Аяс миллионер который открыл хостелы. Аяз Шабутдинов: отзывы о компаниях, биография. Как к вам сейчас относятся на родине, в Удмуртии

Подписаться
Вступай в сообщество «nloeda.ru»!
ВКонтакте:

Аяз Шабутдинов - 23-летний основатель холдинга Like . В группу компаний входят 22 бренда, среди них - LikeФотошкола, LinguaLike и т.д. Самый масштабный проект - сеть кофеен Coffee Like, сегодня открыто более 192 точек. Операционной деятельностью холдинга руководит Александр Долгов (до этого управлял ООО «Чистая вода»). Сейчас в компании работают более 200 человек (внутренние сотрудники и аутсорс).

Лицом проекта является Аяз. До того как заняться бизнесом, подрабатывал ведущим мероприятий. Несколько лет работал на Куединском Пивоконсервном заводе, который производит лимонад. Первые миллионы Аяз заработал в 21: открыл хостел и несколько разовых проектов.

Недавно холдинг Like запустил школу Like Бизнес . «Первая программа по созданию и развитию реального бизнеса», - сообщается на сайте. Для привлечения клиентов и партнеров Аяз организовывает конференции, чем-то напоминающие шоу «Бизнес-Молодости»: огромный зал, софиты, харизматичный лидер, рассказывающий о своих успехах со сцены. Кстати, Аяз является выпускником той же «БМ».

Аяз Шабутдинов - молодой предприниматель с успешной франшизной историей или аферист? Rusbase пообщался с Аязом и его партнерами, чтобы выяснить это.

В чем ваша главная идея?

Мы зарабатываем деньги - это одна из идей, как и у любого бизнеса.

А зачем устраивать большие мероприятия?

Так мы ищем компетентных партнеров. Сегодня под брендом Like работают 22 компании. Они достаточно узкопрофильные.

Например, есть LikeФотошкола. Я не умею фотографировать, но в моем бизнесе есть партнер - Галия Бердникова, которая всю жизнь занимается коммерческой фотографией. Однажды меня пригласили бесплатно выступить в Казани, в университете. Она меня там увидела и предложила быть наставником в ее бизнесе. Спустя два месяца мы решили работать вместе. Поняли, что, объединившись, можем действительно больше. В бизнесе есть такая формула: 1+1 = 11.

Мы запустили еще одну фотошколу в Ижевске, чтобы проверить гипотезы, как правильно стартовать. И начали масштабировать. Меньше чем за полгода мы стали самой крупной фотошколой в СНГ. Две недели назад запустились в Москве и в Минске.

Вот и сейчас я ищу компетентных людей для развития новых бизнесов. Мы - эксперты в построении бизнес-процессов, они - в чем-то еще. На мероприятии я рассказываю о своем бизнесе и предлагаю условия, по которым люди могут с нами работать.

По концепции развития холдинга Like нужно привлекать очень много экспертов. Как этого достичь проще всего? Один раз собрать всех вместе, показать свою компетентность и возможности сотрудничества.

В какое количество ООО вы входите как сооснователь?

В 17. У нас это достаточно «потоково», есть команда, которая работает с партнерами.

Вот как мы запускаем компанию? Где-то покупаем бизнес, компанию целиком...

В какую сумму выходит?

Не очень дорого. Например, мы купили автошколу, она была убыточная. Зачем? Чтобы быстро получить лицензию. И теперь вывели ее в плюс.

Где-то я инвестирую, где-то мы заходим в долю бизнеса за ресурсы, команду и т.д. Люди понимают, что с нами будут расти быстрее. С некоторыми компаниями у нас просто агентские договоры (франшиза), получаем около 50% прибыли с бизнеса.

А как вы отслеживаете качество проектов по франшизе?

Честно, сначала в плане качества все было плохо. Мы не задавались идеей построить большую компанию, было «деньги-деньги-деньги». А потом поняли, что хотим сделать бизнес, который останется после нас. И тогда мы завели речь о качестве.

Сейчас у нас есть отдел контроля качества. Недавно проверили больше 150 наших кофеен по всему СНГ через систему тайных покупателей по более чем 40 параметрам. И стимулировали наших франчайзеров выполнять все регламенты. Сделали систему рейтинга: допустим, топовые франчайзеры получают скидки на расходники (кофе, стаканчики, салфетки, жвачки). Кто-то освобождается от уплаты роялти.

Но раньше было плохо. Сейчас мы разгребаем те проблемы, которые наделали по ошибке, по незнанию.

Среди партнеров Аяза - основатель LinguaLeo Айнур Абдулнасыров . Они совместно запустили школу изучения иностранных языков LinguaLike в Казани.

Айнур Абдулнасыров

Как Аяз стал вашим партнером по LinguaLike?

В 2014 году я познакомился с Алиной Садриевой из Казани, мы с ней обсудили открытие языковой школы. Алина мне рассказала об Аязе Шабутдинове, она следила за его деятельностью. Мне стало интересно, что это за предприниматель. Я связался с ним «ВКонтакте», посмотрел его блог. То, чего он достиг и как относится к своей работе - вызвало уважение.

Я тогда спросил Аяза: а что на тебя повлияло, как на предпринимателя? Он ответил, что книга «Атлант расправил плечи» и фильм «В погоне за счастьем».

Мне стало интересно с ним пообщаться лично, мы встретились в аэропорту в Москве. Я рассказал ему о том, что мы делаем офлайновую языковую школу. Мы с Алиной решили пригласить его в партнеры, потому что он достаточно эффективно работает на рынке франшиз.

Языковая школа в Казани запущена и вышла на операционную прибыльность. За продажи франшиз отвечает Аяз и холдинг Like.

Как вы относитесь к тому, что Аязу всего 22 года?

У меня самого была компания в 20 лет. Хотя, конечно, такое количество франшиз и партнеров в 22 года - это, скорее, исключение. Но Аяз очень рано стал предпринимателем, и его бизнес связан с компаниями, которые можно развивать по франшизе.

Про первый бизнес

Когда вы самую первую кофейню открыли, спустя какое время она вышла на самоокупаемость?

За первый месяц.

А за счет чего такой поток был обеспечен?

Маркетинг. Я, конечно, могу сказать, что это качественный вкусный кофе, но первый поток - в любом случае за счет рекламы. Повторные покупки - уже когда человек попробовал кофе.

Мы делаем разные акции, умеем привлекать людей. Например, делали акцию «Заплати за кофе сколько хочешь». По 30 человек стояло в очереди. Людям нужно было указать свои контакты - и они могли заплатить несколько рублей за стакан кофе. Всех мы отправляли в свою базу, почти все совершали повторные покупки.

Сейчас у нас в базе по кофе уже более 200 тысяч человек.

А в чем секретный ингредиент вашего кофе?

Если смотрела «Кунг-фу Панда», там тоже был секретный ингредиент. В конце фильма оказалось, что секретного ингредиента нет, просто надо верить;)

Как вы думаете, если первый бизнес запускали не в регионе, а в Москве, был бы успех?

Как говорят, история не терпит сослагательных наклонений. Когда мы запускаем бизнес, одно из наших правил: мы не даем себе возможности думать, что он не получится. Неважно, конкуренция, административные иски - много чего происходит, но у нас установка: в любом случае все должно получиться. Где-то есть выход. Будет плохо продаваться кофе? Добавим еды, увеличим средний чек, проходимость и т.д. После того как рубль упал, выросла себестоимость кофе, и было снижение спроса. Но в марте мы выросли на 13% по отношению к февралю. Мы что-то внедряем постоянно, что-то находим.

Вот мы планировали к декабрю открыть продажу картин в торговых центрах. Чтобы на новогоднем хайпе заработать. Но нам просто заблокировали поставки, у нас стояли точки без товара. Потеряли очень много денег.

Но ведь у нас еще есть хостелы - а сейчас многие компании сократили бюджеты на командировки, их сотрудники могут выбирать хостелы. И это нам в плюс. То, что мы «не храним все яйца в одной корзине», нам пошло на пользу.

Про «Бизнес-Молодость» и блоги

Знаете, что вас сравнивают с «Бизнес-Молодостью»?

Это, наверное, только сейчас началось, когда мы стали проводить конференции. Почему? Они видят картинку: спикер на сцене, куча людей в зале…

А еще вы ведете блог и ставите себе цели в цифрах.

Я начал ставить себе цели раньше, чем они начали эту идею транслировать. Почти 3 года назад я поставил себе цель публично. Это потом у них появился проект «Цель» и тысяча клонов-пабликов. Тогда я вообще не знал про существование такой организации.

Где-то 3-4 года назад я наткнулся на блог Федора Овчинникова, основателя «ДодоПицца». Он вдохновил меня на создание собственного блога.

Александр Ларьяновский - экс-директор по международному развитию «Яндекса» и ныне директор по бизнес-развитию в SkyEng - провел одно занятие в школе LikeБизнес.

Привлекать внимание с помощью блогов, пабликов - это помогает вашему бизнесу?

Да. Мы продаем нашей аудитории, и делаем это осознанно. Это наше конкурентное преимущество.

Плюс - это вклад моей личности. Летали авиалиниями Virgin Atlantic Ричарда Брэнсона? Там чувствуется его вклад в его компанию.

А все посты вы сами пишете? Или нанятые контент-менеджеры?

Есть модераторы пабликов, но вся информация, которая публикуется, моя.

А сколько времени на это уходит в день?

Много, на самом деле. Я стараюсь писать тогда, когда не могу не писать. Есть у меня страсть - я люблю писать, делиться своими мыслями.

Я же постоянно один нахожусь, а делиться с кем-то нужно.

То, что вы ранее работали в шоу - как это повлияло на ваше умение вести конференции?

Повлияло, сильно повлияло. Это же синергия. Стив Джобс говорил то, что компания Apple не была бы такой, если бы он не пошел в молодости на курсы каллиграфии.

Мы двигаем бизнес в том числе через мою личность, через публичные выступления. Я играл в команде КВН «Сборная Ижевска», мы были участниками фестиваля в Сочи. Это дало большой опыт, заложило фундамент, который сейчас помогает.

Вот вы в 22 года строите холдинг по всей России. Почему у более заметных людей нет такой истории?

На самом деле, мы не большая же компания. Если сравнивать с крупным бизнесом, то мы вообще в песочнице сидим. Просто мы публичные, о нас говорят, поэтому и кажется, что у нас большой бизнес. Тем не менее у нас есть определенные ценности, есть дерзость. Мы можем ставить себе очень большие цели и верить в то, что достигнем их.

Айнур Абдулнасыров

Основатель и директор по стратегии в LinguaLeo

Основатель и генеральный директор LeveL90

Как вы считаете, Like Центр - это качественный продукт? Он отличается от нашумевшей «Бизнес-молодости»?

В России есть целый класс инфобизнесменов. Сходство между ними и LikeЦентром есть. Но при этом Like использует другой формат: там больше практики, Аяз активно приглашает экспертов и работает на результат. Хорошо, что он вдохновляет многих людей становиться предпринимателями.

Я думаю, что в будущем перед Аязом появятся новые, более сложные вызовы, связанные с качеством управления и продуктов. Нелегко так быстро расти и поддерживать качество. Я надеюсь, что он справится.

У некоторых людей создается впечатление, что Аяз - «подставное лицо» проекта, за которым стоит большая команда.

Я думаю, что он является двигателем проекта, а не «подставным лицом».

Про будущее

Вы выходите на рынок Китая...

Да, на китайский рынок стритфуда. У нас там есть партнер из перерабатывающего производства, он вложил 70 млн рублей. Открываем точки с едой, потом поставим туда нашу кофейню.

Вы сами ездили туда?

Да, скоро поедем снова.

А специфику рынка как изучали?

У нас там есть человек, который почти всю сознательную жизнь делает разные бизнесы в Китае.

Отношение к русским там особенное, к иностранному бизнесу вообще. Так что мы заходим на рынок как китайская компания. Нигде не указываем, что мы из России, и название на китайском: Hao (好) - «Хорошо». Открываемся в Шэньчжэне - это очень быстрорастущий город. Сейчас там более 10 млн человек. Где бы ты не поставил точку - она будет прибыльной. Но это условно, конечно.

За какие направления вы точно не возьметесь в России?

Сейчас очень популярны кальянные. Я устал от сообщений «Давай откроем кальянную». Это вредно. Кто-то говорит, что кофе вредно, я так не считаю. У нас какая политика? Мы задаемся вопросом: а продали бы мы эту услугу своим родителям? Я бы не хотел, чтобы мои родители сидели в кальянной.

Про личную эффективность

За какие процессы вы лично отвечаете каждый день, берете на себя?

На старте я погружаюсь во все процессы, а уже затем слежу только за общей картиной.

Я стараюсь погружаться в детали, выхожу на передовую в бизнесе - сам работаю курьером, например. Одно дело, когда тебе сдают отчет о работе, и в нем указано, что на доставку ушло 35 минут. Другое дело - ты сам едешь на доставку и находишь интересные решения, которые позволяют сделать все быстрее.

Расскажите про личную эффективность. Как удается во время большой загрузки не забывать чего-то?

Спасибо моей помощнице, которая весь входящий трафик обращений принимает на себя. Она ведет мой календарь: со всех устройств видно, когда, что и во сколько.

Недавно мы попали в Forbes в полуфинал «Школы молодого миллиардера». И у нас в роли наставника выступил Андрей Романенко. Он мне очень много рассказал о личной эффективности.

Как к вам сейчас относятся на родине, в Удмуртии?

Недавно выдвинули на премию «Человек города». К сожалению, не получилось принять участие в самом награждении. Относятся нормально, приглашают.

Недавно пригласил к себе министр экономики пообщаться - очень настороженно к этому отношусь. У нас бывают грустные истории: привлекают к административным искам, просят в пользу конкурентов съехать с места. В Казани так одну кофейню пришлось закрыть, через неделю там открылись наши конкуренты. Правда, сейчас от такого спасает публичность - у меня больше 120 тысяч подписчиков.

Андрей Романенко

Российский предприниматель, акционер Run Capital

Аяз - очень открытый и яркий молодой человек, представитель нового поколения. Он пронизан своей идеей, и это восхищает, это одна из главных черт настоящего предпринимателя. Бренд Like - это олицетворение Аяза. Он хочет, чтобы его бренд был понятен и любим каждым.

И желаю сосредоточиться именно на бизнесе, а не на публичных выступлениях. Я говорил ему: необходимо сфокусироваться максимум на трех направлениях - тех, в которых он имеет экспертизу. Нельзя заниматься всем и сразу: продажа цветов, мойки автомашин, продажа кофе и многое другое. Ведь уже сейчас в холдинге Like анонсируются десятки направлений. На уровне стартапа основатель должен знать о своем бизнесе все, участвовать и разбираться во всех бизнес-процессах, обладать должной экспертизой. В ином случае, по моему мнению, эта конструкция не сможет «взлететь».

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Аяз Шабутдинов - владелец группы компаний LIKE, один из самых молодых миллионеров России и читатель МИФа. Аяз рассказал, с чего начать свое дело, если стартового капитала нет.

Идея

Однажды я поехал перенимать опыт у крупного производителя минеральных вод в Екатеринбург и остановился там в хостеле. И тут - заветная лампочка над головой с характерным звуком. Я решил построить собственную сеть мини-отелей для бюджетных путешественников. Меньше чем за два года в нашей сети стало 43 хостела в 42 городах России. И в этой статье расскажу, что делать, если вы тоже хотите стать предпринимателем, не обладая «финансовой подушкой».

Идеи есть везде. Был бы запрос. Оглянитесь вокруг.

Партнерство

Есть хорошая фраза у Макиавелли: «С конкурентами нужно или дружить, или воевать до последней капли». Я выбрал первый вариант с самого начала.

В 2013 году я увидел первые кофейные бары. Этот бизнес тогда только зарождался, я начал его изучать и познакомился со своим партнером, с которым мы впоследствии создали свою собственную сеть кофеен.

Партнерство - очень выгодный способ начать свой бизнес: ваш коллега может как раз иметь необходимый стартовый капитал или обладать хорошим опытом ведения бизнеса. В любом случае, две головы лучше, чем одна. Развитие происходит быстрее, вы генерируете в два раза больше идей. Партнерство, на мой взгляд, хороший способ начать именно первый свой бизнес, спина к спине, плечо к плечу и все такое. Как-то спокойнее что ли.

А это для начинающего предпринимателя важно. Стресс бывает деструктивен.

Польза

Бизнес - это нечто такое, когда одни люди делают других людей счастливее. Ваш продукт должен приносить пользу. Продаете ли вы что-то, оказываете ли услуги, ваш продукт должен отвечать требованиям времени и местности, на которой вы собираетесь свою идею реализовать. Если продукт не решает проблему, не развлекает, не приносит радости или каких-то других супер-ощущений - подумайте, а зачем он тогда нужен? Обращайте внимание на актуальность, изучайте тренды. Хостелы когда-то были новым словом в российском гостиничном бизнесе, а сегодня их можно найти в каждом городе.

Почему мы так стремительно выросли? Потому что мы решили проблему отсутствия у людей денег на то, чтобы остановиться в дорогой гостинице.

Инвестиции

В самом начале я не понимал в этом деле ничего и действовал как слепой котенок. В сущности, инвестиции - та же продажа. Есть несколько вещей, которые мы готовим перед встречей с инвесторами: понятная упаковка проекта, рассказ о себе, внутренние и внешние риски проекта. Обязательно прописываем условия: доля в компании, контроль над принятием решений, распределение прибыли.

Чтобы привлечь деньги, надо уметь слушать вашего потенциального инвестора. Услышьте потребности. И помните: вы можете сохранить полный контроль над принятием решений. Инвестиции - это не рабство. Недавно я выкупил долю у своих первых инвесторов и снова стал основным владельцем сети хостелов. Сейчас привлекаю новые инвестиции для открытия площадок, которые уже будут конкурировать с малыми отелями.


Инвесторов можно найти везде: от специализированных сайтов до соседней улицы. Смотрите по сторонам, изучайте рынок, перенимайте успешный опыт, заводите новые полезные знакомства. Заработайте хорошие деньги для своих инвесторов - и тогда у вас больше не будет проблем с деньгами, чтобы расширяться или привлекать еще большие суммы под еще большие проекты в будущем.

Новые инструменты

Используйте социальные сети. После регистрации первых кофеен я решил выйти на рынок СНГ с помощью франчайзинга. Первые наши партнеры - подписчики сообщества в Вконтакте. Я его веду с 2013 года, там подробно рассказано о том, как все начиналось. С самого первого поста люди вместе со мной проходили путь открытия своего бизнеса. Со многими мы в дальнейшем начали сотрудничать. Сегодня в моем блога больше 350 000 подписчиков.

Через эту площадку мы даем людям пользу для бизнеса, она же служит рекламой наших продуктов.

Команда

Бизнес - это люди. Первые 2-3 года в бизнесе я относился к сотрудникам очень просто: я плачу тебе деньги - ты делаешь работу. Большая ошибка. Сейчас мы очень вкладываемся в развитие людей, команды, которая с нами работает. С ростом компании люди получают свободу в принятии решения. Сложно дать ее человеку, которого ты нанял месяц назад. Поэтому люди, которых вы наймете первыми в свой стартап, скорее всего станут вашими заместителями или топ-менеджерами вашей будущей корпорации. Вкладывайтесь в них.

Успех бизнеса зависит от силы команды.

Со мной в кабинете сидят ребята, с которыми я работаю почти с основания. Они же и переехали со мной из Ижевска в Москву, когда пришло время. Поэтому ваши первые сотрудники, это больше чем сотрудники. Это команда. Это самое ценное, что у вас есть. Во всех смыслах.

Сегодня у руля больших компаний стоят молодые люди, которым еще нет и 30 лет. Они амбициозны, харизматичны и начитаны, знают, как эффективно внедрить техники тайм-менеджмента в работу и как ее автоматизировать.

Но многие, видя его активную деятельность в Интернете, задаются вопросом, не может ли все это быть разводом и фикцией? Попробуем разобраться в ситуации в данной статье.

Будущий предприниматель родился в Ижевске в 1991 году. В возрасте 4-х лет переехал с родителями в поселок Куеда. В 2001 году с отличием окончил Куединскую среднюю общеобразовательную школу №1. им. П.П. Балахнина.

В 15 лет Аяз оставил родительский дом, чтобы жить самостоятельно, поступил в гимназию, а затем в Удмуртский государственный университет. Там он обучался по специальности «Государственное и муниципальное управление» и получил красный диплом.

В юном возрасте будущий миллионер пытался заработать на написании стихотворений на заказ на сайте stuxu.narod.ru. Удивительно, что этот ресурс до сих пор функционирует!

В университете принимал участие в КВН в составе команды «Сборная Ижевска». Коллектив посещал различные кастинги и мероприятия, выступал трижды на сочинском КиВиНе, на соревнованиях среди объединений Москвы и Подмосковья взял первое место, и даже соперничал со «Сборной Камызякского Края» на одной из игр лиги «Каспий».

Клуб веселых и находчивых стал в какой-то момент делом всей жизни для Аяза, из-за него он перешел на экстерн в университете.

Но неудачи и проигрыши привели к разочарованию и к возвращению в Куеду, где случатся первые продажи лимонада и движение к осмысленному предпринимательству.

Спустя несколько лет он напишет про своих соперников: «в этой игре я сдался, а они продолжили».

“Интересный факт! В 21 год Аяз стал зарабатывать 1 000 000 рублей в месяц, а в 23 заработал свой первый $1 000 000 долларов.”

Родители Аяза

Отец предпринимателя Рифат Шабутдинов сам является бизнесменом и имеет доли в нескольких фирмах, занимающихся реализацией продуктов питания. Мама Альфия Шабутдинова также предприниматель и помощница для своего супруга.

Семья имеет татарские корни — изначально пара жила в Казани. Аяз Шабутдинов во всех интервью буквально осыпает своих родителей комплиментами, говоря о том, что мать с самого детства окружила его заботой и любовью, а отец стал настоящим примером и образцом для подражания.

«Диванные» аналитики утверждают, что именно семья вложила первые деньги в бизнес сына, и именно она помогала в получении первого предпринимательского опыта. Однако эти предположения все действующие лица отрицают.

Первые попытки построить бизнес

У Аяза есть две знаменитые истории о том, как он пытался заработать, будучи молодым предпринимателем – это труд на лесопилке и продажа лимонада.

Как парень попал на лесоповал? Работая ведущим праздников и корпоративов, он встретил друга, который организовал свое дело, и с упоением слушал его истории.

Но когда перед молодым человеком был поставлен вопрос «А как прошел твой год?», он замялся и понял, что вспомнить нечего – одно веселье и алкоголь.

Идея своего бизнеса настолько покорила Аяза Шабутдинова, что он принялся тут же искать нишу. И она нашлась…в лесу.

Среди пилорам, лесовозов и мужиков с уголовным прошлым. Именно тогда парень понял, что коммерция – это нелегко и невесело.

Аяз Шабутдинов на делянке леса

Что с историей о лимонаде? Лавируя между разными работами и подработками, Аяз наткнулся на ранее не рассмотренную возможность – реализацию продукции Пивоконсервного завода в своем родном поселке.

Предприятие было убыточным, единственным функционирующим отделом являлся цех по производству лимонада.

Интересна маркетинговая стратегия, которую применил бизнесмен во время работы над раскруткой бренда: он выкупил баннер, на котором поместил объявление о поиске девушки, приобретавшей «Куединский лимонад».

Возрос спрос на продукт, и посыпались предложения от закупщиков.


Аяз Шабутдинов развозит лимонад по торговым точкам

“Интересный факт! За 2017 выручка по всем компаниям составила 1,811 млрд рублей. В компаниях 537 сотрудника и 1992 человека работают у Франчайзи-партнеров.

Компании

Первый масштабный проект – это хостел Like. Для его запуска уроженец Пермского края взял 100 тысяч рублей в долг у своего друга.

Кровати коммерсант изготавливал и собирал сам за считанные часы до открытия заведения и приезда посетителей.

Почему именно хостелы? Ничего подобного в 2013 году в Ижевске не было, и молодой парень, сделав в арендованной квартире мини-отель, произвел революцию в сфере в масштабах города.


Аяз моет окна в своем первом хостела в Ижевске

Почему Like? В период активного развития социальных сетей этот термин оставляет приятное послевкусие. Первые 30 дней работы хостела принесли 30 тысяч рублей прибыли.

Спустя время предпринимателю предложили продать франшизу, и он установил планку 50 тысяч рублей и 1 рубль. Сеть значительно разрослась, сегодня на территории России, Белоруссии и Украины функционирует более 50 таких заведений.

В 2016 году выручка составила около 90 миллионов рублей, что в два раза больше, чем в 2015 году.

Следующим шагом к успеху стала фирма Кофе Лайк. На страницах своего сайта герой статьи рассказывает, что «заболел» идеей кофе после беседы с девушкой-экспертом.

Перед самым запуском с ним связался будущий партнер Зуфар Гарипов. Он тоже хотел создать аналогичный бизнес, и предлагал сотрудничество. В тот момент как раз была модной концепция «кофе с собой».

Попробовать уже традиционно решили в Ижевске. После успешного старта запустили продажу франшиз, в чем основательно помог блог.

Цифры выручки выглядели ошеломляющими: к примеру, август 2017 года принес более 72 миллионов рублей. Сейчас в сети кофеен порядка 258 точек. На базе Coffee Like открыта школа обучения бариста.


Первая точка «Кофе Лайк» в Ижевске

Лайк Центр

Лайк Центр – система, отличная от уже разработанных. Она опирается на утверждение о единообразии всех бизнесов (общие черты занимают 80 %, остальные 20 – это специфика отдельно взятого дела).

Аяз Шабутдинов решает проводить обучение тех, кто хорошо разбирается в конкретной области, но не знаком с законами предпринимательства. Таким образом он хочет избавить их от совершения типичных ошибок.

В 2015 году был запущен 60-дневный курс сразу в 10 городах страны, в нем приняли участие более 700 человек. В 2016 организована еще пара профилей для обучения — SMM и госзакупки.

Короткие семинары длительностью 3 дня стали называться «Концентрат», они успешно проходят до сих пор, вобрав в себя большое количество полезного и мотивационного контента.

Кому-то такая практика поможет избавиться от вредной привычки, кто-то сможет найти инвесторов, некоторые по-новому посмотрят на свою фирму.


Аяз Шабутдинов проводит свою программу «Концентрат»

Более интенсивный курс от Лайк Центра, включающий 6 блоков, называется «Долина». В процессе обучения затрагиваются темы создания и масштабирования бизнеса, упаковки продукта и автоматизации процессов.

Проект «Армия»

В результате работы с контентом и смысловой составляющей отдельных тренингов появился проект «Армия». Он был придуман в 2016 году и основан на опыте побед и поражений компании за предшествующие 3 года. Общие положения:

– участнику предоставляются регулярные задания, сопровождаемые советами и видео от Аяза;
– каждое задание обязательно проверяется;
– отчеты по поставленным целям выполняются ежедневно, что позволяет продвигаться к конечному результату.

В проекте приняли участие более 3 тысяч человек, отзывы говорят сами за себя: система работает. Девушки и парни со всей страны преодолевают намеченную планку: открывают рестораны, развивают магазины и юридические фирмы.

Некоторые ставят в качестве цели аспекты из других сфер: переход на правильное питание, регулярные занятия спортом, похудение.

В компании среди прочих структур есть отдел инвестиций. Вложения привлекаются в виде конвертируемого займа либо в качестве доли.

За пару месяцев 2017 года таким путем были получены 7,5 миллионов рублей от 15 разных фирм.

Блог и социальные сети

Отдельная страница в ВКонтакте под названием «Из Куеды» появилась порядка 5 лет назад. Такое название выбрано неслучайно: в этом населенном пункте много лет жил молодой человек.

Однако не стоит понимать наименование буквально – автор утверждает, что это метафора, это внутренние рамки в каждом из нас, которые мешают расти и развиваться.

За половину десятилетия доходы владельца странички выросли в несколько сотен раз, а записи приобрели пару дополнительных характеристик – появилось много ностальгических постов и текстов с зашифрованными в них рекламными предложениями.

Вырос уровень оформления в целом и отдельных сопроводительных изображений.

Приятен тот факт, что Аяз Шабутдинов читает комментарии и отвечает на наиболее интересные вопросы.

Сейчас аудитория блога насчитывает более полумиллиона человек, являясь эффективной площадкой для продвижения продуктов компании.

Еще одним инструментом для повышения узнаваемости бизнесмен избрал Youtube. Короткие ролики начали появляться еще 2-3 года назад, но все это оформилось в полноценные выпуски только в начале 2018 года.

Благодаря кликбейтному названию «У меня будет сын» стартовое видео в первые же сутки вошло в список рекомендованных.

Весь цикл выпусков на Ютуб решено было назвать «Советы будущему сыну». В процессе съемок поднимаются важные вопросы личного и рабочего характера.

В четвертом видеоблоге появляется интересная фишка – рубрика #ЧЕТАМУВИТАЛИ, в которой руководитель проекта «Армия» рассказывает о прибыли за текущий период (он поставил перед собой цель заработать 260 – 500 миллионов рублей за год).

Выпуски представляют собой микс из полезных советов, повседневной жизни и путешествий.

Помогает в продвижении продуктов и Instagram. Качественные фото неизменно сопровождаются интересными текстами. Количество подписчиков в Инстаграм составляет более 200 тысяч человек.

Участие в шоу

В ноябре 2013 года Аязу позвонили с Первого канала и предложили поучаствовать в съемках передачи о молодых миллионерах. Эта тема была освещена в блоге и вынесена на голосование.

На вопрос «Соглашаться ли на участие?» большинство подписчиков ответили «да», но, несмотря на это, мы так и не увидели парня в студии «Пусть говорят». Возможно, все дело в опасениях по поводу подачи информации в выгодном для телевидения свете и в искажении множества фактов.

В 2017 году у бизнесмена берет интервью Юлия Меньшова в рамках программы «Наедине со всеми». И он раскрывается по-новому:

Поднимается проблематика денег и отношения к ним в России – Аяз Шабутдинов рассказывает о чувстве стыда перед одним из друзей после покупки первого дорогого спортивного автомобиля.

Обсуждается первоначальная цель – парень вспоминает об основной задаче, которую важно было «закрыть» в процессе формирования собственного дела, — заказывать блюда в ресторанах, не обращая внимания на цену.

Речь заходит о моделях взаимодействия с подчиненными и об уровне образованности для будущих бизнесменов.

Предприниматель говорит о собственном деле не как об успешном предприятии, а как о тернистом пути, на котором очень мал процент побед.

Также он признает, что руководство компаниями отнимает много времени, и часто приходится выбирать между работой и времяпрепровождением с друзьями.

В конце этого же года Аяз Шабутдинов был задействован в съемках программы «Секретный миллионер» на телеканале «Пятница».

По задумке авторов бизнесмен отправился в провинциальный Тамбов, чтобы в течение нескольких дней выживать и искать тех, кому нужна помощь. Он выделялся на фоне других участников – вместо того, чтобы искать работу по найму, парень сделал мини-бизнес и даже собрал команду.

Самым запоминающимся презентом стала спортивная машина для девушки, одолжившей велосипед. У художницы, имеющей проблемы со здоровьем, была выкуплена одна из картин (она теперь украшает рабочий кабинет Аяза).

На своей странице ВКонтакте предприниматель написал развернутый пост об изнанке проекта, где поделился своими страхами, эмоциями и переживаниями с читателями.

Он признался, что телешоу вернуло его в прошлое, он вспомнил своего деда, который, как и одна из героинь, любил повторять фразу «Надо идти до конца!».

Про Forbes и про деньги

Аяз Шабутдинов является финалистом «Школы молодого миллиардера» от журнала Форбс. На сайте издания можно встретить статьи, где он смело анализирует сильные и слабые стороны Coffee Like, честно рассказывает о динамике роста и о выбранной нише.

Среди многочисленных регалий также значатся: обладатель премии для молодых предпринимателей EQ GSEA и выпускник проекта «Бизнес Молодость» (на этот факт многие недоброжелатели ссылаются, когда речь заходит о семинарах и тренингах Аяза).

Парня уже давно нельзя назвать миллионером, его состояние превысило подобные показатели – еще в 2016 году прибыль фирм составила более 1 миллиарда. В конце 2017 года уже почти 2 миллиарда руб.

Личная жизнь

Во время записи программы «Наедине со всеми» Шабутдинов признался, что одним из механизмов достижения целей для него явилась любовь.

Еще во время обучения в ижевской школе ему нравилась девушка по имени Кристина, однако разница в социальном статусе сыграла свою роль – пассия хотела, чтобы рядом с ней был обеспеченный человек.

В сознательном возрасте Аяз замечен в отношениях с Нелли Мамыриной, которая позиционирует себя как персональный ассистент. Сегодня они не вместе, но сердце предпринимателя занято.

На тренинге в конце января сразу несколько парней сделали предложение своим возлюбленным, и «мальчик из Куеды» признался, что уже на протяжении 5 лет питает теплые чувства к одной даме, с которой они уже давно расстались. Он сравнивает это с фантомной болью и советует научиться отпускать людей, уметь преобразовать чувства к женщине в чувства к человеку.

Продажа «Koffe Like» за 200 000 000 рублей

В конце августа Аяз продал свое детище за 200 млн рублей. Этой информацией он поделился сам во всех социальных сетях.


Некоторые детали сделки

Заключение

Вы хотели прочесть очередное разоблачение? Нет, вам не по адресу. Аяз Шабутдинов и его команда – это бесконечно работающий и совершенствующийся сплоченный коллектив. Биография юного предпринимателя доказывает, что для получения результата необходимо прикладывать максимум усилий и пробовать много-много раз.

Сегодня компания располагается в уютном офисе в Москва-Сити, в ее штате – 86 сотрудников. В филиалах работает более 500 человек. Кто бы мог подумать, что история большого успеха начнется с КВНа и хостелов?

Имя участника: Шабутдинов Аяз Рифатович

Возраст (день рождения): 21.10.1991

Город: Куеда (Пермский край), Москва

Образование: УдГУ

Работа: Холдинг Like

Семья: не женат

Нашли неточность? Исправим анкету

С этой статьей читают:

Аяз Шабутдинов родился в семье уроженцев Казани. Семья с татарскими корнями жила в Пермском крае. Отец Аяза имеет доли в 9 продуктовых организациях, а также зарабатывает на заводе по производству лимонада.

Взросление

В раннем возрасте Аяз решил оживить угасающий семейный безалкогольный бизнес, он смог привлечь новых клиентов, убедить их в качестве продукции и понял, что хочет всегда работать исключительно на себя.

Аяз всегда знает, как использовать возможности современного мира. Является автором бизнес-направлений и их владельцем, читает лекции и мотивирует людей на открытие собственных дел.

Парень смел и не боится запускать новые проекты. Он знает, как зарабатывать с нулевым капиталом, продавать франшизы в огромных количествах, а потому неудивительно, что Аяз вошел в топ молодых миллиардеров по версии всемирно известного бизнес-издания Форбс.

Первая бизнес идея пришла к Аязу в 14 лет. Мальчик во время розыгрыша в магазине обратил внимание на товар. В его поселке такого не было, а потому он решил по возвращении воплотить бизнес-план в дело.

Он даже перестал пару дней ходить в школу, в это время, изучая ассортимент интересных подарков, делая заказы по сети Интернет. Капитал дали в долг парню родители. Уже через 2 недели после запуска проекта, деньги были вновь в семейном бюджете, а Аяз стал зарабатывать.

На протяжении года удачных продаж, Аяз принял решение начать жить самостоятельно. В 15 лет Аяз оставил родителей и перебрался в Ижевск. Родителям было непросто отпускать ребенка, но они смирились с этим фактом и даже дали небольшую сумму денег на первое время.

Шабутдинов поступил в другую школу, где делал большие успехи, а в свободное время создал сайт, который приносил ему деньги на поздравительных текстах.

Как и его сверстники, Аяз жаждал развлечений, а потому стал играть в команде КВН, писал сценарии и посещал разные фестивале. Он был всегда спокойным и закрытым, но чтобы раскрепоститься, решил заставить себя выйти из привычной зоны комфорта.

Поступив в Удмуртский государственный университет на специальность «Государственное и муниципальное управление», продолжил играть в КВН, стал вести вечеринки в ижевских клубах, публичные мероприятия. Уже вскоре ему удалось взять в кредит «Шевроле».

Однажды Аяз Шабутдинов осознал, что тусовочная жизнь не даст ему развиваться в бизнес-сфере. А потому он сделал шаг вперед и стал заниматься лесозаготовками. Компанию ему составили приятели. Дело было опасным, ведь нужно было сотрудничать с полукриминальными элементами, обитать в лесу. Это время многому научило Аяза, он стал деловым и решительным парнем.

В последующем он открыл свой первый хостел. Помог ему в организации друг-юрист. Сняв квартиру, он организовал уютный номер для туристов. Деньги на это решил инвестировать давний друг Шабутдинова. Была куплена новая мебель, проведена рекламная программа. Уже вскоре парень смог открыть бизнес, связанный с хостелами.

Когда инвесторов стало больше, Аяз понял, что дело ему больше неинтересно. Он вложил деньги в кофе на вынос. После сработал по накатанной схеме по продаже франшиз и смог заработать много денег.

Аяз Шабутдинов не останавливается ни перед чем, он заражает людей уверенность, энтузиазмом, завоевывает новые рынки, к примеру, китайский общепит. Он даже не испугался, что конкуренция в этой сфере очень высокая. В итоге, он смог реализовать одну линию заведений на территории Китая.

С этой статьей часто читают:

Также Аяз является основателем бизнес-проекта Армия, направленного на личностное и профессиональное развитие в бизнес-сфере и получении эффективного результата и приумножения капитала в различных сферах.

В 2015 году был номинирован на премию Ижевска «Человек города».

Участие в шоу «Секретный миллионер»

Аяз отправился в Тамбов и предстал в образе гастарбайтера, который приехал из Таджикистана. Парня обокрали и оставили без документов.

Аяз Шабутдинов был в простой рабочей одежде и должен был прожить 5 дней в городе при наличии 1000 рублей, телефона и сумки.

Помогать ему взялись простые люди, которых в последующем он щедро отблагодарил.

Аяз проявил себя, как настоящий виртуоз в заработке денег. Всего 15 минут он смог заработать 200 рублей на пустом месте.

Отметился тем, что подарил одной из девушек, которая помогала ему в деле, свой личный автомобиль марки Порше.

Хобби и личная жизнь

Аяз является поклонником экстремальных видов спорта. Он прыгает с парашютом, занимается банджингом. Его манит адреналин, а потому если бизнес перестает его привлекать, он тут же ищет себе новое дело.

Аяз стремиться совершенствоваться в разных сферах, не боится проиграть, привык нести ответственность за свои дела. Он искренен и открыт в общении со всем миром. Читает книги, благодаря которым Аяз становится более мотивированным, уверенным и избавляется от страхов.

У Аяза есть девушка по имени Нелли. В социальной сети Инстаграм можно найти ролики и фото, как молодые люди отдыхают в Швейцарии, катаясь на сноубордах, проводят время в Москве. Но журналистам Шабутдинов не рассказывает о своей личной жизни ничего, говоря лишь то, что рядом с собой хотел бы видеть умную спутницу со светлым разумом.

Фото Аяза

Аяз ведет активный образ жизни, любит автомобили и часто выкладывает снимки на фоне дорогого транспорта. В его инстаграме также появляются фото с деловых встреч и отдыха.








Наконец-то, вышел новый сезон рейтингового шоу «Секретный миллионер». Первый сезон шоу состоял из нескольких выпусков и вышел он весной 2017 года. Наш сайт опубликовал про всех миллионеров из первого сезона. А сейчас мы начинаем писать статьи про новых миллионеров второго сезона. Первый выпуск второго сезона телешоу вышел 13.11.2017 года с миллионером Аязом Шабутдиновым.

А вот статьи о других миллионерах, участвовавших в проекте.

Из этой статьи вы сможете узнать:

  • Чем занимается Аяз Шабутдинов
  • Биография
  • Личная жизнь
  • Страницы в социальных сетях

Кадр с телепередачи «Наедине со всеми»

Аяз Шабутдинов «Секретный миллионер» чем занимается?

Аяз самый простой парень из обычной российской глубинки. Его история покорила сердца многих зрителей. Он своим трудом смог выбиться в люди и стать очень богатым человек. Аяз является владельцем холдинга «Like» в который входит более 30 компаний. Эти компании за последний год принесли доход владельцу в размере 1 миллиарда рублей.

Биография Аяза Шабутдинова

Наш герой родился в Ижевске 21 октября 1991 г. Позже он переехал вместе с родителями в Пермский край. И уже в 14 лет запустил свой первый проект вместе с родителями, который назывался «Магазин розыгрышей и приколов». А когда ему исполнилось 15 лет он решил уехать от родителей в Ижевск и поступить в гимназию. Позже он стал президентом этой гимназии и стал играть в КВН.

Проходит время, и наш герой решает выпустить совсем новый проект «Стихи на заказ». Он заводит свой сайт в интернете и пишет стихи за деньги. Кстати, этот сайт работает и сейчас. Вот главная страница сайта

Сайт Аяза Шабутдинова «Стихи на заказ»

А вот цены за стихи на сайте:

Потом он решает заниматься более серьезным бизнесом. Сначала он валит лес на лесопилке с бывшими зеками. Потом он решает раскрутить бизнес родителей «Куединский Лимонад». Про этот бизнес он пишет и в своем блоге. Если вы дочитаете статью до конца, то сможете увидеть ссылку на его блог в социальной сети Вконтакте.

«Куединский лимонад»

Проходит год и Аяз открывает новый бизнес, это хостел на 100 тысяч рублей. У него денег на этот хостел не оказывается и ему помогает девушка друга. Она берет кредит. В одном из постов в своем блоге он рассказывает, как ездили и покупали поддержанную бытовую технику для хостела. Так же публикует фотография.

После того как хостел начинает приносить хороший доход, наш герой с партнером Зуфаром Гариповым открывает франшизную сеть Like Hostels. И эта сеть становится очень популярной. А в начале 2015 года Аяз запускает совсем новый и интересный проект под названием Like Центр. В этом проекте активно участвует Галия Бердникова. Позже Галия запустит своей проект бизнес-тренинга для женщин. Постепенно про Аяза начинают появляться публикации в известных журнала. А в 2016 году наш герой запускает уже новый проект, который называется «Армия».

Личная жизнь Аяза Шабутдинова

В одно время было известно, что наш герой был в отношения с Нелли Мамыриной. На сегодняшний день про его отношения не чего не известно.

Страницы в социальных сетях Аяза Шабутдинова

  1. Вот тот самый блог, про который не раз я упоминала в статье — Вконтакте
  2. Страница в Вконтакте — Вконтакте
  3. Страница в инстаграм

Как уже было сказано, Аяз принял участие в шоу «Секретный миллионер» 2 сезон на телеканале «Пятница». Кому помог Аяз?

  • Подарок Алексею — 500 тысяч рублей
  • Ребятам — каждому по 100 тысяч рублей
  • Талине — 500 тысяч рублей
  • Лене — 1000 000 рублей
  • Марине — Порше 911 кабриолет

← Вернуться

×
Вступай в сообщество «nloeda.ru»!
ВКонтакте:
Я уже подписан на сообщество «nloeda.ru»