Obim izgradnje u moderna Rusija, uprkos krizi, jednostavno su ogromne. To znači da će više od jedne kompanije moći pronaći „toplo mjesto“ u ovoj industriji. Oni koji vjeruju da su za ulazak u građevinski posao potrebni milioni rubalja ozbiljno se varaju - možete početi s malom trgovinom građevinski materijal, postepeno savladavajući nova područja djelovanja. Budući da je ovo visoko profitabilan posao, možete se prilično dobro razvijati ulažući samo četvrtinu do trećinu svog neto prihoda u proces. Glavna stvar je dobro napisan poslovni plan.
Pripremna faza
Spreman poslovni plan analizirano poslovanje je dizajnirano za implementaciju u prosječnom ruskom gradu (populacija 300-600 hiljada ljudi) sa početno ulaganje u iznosu od 500 hiljada rubalja. Od toga je 350 hiljada planirano da se iskoristi za organizaciju od nule građevinsko preduzeće, a ostatak iznosa - za otvaranje prodavnice povezanih proizvoda.
Općenito, procedura osnivanja građevinske kompanije je u mnogome slična sličnom procesu u bilo kojoj drugoj oblasti poslovanja. Gotovi građevinski posao najbolje odgovara takvom organizacionom i pravnom obliku sa kojim je kompanija ograničenom odgovornošću. Neophodno je jasno navesti glavne tačke istim redosledom kao u pregledanom poslovnom planu:
Dakle, razvijanje spreman plan za kompaniju morate voditi računa o potrebi da imate sljedeću dokumentaciju prilikom registracije:
- Fotokopije pasoša osnivača, kao i poznavanje podataka o registraciji pravnih lica osnivača: naziv, adresa, INN, OKATO;
- Podaci o lokaciji pravnog lica koje se registruje;
- Konkretne informacije o tome šta vaša kompanija planira da radi (pružanje građevinskih usluga, radovi na renoviranju, djelatnosti trgovine građevinskim materijalom i sl.);
- Veličina odobreni kapital(u našem slučaju 1,5 miliona rubalja) i izvor njegovog formiranja (u našem slučaju lični gotovina osnivači u jednakim udjelima). zapamtite da spreman posao ne može se registrovati ako je veličina temeljnog kapitala manja od 10 hiljada rubalja.
Istovremeno, gotovi plan ovog poslovnog projekta sadrži jednu veoma bitnu razliku - za funkcionisanje građevinsko preduzeće u nekim slučajevima morate dobiti posebnu dozvolu za određene vrste pruženih usluga: takozvani SRO, koji može koštati nekoliko desetina hiljada rubalja, a za završetak je potrebno mjesec dana.
Spisak pruženih usluga
Drugi važna tačka Preliminarna faza koju treba uključiti u gotov plan kompanije je određivanje područja djelovanja Vaše kompanije. Ima ih dosta, ali mala firma može samo da se bavi građevinskom izgradnjom i renoviranjem objekata površine do 1.000 kvadratnih metara. m., trgovina materijalom i opremom preko vlastite trgovine. Ove usluge treba evidentirati u obliku tabele, uz istovremeno obračunavanje planiranih mjesečnih prihoda od svake od njih.
Imajte na umu da su gore navedeni obim profita dostižni ako vaša kompanija ima najmanje dva tima stručnjaka od po 10 ljudi, na čelu sa predradnikom. Poslovnim planom je propisana mogućnost rotacije osoblja i podjele timova na manje ako se za tim ukaže potreba.
Dokumentacija o dozvoli
Građevinska industrija je jedinstveno poslovno okruženje u kojem je, pored velikog novca, koncentrisano i mnoštvo različitih sertifikata, saglasnosti i dozvola.
Na primjer, SRO ( samoregulatorne organizacije) nije gotova dozvola za rad firme, već status firme koja daje zeleno svjetlo za obavljanje nekih posebno složenih usluga. Ako je u poslovnom planu vaše građevinske kompanije navedeno da gradite kuće od 1-3 kata površine manje od 1501 kvadratnih metara. m ili objekata koji potpadaju pod definiciju „individualne stambene izgradnje“, nema potrebe za odobrenjem SRO.
Za razliku od navedenog dokumenta, bez građevinske dozvole izdate od strane lokalne općine i odobrene od strane glavnog gradskog arhitekte, nisu mogući nikakvi građevinski radovi, na primjer, izgradnja manjeg prizemlja.
U pojedinim slučajevima potrebno je pribaviti licencu za projektovanje zgrada i objekata, kao i sličan dokument za inženjerska istraživanja u toku izgradnje. Registracija svih ovih dokumenata nije tako skupa (unutar 7 hiljada rubalja), ali zahtijeva puno vremena, pa bi trebala biti uključena u plan-ugovor građevinski radovi kompanije.
Tražite narudžbe i mogućnosti razvoja
Gotovi plan za kompaniju specijaliziranu za građevinske i popravne radove mora nužno uključivati mehanizme traženja narudžbi i saradnje sa drugim organizacijama u građevinskoj industriji.
Jedna od najčešćih opcija je učešće velikih organizacija u ugovoru tokom velikih građevinskih radova. Glavna poteškoća ovdje je interakcija sa drugim kompanijama koje će raditi u istom objektu. Unatoč tome što ćete raditi na različitim područjima građevinskog fronta, imat ćete isti krajnji cilj - isporučiti gotov objekat što je brže moguće i sa što manje nedostataka.
Mnoge male firme same kontaktiraju velikog developera sa zahtjevima za pružanjem posla, tako da je vrlo dobra opcija Koristiće se lična poznanstva i održavanje veza sa menadžmentom građevinskih „giganata“ regiona.
Mnoge kompanije se fokusiraju na privatnu gradnju, gradnju objekata kao što su kupatila, garaže i mala domaćinstva. U ovom slučaju oglašavanje u lokalnim medijima bi bila dobra razvojna opcija. masovni medij i internet, kao i sklapanje ugovora o saradnji ili čak samostalno otvaranje prodavnice građevinskog materijala i pratećih proizvoda.
Naravno, ne treba zaboraviti na takav oblik uzajamno korisne saradnje kao što je iznajmljivanje postojeće građevinske opreme i osoblja onim organizacijama kojima je to potrebno. Zauzvrat, za vašu kompaniju će biti mnogo isplativije, ako je potrebno, da iznajmite buldožer sa vozačem buldožera od poslovnog kolege na nekoliko dana, umjesto da kupujete sam mehanizam i plaćate redovnu platu stručnjaku koji će samo povremeno obavlja svoj posao u vašem preduzeću.
Pažnja! Besplatni poslovni plan koji se nudi za preuzimanje u nastavku je primjer. Uz pomoć stručnjaka potrebno je izraditi poslovni plan koji najbolje odgovara uslovima vašeg poslovanja.
Uzorak poslovnog plana građevinske kompanije koji se lako može prepraviti
Kako je sve počelo
I sam sam radio u građevinarstvu, počevši kao pomoćni radnik, a nakon nekoliko godina kad sam postao dobar majstor, počeo sam razmišljati o otvaranju vlastitog građevinski posao.
Srećom, do tada sam već shvatio mnoge nijanse i suptilnosti ovog područja aktivnosti, iako nisam imao nikakve poslovne vještine kao takve. Ali ipak sam rizikovao i počeo da preduzimam konkretne korake.
Uvod u materiju. U potrazi za poslovnim planom
Sabravši se razmišljanja, odlučio sam da pratim internet za primjere ove vrste poslovanja, uslijed čega sam došao do zaključka da je prvi korak sastavljanje kvalitetnog poslovnog plana.
Nisam imao nijednog prijatelja koji bi mi mogao pomoći u tome, pa sam se opet morao obratiti globalna mreža. Kada sam uneo upit, pojavilo se dosta ponuda, kako za kupovinu gotovog biznis plana, tako i za besplatne verzije.
Naravno, počeo sam pregledavati dostupne besplatne ponude, iz kojih, sasvim očekivano, nisam naučio ništa korisno. Takođe nisam planirao da platim prilično značajan iznos, iako sam, u krajnjem slučaju, bio spreman.
A onda sam jednog dana naišao na šablon sa kalkulacijama za građevinski poslovni plan, za koji je bilo potrebno platiti mršav novac u odnosu na gotove druge.
Drastične mere
Nakon što sam se sabrao, konačno sam odlučio da ga kupim.
Nakon što sam odvagao sve za i protiv, došao sam do zaključka da zapravo nemam šta da izgubim zbog cene šablona.
Kupovina me nije razočarala, kalkulacije u njoj su mi se činile sasvim razumne, iako su bile potrebne prilagodbe posebno za moju kompaniju.
Kao rezultat istih pretraga na internetu, pronašao sam kvalifikovanog stručnjaka koji mi je pomogao i pristao da uzmem šablon za relativno manji iznos i prilagodim ga kako bi odgovarao mojoj građevinskoj kompaniji.
Nakon nekog vremena, imao sam ažuran, sadržajan, radni poslovni plan za građevinsku firmu, uzimajući u obzir sve nijanse obavljanja ove vrste djelatnosti.
Rezultat
Kako se ispostavilo, poslovni plan mi je dao poticaj da pokrenem građevinsku kompaniju. Uz njegovu pomoć znao sam sve potrebne troškove koji su mi bili potrebni, znao sam gdje odabrati kvalitet i stalno osoblje, kako razviti kompaniju u svakoj fazi razvoja poslovanja.
Također je bio svjestan konkurentnog tržišta i drugih rizika na koje bi mogao naići.
Kao što ste već shvatili, ključna faza mog projekta bio je biznis plan, za koji nisam morao puno trošiti, a uz pomoć kojeg sam mogao uspješno pokrenuti vlastiti posao.
Ako želite, slijedite moj primjer i možda ćete otkriti nešto novo posebno za svoj posao.
Samo imajte na umu da kada kupite jeftin predložak sa izračunima, ne riskirate toliko ako je neprikladan kao da kupite gotov poslovni plan za impresivnu količinu novca.
Termin poslovni plan dolazi iz engleskog izraza biznis plan. Poslovni plan je strukturirani dokument koji opisuje faze razvoja kompanije, njene glavne aktivnosti, strategije i rizike. U svojoj srži poslovni plan- ovo je mapa puta dizajnirana da dovede posao do planiranog cilja, prateći planirane rute, uzimajući u obzir međufaze, i prikazuje rezultate dobijene kao rezultat.
💡 Da li da napišem biznis plan ili da preuzmem gotov?
Često se početnici poduzetnici pri pokretanju posla susreću s pitanjem preuzimanja poslovnog plana ili pisanja vlastitog? Naravno, ako imate dovoljno iskustva, bolje je da napišete svoj jedinstveni poslovni plan. Istina, malo preduzetnika koji prvi put razmišljaju o pokretanju biznisa imaju vještinu za takve aktivnosti. U ovom slučaju, bolje je imati na umu da morate napisati poslovni plan ako vaše poslovanje:
- jedinstven
- zahteva dosta kalkulacija
- podrazumeva nestandardne faze razvoja
- podrazumeva nestandardne rizike
- postoje zahtjevi za nestandardni format, na primjer od potencijalnog investitora
💡 Gdje mogu dobiti gotov biznis plan?
Na internetu postoji ogroman broj plaćenih i besplatnih. poslovni planovi. Unatoč većoj raznolikosti, preporučujemo korištenje poslovnih planova predstavljenih na našem portalu. Svi poslovni planovi se pružaju potpuno besplatno i sadrže detaljne informacije finansijske kalkulacije i uzeti u obzir rizike. Osim toga, portal predstavlja veliki broj poslovnih ideja strukturiranih po područjima djelatnosti.
MS Word Obim: 38 stranaPoslovni plan
Preuzmite poslovni plan
Recenzije (20)
Recenzije za (20)
1 2 3 4 5
Poslovni plan za građevinsku kompaniju
AlexanderHvala vam puno za priliku da iskoristite svoj poslovni plan. Ovo najbolji projekat od svega što sam uspeo da nađem na netu. Omogućuje vam da detaljno analizirate i kompetentno sami razvijete individualno planiranje.
Aleksandre, hvala na povratnim informacijama i visokoj ocjeni našeg rada. Prilikom izrade projekta, imajte na umu da je građevinska kompanija sezonska. Razmotrite opcije za rad tokom „mrtvog perioda“. Želimo vam sve najbolje.
Poslovni plan za građevinsku kompaniju
SergejPoslovni plan je odličan. Sve je jasno i jasno napisano. Preporučujem svima koji planiraju da se bave građevinarstvom.
Poslovni plan za građevinsku kompaniju
BorisZaista mi se svidjelo. Pročitao sam poslovni plan i sve je jasno. Šta ide gde ćete potrošiti, kada će se isplatiti, kako se pravilno razvijati. Hvala puno na savjetima.
Borise, hvala ti na povratnim informacijama, drago nam je da ti se svidjelo. Zaista, kada je pred vašim očima detaljno planiranje nadolazeće aktivnosti, mnogo je lakše napraviti prve korake, jer je približan ishod jasan. Vašoj građevinskoj kompaniji želimo uspješan početak.
Glavna stvar u poslovnom planu građevinske kompanije
Građevinski posao privlači mnoge poduzetnike. Prihodi stanovništva rastu i prije ili kasnije gotovo svakoj porodici zatrebaju usluge građevinske ekipe. Potrebe građevinskog tržišta su velike i odnose se na različite grane građevinarstva: neko planira da izgradi kupatilo u svojoj seoskoj kući, dok drugi hitno treba da grade novu seosku kuću.
Otvaranje građevinskog biznisa za poduzetnika znači vrlo težak izbor - određivanje uske specijalizacije. A zapravo, nova građevinska kompanija ne može uhvatiti sve narudžbe zaredom - neće biti dovoljno stručnjaka, opreme, znanja i vještina. Prilikom odabira jasnog smjera djelatnosti, vlasnik kompanije treba se, prije svega, fokusirati na svoje finansijske mogućnosti, jer, na primjer, posao kao što je izgradnja sauna i kupatila od nule zahtijeva iste troškove, kao i izgradnja stambenih objekata. zgrada uključuje potpuno različite troškove.
Osim toga, potrebno je voditi računa o profesionalnosti radnika koji čine Vaš tim. Ako su majstor za sve zanate, možete pokušati započeti s nečim većim, inače ulazak na široko građevinsko tržište može rezultirati neuspjehom.
Gradili smo i gradili...
Mnogi vlasnici modernih velikih građevinskih kompanija započeli su svoj posao iz malog građevinskog tima. U početku, uzimajući samo male narudžbe za izgradnju različitih objekata, kompanija je postepeno povećavala svoje kapacitete, povećavajući obim svojih aktivnosti. Počevši od otvaranja male građevinske kompanije, naknadno možete računati na širenje vlastiti posao, ako stvari nastave da se stalno poboljšavaju.
Danas postoji nekoliko opcija za pokretanje građevinskog biznisa. Ovo može biti mali tim koji će se baviti samo završnom obradom prostora u novogradnji, firma koja gradi posao u izgradnji dečijih igrališta ili firma koja nudi svoje usluge za izgradnju kamina. Možete poći od toga koji stručnjaci rade u vašoj kompaniji ili, naprotiv, prvo odabrati određenu specijalizaciju i na osnovu toga regrutirati osoblje radnika.
Nije bitno kakav će pravni oblik imati vaša građevinska kompanija. Bez obzira da li je specijalizacija Vašeg poslovanja izgradnja kafića ili izgradnja verandi, balkona i lođa, kompanija se mora pridržavati općih pravila koja postoje u ovom segmentu tržišta. Na primjer, algoritam ispunjenja narudžbi za građevinsku kompaniju podliježe samo manjim promjenama ovisno o specijalizaciji. Treba razumjeti jednu stvar: organiziranje građevinskog posla uvijek počinje proučavanjem profesionalnog primjera poslovnog plana za otvaranje građevinske kompanije s gotovim proračunima. Samo u ovom slučaju možete računati na stabilnost i povjerenje u budućnost.
Odlukom o otvaranju vlastite građevinske kompanije, nisu svi poduzetnici u stanju realno procijeniti svoje finansijske mogućnosti. S obzirom da mnogi od njih imaju vrlo skromne iznose početnih kapitalnih ulaganja, postaje jasno koliko je visok rizik da ostanu po strani, nesposobni da izdrže surovu realnost ovog posla.
Šta je potrebno za organizaciju građevinske kompanije ili firme da postane prvi korak na putu ka uspehu? Ulazim novi posao, građevinska kompanija rijetko počinje sa velikim poslom. Takvo poduzeće se u pravilu sastoji od svega nekoliko zaposlenika koji su specijalizirani za izvođenje malih građevinskih i popravnih naloga. Drugačije ne može biti ako vlasnik kompanije nije u mogućnosti da odmah uloži značajna sredstva u razvoj poslovanja.
Da bi otvorio sopstveni biznis - građevinsku kompaniju, preduzetnik, pre svega, treba da sastavi mali, ali pouzdan tim, koji će uključivati iskusne majstore. Nakon toga, osoblje se može proširiti, ali će jezgro uvijek igrati odlučujuću ulogu.
Prostor za aktivnosti
Prilikom otvaranja građevinske kompanije, biznismen treba pažljivo razmotriti plan akcije. Prije svega, potrebno je odlučiti o sastavu tima, uzimajući u obzir da će svaki zaposleni morati plaćati mjesečnu platu. Inače, morate dobro razmisliti i o ovom pitanju: da li će zarada članova tima biti fiksna ili biste im radije plaćali postotak od cijene narudžbi. U pravilu, većina vlasnika preferira drugu opciju.
Čak i ako započinjete posao, planirajući organizirati vrlo mali građevinski tim, kompanija će morati zaposliti najmanje četiri stručnjaka različitih profila. Ovo će biti svojevrsna “kičma” vaše kompanije. U početku funkcije poslovođe i procjenitelja može obavljati vlasnik kompanije, ali kasnije, kada se posao počne širiti, bolje je na ove pozicije zaposliti iskusne ljude. Osim toga, bilo bi korisno napraviti bazu podataka sa kontaktima stručnjaka koji mogu po potrebi zamijeniti redovne članove tima.
Što se tiče pripreme dokumenata neophodnih za otvaranje građevinske firme ili firme, onda obavezno licenciranje ova aktivnost je otkazana još 2010. godine. Sada možete dobiti dozvolu za izvođenje građevinskih radova samo učlanjenjem u samoregulatornu organizaciju (SRO). Tamo ćete takođe moći da se konsultujete o pitanjima kontrole, na primer, da se upoznate sa primerima programa kontrola proizvodnje za poštivanje sanitarnih pravila u građevinarstvu.
Kompetentan primjer poslovnog plana za građevinsku i popravnu tvrtku s gotovim proračunima pomoći će vam u rješavanju drugih složenih problema. Nakon što ste ga proučili, lako ćete moći sastaviti atraktivan uzorak ponude profesionalnih i kvalitetnih usluga građevinskog tima i razviti jasan operativni raspored građevinskih radova. Na osnovu ovog dokumenta brzo ćete prerasti ustaljeni okvir i dostići potpuno drugačiji nivo poslovanja.
Gotovi poslovni plan za građevinsku kompaniju od nule s primjerima kalkulacija otvaranja
Kome je potreban primjer poslovnog plana za građevinsku kompaniju? Oni aktivni i aktivni ljudi ili grupa ljudi koja se odlučila za dobar cilj - izgradnju stambenih ili industrijskih objekata. Takvo preduzeće, poslujući odgovorno i pošteno, donosiće prihode svojim vlasnicima i koristiti ljudima. Osim toga, potražnja za ovakvim projektima danas je vrlo velika.
Na našem resursu postavljen je primjer poslovnog plana za stvaranje građevinsko-instalacijske organizacije za proučavanje, za sve koji žele pokrenuti ovaj posao. Pružanje građevinskih usluga u modernog društva je odavno predat nedržavnim strukturama – “privatnim trgovcima” i kompanijama. To uopće nije loše, jer podrazumijeva konkurenciju između građevinara, što znači i povećanje kvaliteta naručenih objekata.
Prilikom kupovine poslovnog plana za organizovanje građevinske firme, odmah imajte na umu da se radi o projektu koji je dugoročan i značajan. gotovinska ulaganja. Po želji, ovaj projekat se može realizovati na osnovu postojeće građevinsko-instalaterske organizacije, dodajući svom voznom parku moderna tehnologija, i skladišta - neophodni materijali. Ovo će vam dati priliku da privučete više kupaca i ostvarite profit.
Koristite uzorak poslovnog plana građevinsko preduzeće, koji je objavljen za vašu referencu. Kako ga možete primijeniti? Uzimajući kao osnovu za svoje proračune, kako biste razumjeli koje točke treba uzeti u obzir prilikom formiranja projekta za građevinsku kompaniju, koja će ulaganja biti potrebna. Sve je to precizno i konkretno rečeno u dokumentu relevantnom za naše vrijeme.
Ako imate priliku i želju da organizirate kompaniju za popravke i građevinarstvo, onda se kladite na obećavajuću liniju posla koja će uvijek biti tražena. Fokusirajući se na kvalitet usluge, a ne na brzo bogaćenje, možete izgraditi reputaciju i biti traženi dugo vremena. Nadamo se da će vaša građevinska kompanija biti upravo takva!
Na lageru Poslovni plan za građevinsku kompaniju 5 18Mali građevinski biznis, kao i veliki, profitabilan je posao u smislu isplativosti i izgleda za rast. Takav mali biznis uključuje izgradnju seoskih vikendica. S obzirom na povećanu popularnost privatnih kuća, kompanija može brzo nadoknaditi uloženo. Period povrata je 6 mjeseci.
Za otvaranje firme biće vam potrebni kvalifikovani radnici. Broj osoblja će biti 29 ljudi. Takođe morate iznajmiti poslovni prostor. Minimalna kancelarijska površina je 100 m2.
Prosječna cijena izgradnje 1 m2 vikendice je 15.000 rubalja. Uzimajući u obzir sezonalnost poslovanja, koja se odvija ljeti, kompanija će u prosjeku moći zaključiti 12 ugovora za izgradnju vikendica. Prosječna veličina jedne kuće je 250 m2. Tako će za godinu dana kompanija izgraditi 30.000 m2. Ovaj indikator S obzirom na veliku potražnju, moguće je povećati zapošljavanje dodatnog osoblja.
Iznos početnog ulaganja - 2 482 000 rub.
Prosječna mjesečna zarada - 2 045 000 rub.
Tačka rentabilnosti je dostignuta na treće mjesec
Period povrata - 6 mjeseci
2. Opis poslovanja, proizvoda ili usluge
Trenutno, zbog prenaseljenosti u gradu i želje ljudi da žive na selu, sve veći broj ljudi razmišlja o izgradnji vlastitog seoska kuća. O tome svjedoči i trend smanjenja broja kupljenih stanova u višespratnicama. U tom smislu, potreba za seoskim građevinskim kompanijama za nekretnine u stalnom je porastu. Veličina tržišta raste, što otvara nove mogućnosti za nove kompanije.
Glavni faktor koji utiče na uspeh kompanija u ovaj posao- pružanje usluga po principu ključ u ruke klijentu, uključujući projektovanje, izgradnju, renoviranje i završnu obradu prostora. Takođe je potrebno dodati Dodatne usluge: projektantsko-tehnički nadzor, nabavka zemljište. Osnovna djelatnost je izgradnja vikendica od cigle, drveta i drugih materijala. Prilikom otvaranja kompanije potrebno je obratiti pažnju na razvoj softvera za brzu komunikaciju sa klijentima i dobavljačima. Važno je održati odgovornost prema klijentu, završiti sve faze rada na vrijeme i bez povećanja procjena.
Osim toga, kada otvarate građevinsku kompaniju, morate obratiti pažnju na zakone u ovoj industriji. Menadžer treba pažljivo pročitati sljedeće dokumente koji regulišu aktivnosti niskogradnje u Rusiji.
- Urbanistički kodeks Ruske Federacije
- SP-30-102-99. Planiranje i razvoj niske stambene izgradnje.
Takođe, posebnu pažnju treba posvetiti proučavanju građevinskih propisa i propisa (SNiP).
3. Opis tržišta prodaje
Potreba za seoskom kućom danas je posledica želje ljudi da odu i žive daleko od gradske vreve, što izaziva veliku potražnju. Istovremeno, većina kompanija napušta tržište jer ne mogu ponuditi profesionalne usluge, adekvatne cijene i garantirati kvalitet gradnje. Zaposleni u većini seoskih kompanija za nekretnine nemaju potrebno obrazovanje, što utiče na kvalitet.
Dakle, na tržištu nedostaje ponuda kvalitetnih građevinskih kompanija za seoske nekretnine.
Klijenti kompanije su fizička lica. Kada planirate da otvorite svoju građevinsku kompaniju, potrebno je ne samo privući klijente, već im ponuditi i odlične uslove saradnje sa konkurencijom. Obavezno segmentirajte klijente prema prihodima kako biste klijentu ponudili dodatne usluge i povećali profit.
Takođe, jedan od načina da povećate profit od vaših usluga je pružanje usluga projektovanja i inženjeringa drugim građevinskim kompanijama.
Odlučujući faktor koji određuje uspjeh građevinske kompanije u današnje vrijeme je brzina usluge i razumijevanje zahtjeva klijenata, kvalitet gradnje i profesionalnost. Moraju se izbjeći nepredviđeni troškovi i povećanja procijenjenih troškova tokom izgradnje.
Usklađivanjem sa ovim zahtjevima, kompanija će moći povećati tržišni udio, reputaciju, ali i povećati lojalnost kupaca.
4. Prodaja i marketing
5. Plan proizvodnje
Plan proizvodnje (otvaranja).
Generalni plan otvaranja građevinske firme u fazama:
- Potražite poslovni prostor
- Registracija pravnog lica - individualnog preduzetnika
- Zaključivanje ugovora o zakupu i nabavka opreme
- Popravka prostorija
- Zapošljavanje i obuka osoblja
- Privlačenje klijenata i početak.
Otvaranje individualnog preduzetnika (OKVED kod 41.20 - Izgradnja stambenih i nestambenih zgrada). Poreska registracija kod poreske službe. Optimalni sistem oporezivanja je pojednostavljeni poreski sistem od 6% (poreska osnovica „dohodak“). Takođe je moguća registracija pravnog lica u obliku DOO (Društvo sa ograničenom odgovornošću).
Za otvaranje je potrebno iznajmiti i kancelariju od 100 m2. Nakon sklapanja ugovora o zakupu potrebno je kupiti opremu i softver za projektovanje i razvoj dizajna vikendica.
Radno vrijeme ureda: od 9:00 do 18:00 od ponedjeljka do petka. Građevinska sezona traje od početka maja do kraja septembra.
6. Organizaciona struktura
Za organizaciju kompanije potrebno je angažovati visokokvalifikovano osoblje. Najkorisnije bi bilo angažovati iskusne građevinare koji imaju potrebno obrazovanje i radno iskustvo. Tim će se širiti po potrebi i kako dođe do organskog rasta. Unutar ovog projekta Potreban je tim od 29 ljudi:
- Menadžer
- Foreman (4 osobe)
- Dizajner
- Dizajner
- Inženjer
- Geometar
- Radnici (20 ljudi)
Računovodstvo bi trebalo da bude angažovano na spoljnim poslovima. Možete kontaktirati banku u kojoj je otvoren račun i informisati se o ovoj mogućnosti. Možete koristiti i online računovodstvo “Elba” ili “My Business”.
Menadžer može biti vlasnik preduzeća ili zaposlenik. Predradnik mora biti pažljivo odabran, jer će biti odgovoran za nabavku materijala i praćenje procesa izgradnje.
Ključnu funkciju obavljaju radnici čija je neposredna odgovornost rad na gradilištu. Stoga je pri odabiru graditelja potrebno biti oprezan, jer tržište svoje usluge često nudi nekvalificiranom osoblju. Možete koristiti vanjske timove koji imaju pravni status. lica.
Ostatak osoblja mora biti angažiran kao osoblje, jer će korištenje vanjskih stručnjaka biti neučinkovito i negativno će utjecati na kvalitetu rada.
Platni fond, rub.
Plata | Broj zaposlenih | Suma |
|
Menadžer | |||
Brigadir | |||
Dizajner | |||
Dizajner | |||
Geometar | |||
Ukupna platna lista | 1 525 000 |
Kompletan obračun platnog spiska, uzimajući u obzir premije osiguranja, prikazan je u finansijskom modelu.
7. Finansijski plan
Detaljan plan prodaje za 24 mjeseca, prognoza efikasnosti ulaganja i kalkulacija ekonomski pokazatelji poslovanje je predstavljeno u finansijskom modelu.