон» у своего акционера. По словам Гордеева, на втором этапе он ничего не заработал, продал буквально на рубль дороже, чем купил. Для чего нужна такая двухступенчатая структура сделки? «Надо было решать быстро, акционеры «Мортона» так хотели, - объясняет Гордеев. - А в компании ПИК достаточно долго все обсуждают и взвешивают. Поэтому я решил выкупить «Мортон» на себя, а потом уже посмотреть».
«Никакой спешности не было - был выбор, - говорит Александр Ручьев. - В тот момент мы стояли на развилке: с одной стороны была плановая работа по привлечению партнера в капитал, и уже были достигнуты определенные результаты, а с другой стороны появилось предложение Сергея Гордеева о продаже компании. Предложение Сергея было интереснее».
«Высокая закредитованность и падение продаж могли вскоре привести к банкротству «Мортона», - считает Николай Казанский из Colliers. Такую же версию предложили несколько подмосковных девелоперов. «За 2015 год «Мортон» построил порядка 1 млн кв. м, а продал, по нашей оценке, 600 000–700 000 кв. м», - говорит руководитель Аналитического и консалтингового центра Est-a-Tet Юлия Сапор.
По официальной версии, долг «Мортона» . «На самом деле может быть больше, - говорит один из участников рынка. - Вот мы недавно столкнулись с компанией, у которой на некую сумму есть банковские кредиты, и еще на такую же - просто деньги, выданные партнерами под расписку. Об этом ты никогда не узнаешь». Наглядный пример. Строительный холдинг «СУ-155» миллиардера Михаила Балакина отчитывался о долге в 28 млрд рублей, а позже санатор банк «Российский капитал» называл сумму 315 млрд. Гордеев все предположения о большом долге «Мортона» отвергает. «Мы со своей точки зрения не видели каких-то особых проблем, - говорит он. - У компании «Мортон» было все нормально».
Группа ПИК разместила несколько серий облигаций. Аналитик банк «Уралсиб» Денис Ворчик считает, что частично эти средства может получить Гордеев: ПИК рассчитается со своим акционером за «Мортон». Гордеев утверждает, что деньги нужны ПИК, чтобы наращивать земельный банк, и выпуск облигаций напрямую с покупкой «Мортона» не связан. Как заявил на конференц-колле с аналитиками финансовый директор ПИК Александр Титов, консолидированный чистый долг компании к концу 2016 года вырастет до 45 млрд рублей.
Крупнейший
Сергей Гордеев быстро получил согласие ФАС на приобретение «Мортона», одобрение второй части сделки пока не получено. Как повлияет на рынок появление такого гиганта? «По предварительным оценкам, доля группы ПИК на рынке массового сегмента московского региона после слияния с «Мортоном» составит 20%», - говорит генеральный директор «Метриум Групп» Мария Литинецкая. По ее прогнозу, если не ограничивать производственные мощности, в 2018 году объединенная компания может ввести 2,5 млн кв. м. «После фактического объединения ПИК и «Мортон» повысится риск монополизации и захвата рынка, особенно в тех локациях, где сосредоточены масштабные проекты», - считает Юлия Сапор из Аналитического и консалтингового центра Est-a-Tet. Однако у сделки уже есть и позитивные последствия. «Самое главное для рынка то, что «Мортон» не успел попасть в коллапс и обанкротиться, что не случилось очередного «СУ-155», - говорит Николай Казанский. - «Мортон» агрессивно наращивал земельный банк, и сейчас ПИК, как более качественный и профессиональный девелопер, сможет лучше его реализовать».
Агентство Standard & Poor’s отправило рейтинг ПИК на пересмотр после известия о сделке с «Мортоном». Аналитики агентства считают, что непрозрачность структуры «Мортона» и финансовых потоков может повысить риски ПИК. Впрочем, компания уже объявила, что только на сокращении управленческих расходов планирует сэкономить до 10 млрд рублей.
Сам Сергей Гордеев точно не прогадал, ему удается удачно совмещать личные проекты с работой гендиректора публичной ПИК. Бизнесмен купил участок земли в Саларьево, где впоследствии построили станцию метро. Так у Гордеева появился проект ТПУ и торгового центра. Но рядом находилась огромная свалка, территория, как говорит Гордеев, была депрессивная. И тогда власти Москвы разрешили построить рядом с метро «Саларьево» жилье. Жилой комплекс «Саларьево Парк» стал одним из крупнейших новых проектов ПИК (600 000 кв. м). И никакая свалка не помешала. «Нет никакого конфликта интересов, - отмахивается Гордеев. - Только синергетический эффект».
Сам Гордеев не считает себя , по его мнению, более достойные кандидаты - предприниматели Олег Тиньков и Сергей Галицкий или президент Сбербанка Герман Греф.
Как считается рейтинг◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, начисленных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментирование звезды
Биография, история жизни Гордеева Сергея Эдуардовича
Гордеев Сергей Эдуардович (родился 22 ноября 1972 года в Москве) - российский предприниматель и политический деятель.
Образование
В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».
Являлся проректором в НОУ «Тольяттинская академия управления» по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
Предпринимательская деятельность
С августа 1994 по март 1995 года являлся начальником управления по торговле недвижимостью ЗАО «Фрея». С марта по июнь 1995 года был заместителем генерального директора ООО «Виртус».
В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов. В 1998 году компания приобрела известность в связи с поглощением ряда крупных столичных универмагов. В сферу интересов «Росбилдинга» тогда попали универмаги «Мода», «Московский», «Бухарест», «Первомайский», «1000 мелочей», «Смена», «Петровский пассаж», «Тропарёво», «Новоарбатский» и ряд других. С 2000 года компания стала активно скупать предприятия текстильной промышленности.
В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы касательно плана реструктуризации фабрики им. Алексеева.
В результате встречи Гордеева с мэром города Москвы конфликт был исчерпан, стороны договорились о координации работы. Компанией был создан Фонд трудоустройства и социальной поддержки.
В 2004 году компания прекратила свою деятельность по решению акционера, была расформирована и ликвидирована.
В 2005 году Гордеевым была создана компания «Хорус-Кэпитал», занимающаяся девелоперскими проектами. Компания специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. Всего в активе компании было 15 объектов площадью более 550 тыс. кв. м. Среди них деловой центр «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис».
ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с архитектором английской компанией John McAslan был удостоен международной премии RIBA (Королевского института британских архитекторов) - за лучший международный проект 2011 года. Также этот проект стал первым в рейтинге самых красивых зданий Москвы.
В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца.
В 2013 году Гордеев приобрел 7,96% в ФК «Открытие», выкупив акции у ВТБ.
В 2016 году Гордеев покупает компанию Мортон. Также является совладельцем 30% группы ПИК.
Фонд «Русский авангард»
В 2006 году стало известно, что А. Ильканаев, один из наследников дочери выдающегося архитектора К. С. Мельникова, продал половину дома-мастерской архитектора, являющегося памятником истории и культуры, сенатору С. Э. Гордееву.
В декабре 2006 года Гордеев учредил Фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский Авангард», осуществляющий издательскую деятельность и работу в области сохранения объектов культурного наследия.
Весной 2007 года штаб Фонда содействия сохранению русского наследия «Русский авангард» переехал в здание клуба «Буревестник».
В здании клуба проводятся некоторые из организуемых фондом мероприятий. Так, в 2007 году открытые лекции на сцене клуба «Буревестник» прочли голландский архитектор, лауреат Притцкеровской премии Рем Колхас и итальянский архитектурный критик Лука Молинари. Помимо этого в здании клуба находятся реставрационные мастерские, в которых осуществляется реанимация архивов советских архитекторов-авангардистов.
25 сентября 2008 года в Перми открылась выставка современного российского искусства «Русское бедное», инициированная С. Гордеевым. Куратором выставки выступил Марат Гельман. В выставке приняли участие художники Анатолий Осмоловский, Авдей Тер-Оганьян, Юрий Шабельников, Владимир Анзельм, АЕС, Валерий Кошляков, Синие носы и другие.
Государственная деятельность
19 июля 2007 года Законодательное собрание Пермского края избрало Сергея Гордеева представителем губернатора края в Совете Федерации. 19 сентября того же года на заседании Верхней палаты российского парламента С. Гордеев досрочно сложил с себя полномочия представителя Усть-Ордынского Бурятского автономного округа в Совете федерации и был утверждён сенатором Верхней палаты от Пермского края.
Во время своей работы в Совете Федерации Гордеев реализовал ряд проектов в Пермском крае. В частности, он инициировал разработку в Перми мастер-плана города. Проект был осуществлен голландской компанией KCAP и получил широкую известность в архитектурных и градостроительных кругах в России.
Другим проектом было создание Пермского Государственного музея современного искусства в здании заброшенного городского речного вокзала.
В 2009-2010 гг. по инициативе Гордеева в Перми были проведены два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания музея современного искусства, где победу одержало архитектурное бюро Юрия Григоряна «Проект-Меганом» и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительства новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им.
В последние несколько лет представители бизнес-элиты России проявляет большой интерес к русской культуре и культурному наследию страны. В числе ярких предпринимателей России, чье имя связано не только со значимыми бизнес-проектами в сфере строительства, но и культурными фондами, является Сергей Гордеев. На протяжении трех лет Сергей Эдуардович представлял интересы Пермского края в Совете Федерации.
Факты биографии
Сергей Эдуардович Гордеев, биография которого мало освещена в прессе, родился в Москве в 1972 году. О родителях и семье Сергей Гордеев практически ничего не рассказывает. Известно лишь, что он является выпускником 2003 года Тольяттинской академии управления, где он получил диплом по специальности «Финансы и кредит». После чего являлся проректором по программам профессиональной переподготовки в этой же академии.
Сегодня Сергей Эдуардович Гордеев известный предприниматель, отмеченный журналом Форбс, в рейтинг которого попал в 2017 году, сразу заняв 57 место.
Трудовая и предпринимательская деятельность
Свой трудовой путь Сергей Гордеев начал в 1994 году в должности начальника управления по торговле недвижимостью в небольшой компании «Фрея». В 1995 году занял должность заместителя генерального директора в компании «Виртус». Обе компании работали в сфере недвижимости и инвестиций.
В 1995 году начинает собственную предпринимательскую деятельность, организовав компанию «Росбилдинг», и руководил ею до 1998 года. Сфера интересов компании была сосредоточена на рынке недвижимости и инвестиций. Во многом данную деятельность можно назвать рейдерской. Благодаря ряду слияний и поглощений крупных компаний на рынке, произведенных «Росбилдингом», Сергей Гордеев и его компания приобрели широкую известность. В частности, в сферу интересов «Росбилдинга» в 1990-2000 годы попала целая сеть крупных столичных универмагов. Позднее компания начала активно скупать предприятия легкой и текстильной промышленности.
Государственная деятельность и политические достижения
В 2007 году кандидатура Сергея Гордеева была избрана Законодательным Собранием Пермского края Представителем губернатора в парламент Российской Федерации. В данном качестве Сергей Гордеев выдвинул ряд проектов по развитию Пермского края:
- генеральные планы обновления Перми;
- проекты новых систем общественного транспорта города и автомобильных дорог;
- проекты музеев и медвежьего зоопарка.
В период представительства Пермского края в Совете Федерации, Гордеев было реализовано несколько важных для региона проектов, таких как Пермский государственный музей, Проект реконструкции «Речного вокзала». В 2010 году Законодательное Собрание края вновь предложило Гордееву представлять регион в Совете Федерации, но от этого предложения Сергей Эдуардович отказался, поблагодарив регион за доверие.
Фонд "Русский Авангард"
В конце 2006 года явился учредителем на свои собственные средства Благотворительного фонда сохранения культурного наследия «Русский Авангард». Неудивительно, что сам и стал руководителем созданного фонда.
Одним из приоритетных направлений деятельности данной организации является издательская деятельность. И в первую очередь издание уникальнейших книг по советской архитектуре и искусству 20-30 гг. прошлого столетия. В рамках этой программы одновременно выпускаются сразу несколько серий: «Кумиры авангарды», «Творцы авангарда», «Издания авангарда», «Шедевры авангарда» и т.д.
Руководит этой программой академик архитектуры С.О.Хан-Магомедов.
За время работы фонда уже было выпушено более 70 изданий посвященных периоду Русского авангарда.
Дом Мельникова
Еще один важный проект нашего героя. Самым трудным, по словам Гордеева, было сохранение с максимальной точностью внешнего вида и интерьера здания. Кроме этого требовалось обеспечить безопасность в плане возможно провала в карстовые провалы, находящиеся на территории расположения дома.
Для создания дома-музея Гордеев привлек известнейшие международные компании, имеющие опыт в этом деле и опытных экспертов и ведущих специалистов со всего мира. Причем все они были объединены в международный попечительский комитет по созданию музея «Дом Мельникова».
В 2007 бизнесмен на собственные средства инициировал обследование грунтового основания, конструкции и фундамента дома-памятника. Также приложил немало усилий к тому, чтобы Москомнаследие заблокировал все решения столичной администрации по строительству рядом с домом-памятником развлекательного центра.
Также Гордеев совместно с журналом Проект Россия основал «Премию Авангард», которую могут получить российские архитекторы не старше 33 лет. Конкурс на соискание лауреата проводится раз в два года. А в промежуточные годы было принято решение проводить аналогичный конкурс для студентов учащихся в архитектурных вузах страны с целью поддержки и развития молодых дарований в области архитектурных проектирований. Премия в том и другом случае для лучшего молодого архитектора будет ровняться 10 тысячам долларов.
Театральная деятельность
В 2005 году Гордеев стал учредителем театра СТИ (Студия театрального искусства). На роль художественного руководителя нового храма Мельпомены был приглашен известнейший театральный режиссер С.В. Женовач. Под театральное здание было реконструировано здание бывшего театра при фабрике Алексеевых. Данное здание было выкуплено лично Гордеевым и передано созданному им театру. Несмотря на «молодость» театр уже снискал любовь публики и выпустил в свет уже 11 спектаклей.
Личная жизнь и увлечения
Из личной жизни известно только то, что бизнесмен до сих пор не женат. Из увлечений стоит отметить занятия архитектурой, точнее ее новым течением под названием «Инновационный хаузинг». Он сам планирует и строит на свои средства инновационные дома – жилье из нетрадиционных материалов, жилье с нулевой эмиссией СО 2 и энергетически самообеспечивающие дома. Что-то уже построено, что-то строится, что-то находится на стадии проектирования. Из других увлечения можно отметить занятия графическим дизайном, киноискусством, урбанистикой. 08:46 09.06.2017Бывший сенатор от Пермского края Сергей Гордеев стал президентом и председателем правления группы ПИК, сообщили в компании.
Президент ГК ПИК Сергей Гордеев (Фото: avangard-ru.org)
Гордеев стал крупнейшим акционером ПИКа в декабре 2013г. Тогда он и Александр Мамут выкупили 36% акций ОАО "Группа компаний "ПИК" у структур Сулеймана Керимова. Гордееву досталось 19,9% ПИКа, сумма сделки не называлась. Вчера, по данным Московской биржи, ПИК стоил 58,12 млрд руб. Также 14,9% акций ПИКа принадлежит Микаилу Шишханову, 16,02% - Александру Мамуту.
Как рассказал РБК сотрудник ПИК, решение Гордеева лично возглавить операционное управление компанией не стало для менеджеров большим сюрпризом. По его словам новый совладелец часто появлялся в офисе после покупки акций девелопера, в отличие от другого акционера – Мамута, которого в компании ни разу не видели.
По словам бизнесмена, знакомого с Гордеевым, новый собственник был крайне недоволен громоздкой и неэффективной по его мнению структурой управления ПИКа: в компании до его прихода работало 14 вице-президентов, их функции часто дублировались, а расходы на топ-менеджмент были существенными. Затраты компании на персонал в 2013 году составили 8,4 млрд руб., из них 6,5 млрд руб. пошло на зарплаты, говорится в отчетности группы.
С приходом новых собственников в компании началась кадровая оптимизация: из компании ушли шесть из четырнадцати вице-президентов, работавших в прежней команде: Марина Савельева, Константин Кузнецов, Татьяна Тихонова, Валерий Ропай, Герман Царгасов и Артем Эйрамджанц.
Гордеев занимался девелопментом еще до ПИКа, в частности был одним из основателей ликвидированной компании "Росбилдинг", прославившейся агрессивной стратегией на рынке слияний и поглощений.
Бывший президент группы Павел Поселенов, занимавший этот пост с 2009г., стал председателем совета директоров ПИКа. Как ранее сообщал РБК, Поселенов баллотируется в Мосгордуму: он выдвинут Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей и будет избираться на западе города (Можайский район, Кунцево). Сотрудник пресс-службы ПИК подтвердил РБК намерение Поселенова избраться депутатом.
Девелоперская компания ПИК, основанная Кириллом Писаревым и Юрием Жуковым, работает на рынке с 1994 года и является одним из крупнейших российских застройщиков жилья. В конце мая 2007 года группа провела IPO, в ходе которого её акционеры продали 15 % акций компании за 1,85 млрд.долл. Капитализация группы по итогам IPO составила $12,3 млрд, что поставило ПИК в ряд крупнейших строительных компаний мира.
Но компания тяжело пережила кризис 2008 года, не помогло даже включение ПИК в список системообразующих предприятий и получение госгарантий от правительства. Основателям компании в середине 2009 года пришлось уступить контроль над ней Сулейману Керимову в обмен на реструктуризацию задолженности.
Несмотря на восстановление своих позиций на рынке и укрепление финансовых показателей (в 2013 году ПИК зафиксировал рекордный денежный поток от операционной деятельности - 12,5 млрд руб), компания считалась самой закредитованной среди всех российских девелоперов. По итогам 2012 года чистый долг группы составлял 38,1 млрд руб. Проведенное в 2013 году SPO позволило снизить долговую нагрузку до 18 млрд руб. В 2013 г. компания продала 677 тыс. кв. м жилой недвижимости на 62,96 млрд руб. (+ 20,4% к 2012г.), чистая прибыль компании составила 7,4 млрд. руб.
Ирина Малкова, Денис Пузырев
Скандальный бизнесмен Сергей Гордеев выкупил акции ГК "ПИК" у своих партнеров - Александра Мамута и Микаила Шишханова. Возможно, выход последних из "растущего" бизнеса ПИКа - не прихоть, а четкое понимание перспектив?
Господин Гордеев увеличил свою долю в ГК ПИК до 50,02%. Отметим, что он ранее получил одобрение Федеральной антимонопольной службы на консолидацию 100% акций ПИК. Параллельно с этим в группе проходят обыски. Силовики еще в мае 2017 года ворвались в головной офис ПИК на Баррикадной улице. В официальном сообщении пика все было сухо: "в центральном офисе ГК ПИК были проведены следственные действия, в результате которых центральный офис продаж был закрыт на короткое время. По окончании работы следственных органов работа офиса продаж и компании была полностью восстановлена.
В правоохранительных органах говорили, что обыски в ГК ПИК проходят в рамках расследования уголовного дела о причинении ущерба спортивному обществу "Динамо". Напомним, еще в 2005 году между обществом, правительством Москвы и фирмой ЗАО "Водный стадион спорт инвест" был заключен инвестконтракт. В рамках совместного проекта "Динамо" предоставило земельный участок на 6,2 га и здание на 4000 кв. м, а инвестор построил на этой территории бизнес-центр "Олимпия парк" и дворец спорта "Динамо".
"Динамо", должно было получить в общей сложности 13% всего проекта, но получило денежные средства в размере 902 млн руб., хотя эксперты оценили эту долю на 85 млн рублей больше. "Олимпия парк" - проект компании Horus Capital, владельцем которой был нынешний основной акционер ПИКа Сергей Гордеев. Так что вскоре силовики могут зайти в кабинет и на Сергея Эдуардовича. Напомним, что ПИК "появилась на свет" в 1994 году благодаря усилиям Кирилла Писарева и Юрия Жукова, которые в сложные для бизнеса годы кризиса 2008 года потеряли этот актив. На данный момент ПИК считается самым крупным девелопером в стране.
Так, в прошлом компания построила 0,9 млн кв. м жилой недвижимости, всего с момента основания — 16 млн кв. м. Выручка ПИК в 2016 году составила 60,09 млрд руб., чистая прибыль — 20,47 млрд руб. Эксперты говорят, что пакет Гордеева мог стоить 40-50 млрд рублей. Отметим, что ПИК постоянно сопровождают скандалы. Например, в этом году компания "Союз-Возрождение" подала иск властям Мособласти и группе ПИК и ее президенту Сергею Гордееву.
Администрация Одинцовского района передала ПИКу принадлежащую "Союз-Возрождению" землю. В корпорации считают это рейдерским захватом. Возведение комплекса "Западные ворота столицы" началось еще в 2002 году, после этого права аренды на землю под ЖК перешли к "Союз-Возрождению", принадлежащей Теймуразу Вахания и Ирику Хусаинову. Уже в 2006 оду партнером по строительству стала "ИСК "Энбиэм" Михаила Бабеля. А в 2009 году последним был взят кредит у ВТБ на 5.5. млрд рублнй. Поручителем по нему выступило "Союз-Возрождение".
Проект возводился медленно, и ловкий бизнесмен Сергей Гордеев, владелец группы ПИК как говорят подсуетился. Проект перешел ему, как говоря участники рынка не без помощи откатов. Как Гордеев вообще оказался в этом бизнесе? На заре 90-х годов он создал компанию "Росбилдинг", которая специализировалась на слияниях и поглощениях. Именно тогда Гордеев сформировался как бизнесмен. "Росбилдинг" отличился в 1998 году, когда скупала универмаги и магазины якобы для британской сети Tesco. Но в итоге все объекты, были перепроданы по отдельности, что вызвало у игроков рынка очевидный вопрос о том, что это было - покупка или рейдерский захват. После этого "Росбилдинг" начала скупку предприятия легкой промышленности. Тогда, Гордеев даже вступил в конфликт с правительством Москвы. В 2003 году сотрудники мэрии направили запрос в прокуратуру о правомерности действий "Росбилдинг".
Но Гордеев каким-то образом смог помириться с властями. Злые языки опять говорят, что без денежек в кабинетах у чиновников не обошлось. Поговаривают, что и при губернаторе Андрее Воробьеве ПИК "хорошо работает" благодаря дани. Напомним, что весной прошлого года под давлением губернатора был принят закон, согласно которому губернатор назначает глав городских округов и муниципальных районов. Это позволит плотнее контролировать строительную сферу Подмосковья.
Ведь не забывает губернатор и про своих родственников. Так, в Подмосковье "активно присутствует" компания под названием "Самолет Девелопмент". Контора уже согласовала с подмосковными властями новые разрешения на застройку. "Самолету" "выдали" 660 000 кв. м. в Ленинском и Люберецком районах. Отметим, областной градостроительный совет уже дал добро на застройку еще 2 млн кв. м. и получит их, скорее всего, компания Воробьева.
Качество Гордеева
Отметим, что компания под руководством Гордеева делает упор делается на строительство коммерческого жилья, а строительство детских садов и школ ведется крайне медленно, как пишут эксперты. Например, разгневанные жители Новокуркино писали, что "ПИК построил и заселил в 6 и 7 микрорайонах все жилые дома, приступил к строительству следующего 8 микрорайона, однако, предусмотренные официально утвержденным Проектом объекты инфраструктуры так и не достроены. Строительство школ, садов и поликлиник идет недопустимо медленно и жители безрезультатно жалуются на данную ситуацию не менее 5 лет, а сроки ввода все переносятся".
В итоге, дошкольные учреждения и школы переполнены, зачастую используется инфраструктура соседних районов!
Летом 2016 года было объявлено о покупке группой ПИК одного из крупнейших девелоперов в России — компании "Мортон". Сумма сделки не разглашается. Поговаривают, что главным лоббистом интересов "Мортон" в администрации является вице-губернатора Подмосковья Ильдар Габдрахманов — некоторые даже называют его "серым кардиналом" стройкомплекса! Так что похоже, Гордеев прибавил влияния. Ведь Габдрахманов до сих пор вице-губернатор. Да, господин Гордеев сконцентрировал в своих руках 50,02%, но старые грешки, как говорят участники рынка могут вскрыться. В рамках дела по поводу хищения средств у "Динамо" уже идут обыски. Так что Сергею Эдуардовичу сейчас не позавидуешь, возможно ему скоро придется покинуть РФ.