Postoji li takva pozicija kao menadžer? Funkcije u kompaniji: generalni direktor, glavni inženjer, tehnički direktor. Menadžeri u kompaniji

Pretplatite se
Pridružite se zajednici nloeda.ru!
U kontaktu sa:

Upravljanje timom zavisi od kvaliteta i profesionalnosti menadžmenta. Menadžerske alate koriste pojedinci zvani ili šefovi. Vrijedi razlikovati ove koncepte ili staviti znak jednakosti između njih, pokušajmo to shvatiti.

Izvori daju različita tumačenja (formulacije) ova dva pojma. Uočljivo jedinstvo mišljenja je kako slijedi.

Šef je osoba imenovana na rukovodeću poziciju, koja ima administrativna ovlašćenja i koja za svoj rad prima naknadu. utvrđeno zakonom i propisima preduzeća. Njemu su podređena druga lica (uposlenici).

On ima sljedeće obaveze:

  • izdavati naređenja,
  • upravljati procesom (na primjer, radom)
  • biti odgovoran za poverene podređene

Za šefa su važne lične karakteristike i stalno usavršavanje stečenih vještina.

Lider je, po pravilu, profesija osobe, status koji obezbeđuje formalna pozicija i neformalna pozicija. Status se određuje u zavisnosti od odgovornosti, prava, uslova. Menadžer može obavljati, na primjer, sljedeće dužnosti:

  • Predsjednik odbora
  • predsjednik

Međutim, obaveze za postizanje rezultata vrše se i za nagradu i neformalno.

Pojam rukovodioca organizacije kao zaposlenog definisan je Zakonom o radu (član 273). Prema njemu, to je pojedinac koji upravlja organizacijom.

Menadžer ima sljedeće odgovornosti:

  • upravljati, organizovati rad dodeljene grupe
  • donose strateške odluke
  • stvoriti uslove za razvoj kompanije
  • učestvuje u vođenju dokumentacije, raspodjeli budžetskih sredstava
  • predstavljaju tim na višem društvenom nivou

Rad rukovodioca regulisan je normama i radnog i građanskog prava. Kontakti sa kolegama, razmena iskustava, poslovni sastanci - sve je to odgovornost menadžera. Mora imati menadžerske sposobnosti, razvijenu inteligenciju, efikasnost i disciplinu.

Iz istorije

Djelovanje vođe smatra se drevnom profesijom. Vođe su smatrane vođama. Ranije su upravljali ne samo procesom rada, već i raznim oblastima svakodnevnog života svojih podređenih.

Savremeni menadžeri su zaduženi za zaposlene u određenim radnim kolektivima (organizacijama). Profesija je tražena na tržištu rada. Šef odjela kompanije djeluje istovremeno kao nadređeni i podređeni.

Podaci iz objašnjavajućeg rječnika D.N. Ushakova

Šef se u rječniku definira kao službenik, zadužen, zadužen za nešto. A lider je kao osoba zadužena za nešto, mentor.

Zajedničke osobine šefa i vođe

Mnogi izvori ove dvije riječi nazivaju sinonimima. Linija između njih je tanka i lako se briše. Glavna stvar je da su oboje službenici koji učestvuju u upravljanju timom, sferom, industrijom. Osim toga, pored obrazovnih i upravljačkih vještina, moraju imati sljedeće karakteristike:

  • kreativni um (kreativnost)
  • fleksibilan um
  • sposobnost brzog reagovanja (u kritičnim situacijama)
  • sposobnost postavljanja ciljeva i vođenja tima prema njima
  • usklađenost sa moralnim principima, humanost
  • liderske kvalitete, sposobnost vođenja grupe

I šef i menadžer imaju koristi ako ostanu pozitivni.

Za oba, sljedeći faktori su neprihvatljivi:

  • nekompetentnost, nepristojnost
  • opcionalnost, nedostatak reda
  • želja za ličnom koristi
  • nedostatak ličnog rasta

Ispravno samopoštovanje i odsustvo pretjerane ambicije i autoritarnosti su važni za svakoga.

Razlike u ostvarivanju prava i odgovornosti

Uprkos čestoj identifikaciji koncepata, postoji nekoliko tačaka razlika.

Šef:

  1. Ovo je pozicija.
  2. Obavlja poslove uz naknadu.
  3. bez učešća u funkcijama upravljanja.
  4. Zaposlen po ugovoru odobrenom naredbom.
  5. Svoje zahtjeve sastavlja u obliku naredbi (uputstava, instrukcija).

Supervizor:

  1. Ovo je profesija.
  2. Obavlja poslove za naknadu i neformalno.
  3. Potrebna je funkcija upravljanja.
  4. Može raditi i na dobrovoljnoj bazi (dobrotvorni projekat, dječje udruženje).
  5. Zahtjevi se mogu izraziti u obliku konsultacija, prijedloga, .

Uključuje rad sa ljudima. Uprkos svim razlikama, šef i menadžer za uspešan rad su pozvani da zasluže poštovanje u timu i unaprede svoje profesionalne karakteristike.

Efikasan stil vođenja takođe direktno zavisi od upotrebe pozitivnih ličnih kvaliteta u praktičnim aktivnostima.

Napišite svoje pitanje u formu ispod

Pročitajte također:


  • Nalozi za osoblje, kakve su to naredbe:...

  • Šta je efikasan ugovor u obrazovanju: šta...

  • Sadržaj i primjer narudžbe za glavni…

Problem 2

Glavna računovođa Mysl doo, Turgina, koja je radila eksterno, 1. aprila je dobila pismeno upozorenje o otkazu koji je stupio na snagu 15. aprila u vezi sa zapošljavanjem stalno zaposlene osobe na njeno mjesto. Istog dana obratila se menadžmentu sa zahtjevom da je primi na istu poziciju na njenom glavnom radnom mjestu.

Hoće li biti legalno otpustiti Turginu 15. aprila ako menadžer odbije njen zahtjev?

Proučavanje ove teme treba započeti analizom čl. 37 Ustava Ruske Federacije, koji sadrži odredbu o slobodi rada.

Ugovor o radu zauzima centralno mjesto u sistemu radnog prava. Može se posmatrati u tri aspekta: 1) kao ugovor da se radi kao zaposleni; 2) kao pravnu činjenicu, koja je jedan od osnovnih osnova za nastanak i oblik postojanja radnog odnosa tokom vremena; 3) kao jedna od centralnih institucija radnog prava. Potrebno je razmotriti svaki od ovih aspekata posebno.

U čl. 56 Zakona o radu Ruske Federacije daje pravnu definiciju ugovora o radu.

Jedno od važnih pitanja na koje student treba da obrati pažnju je sadržaj ugovora o radu. Sadržaj svakog ugovora podrazumijeva se kao ukupnost njegovih uslova. Oni definišu prava i obaveze stranaka. Sadržaj ugovora o radu je ukupnost njegovih uslova. Potrebno je razlikovati vrste uslova ugovora o radu.

Kada se obrađuje sadržaj ugovora o radu, potrebno je detaljnije osvrnuti se na probni rad. Uspostavlja se sporazumom strana kako bi se provjerilo usklađenost zaposlenog s poslom koji mu je dodijeljen. Uslov probnog rada mora biti naveden u ugovoru o radu, kao iu naredbi pri prijemu u radni odnos. Potrebno je proučiti čl. 70. i 71. Zakona o radu Ruske Federacije, znaju koji ispitni rokovi postoje, ko ne podliježe testu pri zapošljavanju i koje su posljedice ako je rezultat testa nezadovoljavajući.

Pitanje zakonskih garancija prilikom zapošljavanja zahteva ozbiljno proučavanje. Garancije za zapošljavanje su predviđene čl. 64 Zakona o radu Ruske Federacije i čl. 5 Zakona Ruske Federacije „O zapošljavanju stanovništva u Ruskoj Federaciji“. Garancije prilikom zapošljavanja mogu biti opšte ili posebne za određene kategorije radnika.

Proces zaključivanja ugovora o radu je prijem građanina u radni odnos. U skladu sa čl. 67 Zakona o radu Ruske Federacije, ugovor o radu se zaključuje samo u pisanoj formi.

Treba obratiti pažnju na radnu knjižicu, jer je ona glavni dokument o radnoj aktivnosti zaposlenog (vidi član 66. Zakona o radu Ruske Federacije).



Potrebno je razlikovati vrste ugovora o radu prema periodu njihovog zaključenja.

Treba znati u kojim slučajevima se zaključuje ugovor o radu na određeno vrijeme. Ovi slučajevi su direktno predviđeni zakonom (član 59. Zakona o radu Ruske Federacije i drugi savezni zakoni).

Student mora dobro poznavati karakteristike pojedinih vrsta ugovora o radu. Ove karakteristike mogu biti po redoslijedu njihovog zaključka i po sadržaju. Prilikom karakterizacije ove ili one vrste ugovora o radu, potrebno je otkriti regulatorni okvir.

Posebnu pažnju treba obratiti na ugovore o radu zaključenim sa rukovodiocem organizacije, sa privremenim i sezonskim radnicima, sa radnicima sa nepunim radnim vremenom, sa nastavnim osobljem, sa državnim službenicima, sa licima koja rade u regionima krajnjeg severa i ekvivalentnim područjima, kao i sa osobama koje rade za poslodavce – pojedinci.

Normativni pravni akti

1) Građanski zakonik Ruske Federacije - M., 2002.

2) Zakon o radu Ruske Federacije Federalni zakon Ruske Federacije od 30. decembra 2001. godine, br. 197 Federalni zakon sa izmjenama i dopunama. od 24.07.2002. i od 25.07.2002. // SZ RF. – 2002. – br. 1. – Dio 1. – član 3; br. 30. – član 3014; br. 30. – član 3033.

3) Federalni zakon Ruske Federacije „O državnim garancijama i naknadama za lica koja rade i žive u regijama krajnjeg sjevera i ekvivalentnim područjima“ od 19. februara 1993. godine. br. 4520-1 sa izmjenama i dopunama. od 01/08/98 // Glasnik Vrhovnog vijeća Ruske Federacije. – 1993. – br. 16. – član 551.; Ruske novine. – 1998. – 13. januar.

4) Federalni zakon Ruske Federacije „O visokom i postdiplomskom stručnom obrazovanju“ od 22.08.1996. br. 125-FZ // SZ RF. – 1996. – br. 35. – čl. 4135.

5) Federalni zakon Ruske Federacije „O državnoj državnoj službi Ruske Federacije“ od 27. jula 2004. br. 97-FZ // SZ RF. – 2004. – br. 31. – čl. 3215.

6) Federalni zakon Ruske Federacije „O osnovama komunalne službe u Ruskoj Federaciji“ od 08.01.98. br. 8-FZ// SZ RF. – 1998. – br. 2. – Sv. 224.

7) Federalni zakon Ruske Federacije „O alternativnoj državnoj službi“ od 25.07.2002. br. 113-FZ// SZ RF. – 2002. – br. 30. – Sv. 3030.

8) Zakon Ruske Federacije „O obrazovanju“ od 10. jula 1992. br. 3266-1 sa izmjenama i dopunama. Savezni zakon od 13. januara 1996. // SZ RF. – 1996. – br. 3. – čl. 150.



9) Zakon Ruske Federacije „O statusu sudija u Ruskoj Federaciji“ od 26.06.1992. br. 3132-1 // Glasnik Ruske Federacije. – 1992. – br. 30. – Član 1792.

10) Zakon Ruske Federacije „O Tužilaštvu Ruske Federacije“ od 17.01.1992. br. 2202-1 sa izmjenama i dopunama. od 10. februara 1999. // SZ RF. – 1995. – br. 47. – Sv. 4472.

11) O radnim knjižicama: Uredba Vlade Ruske Federacije od 16. aprila 2003. godine. br. 225 // SZ RF. – 2003. – br. 16. – Član 1539.

12) Donosi se Pravilnik o sertifikaciji saveznih državnih službenika. Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 09.03.96. br. 353 // SZ RF. – 1996. – br. 11. – čl. 1036.

13) O usvajanju Pravilnika o održavanju konkursa za popunjavanje upražnjenog državnog položaja u saveznoj državnoj službi: Ukaz predsjednika Ruske Federacije od 29. aprila 1996. br. 604 // SZ RF. – 1996. – br. 18. – čl. 2115.

14) O postupku zaključivanja ugovora o radu i certificiranja direktora federalnih državnih jedinica: Uredba Vlade Ruske Federacije od 16. marta 2000. godine. br. 234 sa izmjenama i dopunama i dodatne od 09.06.2000., od 04.10.2002. // SZ RF. – 2000. – br. 13. – čl. 1373; 2001. – br. 31. – Sv. 3281; Bilten Ministarstva rada Ruske Federacije. – 2000. – br. 4. – str. 26-32; 2002. – br. 10. – str. 12.

15) O posebnostima rada sa nepunim radnim vremenom za nastavne, medicinske, farmaceutske i kulturne radnike: Rezolucija Ministarstva rada Ruske Federacije od 30.06.2003. br. 41 // Ruske novine. – 2003. – 30. jun.

16) O davanju saglasnosti na Osnovne odredbe o postupku sertifikacije zaposlenih u ustanovama, organizacijama i preduzećima koja primaju budžetska sredstva: Rezolucija Ministarstva rada Rusije br. 27 i Ministarstva pravde Rusije br. 8/196 od oktobra 23, 1992 // BNA Ruske Federacije. – 1993. – br. 1.

17) Pravilnik o postupku popunjavanja radnih mjesta naučnih i pedagoških radnika u visokoškolskoj ustanovi Ruske Federacije: usvojen. naredbom Ministarstva obrazovanja Rusije od 26. novembra 2002. godine. br. 4114 // Bilten Ministarstva rada Ruske Federacije. – 2002. – br. 2. – Str. 118-122.

Glavna literatura

37. Gusov K.N. Radno pravo Rusije: udžbenik. Ministarstvo obrazovanja Ruske Federacije / Gusov K.N. - M.: Pravnik; Prospect, 2004. – 496 str.

38. Nikonov D.A. Radno pravo: udžbenik rec. UMO / D. A. Nikonov, A. V. Stremoukhov, N. D. Amaglobeli; Ispod. ed. A. V. Stremoukhova. - M.: UNITY-DANA, 2003. – 407 str.

39. Nikonov D.A. Radno pravo: kurs predavanja / Nikonov D.A., Stremoukhov A.V. - M.: Norma, 2008. – 431 str.

40. Presnyakov M.V. Radno pravo Rusije: udžbenik / Presnyakov M.V., Channov S.E. - M.: Jurist, 2007. – 475 str.

41. Radno pravo Rusije: dodatni udžbenik. Ministarstvo obrazovanja Ruske Federacije / ur. Da. Orlovsky, A.F. Nurtdinova. - M.: MCFR, 2004. – 880 str.

42. Radno pravo Rusije: udžbenik: kratki kurs / ur. Da. Orlovsky, A.F. Nurtdinova. - M.: INFRA-M, 2003. – 402 str.

dodatnu literaturu

19. Vasiliev V.A. Zaštita radnih prava građana tokom alternativne državne službe // Zakon o radu. – 2009. –№9

20. Kolosovsky A.V. Osobitosti zapošljavanja i otpuštanja čelnika organizacije // Zakon o radu. – 2010. – br. 2

21. Kurochkina M.G. O problemima obračuna radnog vremena radnika i njegovog plaćanja od strane poslodavaca individualnih preduzetnika // Zakon o radu. – 2012. – br. 1

22. Petrov A.Ya. Osobine regulisanja radnih odnosa pojedinih kategorija radnika i sistem ruskog radnog prava // Radno pravo. – 2008. – br. 10

23. Čanov S.E. Neka pitanja razgraničenja ugovora o radu od ugovora sa državnim i općinskim službenicima // Zakon o radu. – 2011. – br. 5

Praktična lekcija br. 12

Tema 12. Promjene ugovora o radu (prevod, promjena bitnih uslova rada). Putovanje – 4 sata

Svrha lekcije: uvježbavanje vještina i sposobnosti sastavljanja izmjena i dopuna ugovora o radu, utvrđivanja uslova za zakonitost izmjene ugovora o radu

Pitanja za diskusiju:

1. Pojam i vrste prijevoda. Razlike između prijevoda i pokreta.

2. Prevod u slučaju proizvodne potrebe.

3. Kretanje.

4. Pojam i razlozi za udaljenje sa posla. Razlike između suspenzije s posla i premještanja i otpuštanja.

5. Promjene značajnih uslova rada.

6. Dodatne garancije za prevode.

7. Pravne posljedice nezakonitog transfera.

Praktična lekcija. Dizajniran za dubinsko proučavanje discipline. Ima važnu ulogu u razvijanju vještina učenika u primjeni stečenog znanja za rješavanje praktičnih problema zajedno sa nastavnikom. Struktura praktične nastave: uvod nastavnika; odgovori na pitanja učenika o nejasnom materijalu; praktični dio prema planu; završna reč nastavnika.

Test ima za cilj da identifikuje nivo ovladavanja konceptualnim aparatom discipline.

Učenici samostalno pripremaju pojedinačne zadatke i demonstriraju rezultate na času.

Test pitanja za samotestiranje:

1. Koje su karakteristike prebacivanja trudnice na lakši posao?

2. Koje su karakteristike premeštaja na drugo radno mesto na inicijativu vojnog registra?

3. Koje su razlike između prijevoda i pomjeranja?

Problem 1

Timofejev je bio angažovan u Fabrici automobila broj 5 kao vozač putničkog automobila. Po nalogu fabrike automobila, prebačen je na posao u autobus. Timofejev je odbio da radi u autobusu.

Da li je odbijanje Timofejeva legalno?

Problem 2

Građanin Mitrofanov je angažovan kao vozač putničkog autobusa u ZAO Avtokombinat broj 3. Zbog kršenja saobraćajnih pravila uredno mu je oduzeto pravo upravljanja vozilima na šest mjeseci. Po nalogu fabrike automobila, za to vreme je prebačen da radi kao automehaničar, ali je Mitrofanov odbio da započne novi posao.

Da li je Mitrofanovo odbijanje legalno?

Da li je ovaj prelazak na drugo radno mjesto legalan?

Kako riješiti trenutni problem?

Problem 3

Koristeći literaturu o kancelarijskom radu, izraditi nacrt naloga za premještaj radnika u alatnici na drugo radno mjesto.

Zakonodavac garantuje zaposlenom uslove ugovora koji su ugovoreni pri njegovom sklapanju i, po pravilu, ne dozvoljava njihovu jednostranu promenu.

Kada se proučava pitanje prelaska na drugi posao, veoma je važno razumjeti sam pojam transfera, njegovu razliku od prelaska na drugo radno mjesto.

Prema čl. 72 Zakona o radu Ruske Federacije, transfer je promjena radne funkcije ili promjena bitnih uslova ugovora o radu.

Radno zakonodavstvo vezuje pojam premeštaja na drugo radno mesto, pre svega, sa promenom radnog mesta zaposlenog ili njegove radne funkcije (specijalnost, kvalifikacija, pozicija). Treba imati na umu da transfer uvijek znači promjenu radnog odnosa između zaposlenog i poslodavca. Po pravilu, prelazak na drugo radno mjesto je moguć samo uz pismenu saglasnost zaposlenog. Izuzetak od ovog pravila je privremeni premeštaj na inicijativu poslodavca u skladu sa čl. 74 Zakona o radu Ruske Federacije. Trebali biste biti dobro upoznati sa uslovima i procedurom za prevođenje prema ovom članku.

Student mora znati klasifikaciju vrsta premeštaja na drugo radno mesto, osnov i uslove prelaska za svaku od njegovih vrsta. Važeće radno zakonodavstvo predviđa različite klasifikacije transfera u vrste: prema vremenu, u zavisnosti od lokacije, u zavisnosti od inicijative.

Potrebno je razmotriti i pitanje zakonski utvrđenih dodatnih garancija za transfere za određene kategorije radnika, kao i pravne posljedice nezakonitih premeštaja.

Praktična nastava br. 13

Da li je legalno kombinirati dvije pozicije u isto vrijeme?

Da li je moguće u jednom ugovoru o radu zaključenom sa medicinskim radnikom navesti dva glavna radna mjesta (svako na pola radnog vremena), s obzirom da će se rad na oba radna mjesta obavljati sa punim radnim vremenom?


Prema članovima 15. i 16. Zakona o radu Ruske Federacije, radni odnosi nastaju na osnovu ugovora o radu i podrazumijevaju lično obavljanje radne funkcije od strane zaposlenog uz plaćanje.
Radna funkcija mora biti navedena u ugovoru o radu (član 57. Zakona o radu Ruske Federacije).

Istovremeno, radno zakonodavstvo ne predviđa mogućnost navođenja više radnih funkcija u jednom ugovoru o radu.
Pod radnom funkcijom u čl. 15 i čl. 57. Zakona o radu Ruske Federacije podrazumijeva se ili rad na radnom mjestu u skladu sa kadrovskim rasporedom, profesijom, specijalnošću ili određenom vrstom posla koji je povjeren zaposleniku.

U predmetu koji se razmatra radi se o pozicijama predviđenim u kadrovskoj tabeli.
To znači da radna funkcija u ovom slučaju predstavlja rad za određeno radno mjesto u skladu sa kadrovskim rasporedom.
Dobijamo sljedeći omjer: jedan ugovor o radu - jedna radna funkcija - jedno mjesto iz kadrovske tabele.

Dakle, u ugovoru o radu zaključenom sa zaposlenikom, samo jedno određeno radno mjesto, navedeno u kadrovskoj tabeli organizacije, treba biti naznačeno kao uvjet za radnu funkciju.

Napominjemo da Zakon o radu Ruske Federacije ne definira takav koncept kao stopu. Na osnovu značenja pojma, rad na određenom radnom mjestu tokom cijelog redovnog radnog vremena smatra se punim radnim vremenom. Shodno tome, ako zaposleni radi nepuno radno vrijeme, onda se pretpostavlja da mora raditi polovinu normalnog radnog vremena, odnosno raditi na ovoj poziciji skraćeno (sedmično). Posredno, naše mišljenje je potvrđeno u pismu Ministarstva rada Ruske Federacije i Ministarstva nauke Ruske Federacije od 23. avgusta 1994. N 1623-RB \"O utvrđivanju dodatnih plaćanja za akademske titule doktora nauka i kandidat nauka“.

Dakle, uslov rada sa punim ili nepunim radnim vremenom određuje samo trajanje radnog vremena, ali ni na koji način ne utiče na uslove ugovora o radu na radnoj funkciji. Rad na dva posla sa nepunim radnim vremenom ne predstavlja rad na jednom punom radnom vremenu.
Obavljanje poslova kod istog poslodavca na drugom radnom mjestu, sa stanovišta radnog zakonodavstva, je ili kombinacija radnih mjesta ili interni posao sa nepunim radnim vremenom, u zavisnosti od vremena u kojem se taj posao obavlja.

Pogledajmo pobliže oba slučaja.

1. Kombinacija zanimanja (položaja) je obavljanje, u toku utvrđenog trajanja radnog dana (smjene), uz poslove utvrđene ugovorom o radu, dodatnog rada u drugoj profesiji (poziciji) uz doplatu (član 60.2. Zakon o radu Ruske Federacije).
Shodno tome, dodatni rad za kombinovanu poziciju obavlja se istovremeno sa radom za glavnu poziciju. Drugim riječima, uslov kombinovanja pozicija ne povećava radno vrijeme.

Podsjetimo, raspoređivanje dodatnog posla zaposlenom na drugom radnom mjestu moguće je samo uz njegovu pismenu saglasnost. U ovom slučaju, zaposleniku se isplaćuje dodatna isplata, čiji se iznos utvrđuje sporazumom strana u ugovoru o radu, uzimajući u obzir sadržaj ili obim dodatnog rada (član 151. Zakona o radu Ruske Federacije) .
Zaposleni ima pravo odbiti obavljanje dodatnog posla prije roka, a poslodavac ima pravo otkazati nalog za obavljanje istog prije roka, o tome pismeno upozorivši drugu stranu najkasnije tri radna dana unaprijed (četvrti dio Član 60.2 Zakona o radu Ruske Federacije).

2. Interni rad sa skraćenim radnim vremenom podrazumeva obavljanje od strane zaposlenog, u slobodno vreme od svog glavnog posla, drugog redovnog plaćenog posla kod istog poslodavca na osnovu posebnog ugovora o radu (član 60.1. Zakona o radu Ruske Federacije ).
Dakle, obavljanje poslova na dva radna mjesta, od kojih je jedno zaposleno na određeno vrijeme, obavlja se u različito radno vrijeme.
Specifičnosti regulisanja rada radnika sa nepunim radnim vremenom utvrđene su Poglavljem 44 Zakona o radu Ruske Federacije.
Isplata za radnike sa nepunim radnim vremenom vrši se proporcionalno odrađenom vremenu, zavisno od rezultata ili pod drugim uslovima utvrđenim ugovorom o radu (član 285. Zakona o radu Ruske Federacije).

U ugovoru o radu mora biti navedeno da je posao posao sa nepunim radnim vremenom (član 282 Zakona o radu Ruske Federacije).
Prilikom formalizacije radnog odnosa sa zaposlenim sa nepunim radnim vremenom, treba imati na umu da član 282. Zakona o radu Ruske Federacije zabranjuje rad sa nepunim radnim vremenom za osobe mlađe od 18 godina, na teške poslove, rad sa štetnim ili opasnim radom. uvjetima, ako je glavni posao povezan s istim uvjetima, kao iu drugim slučajevima predviđenim Zakonom o radu Ruske Federacije i drugim saveznim zakonima.

Specifičnosti regulisanja rada sa nepunim radnim vremenom za medicinske radnike utvrđene su Rezolucijom Ministarstva rada Ruske Federacije od 30. juna 2003. N 41 „O specifičnostima rada sa skraćenim radnim vremenom za nastavne, medicinske, farmaceutske i kulturne radnike. "

Pripremljen odgovor:
Stručnjak Službe pravnog savjetovanja GARANT
Verkhova Nadezhda

Provjerio odgovor:
Recenzent usluge pravnog savjetovanja GARANT
Kikinskaya Anna

6. novembra 2009

Gdje počinje bilo koja kompanija? Od ideje i ljudi koji je zajedno realizuju. Svaki učesnik ima specifičnu ulogu, listu odgovornosti i kompetencija. Sve je to određeno položajem koji se zauzima. Ovaj članak ispituje koje pozicije postoje u kompaniji ovisno o djelatnosti i području djelatnosti, minimalnom sastavu kadrovske tablice, kao i kratak izlet u odgovornosti rukovodećih pozicija, stručnjaka i radnika.

Koje pozicije mogu biti

Pozicije u kompaniji su kao uloge glumaca u pozorištu - svako ima svoj scenario rada, odgovornosti, kompetencije, zadatke, funkcije. Svaka pojedinačna pozicija zahtijeva određenu osobu sa specijaliziranim skupom znanja, vještina, iskustva i ličnih kvaliteta. U bilo kojoj organizaciji, sve postojeće pozicije mogu se podijeliti u tri grupe:

  • specijalisti;
  • radne pozicije.

Svaka grupa zahtijeva određena znanja i vještine, iskustvo i obrazovanje.

Najvažnija pozicija

Bilo koja grupa ljudi ujedinjena zajedničkim ciljevima i interesima ne može normalno funkcionirati bez vođe. Jedna osoba ili grupa ljudi mora biti na čelu kompanije, donositi važne odluke, prilagođavati tok razvoja organizacije i rješavati interne probleme. U ruskim kompanijama ovu ulogu obavlja osoba koja zauzima najvišu poziciju u kompaniji. U zavisnosti od vrste kompanije, njenog pravnog oblika, broja vlasnika i računovodstvenih politika, čelna pozicija može imati različite nazive. U društvima sa ograničenom odgovornošću - direktor ili generalni direktor. U akcionarskim društvima - odbor direktora ili dioničara. U poljoprivredno-proizvodnim zadrugama - predsjednik.

DOO može otvoriti jedna osoba. U ovom slučaju, osnivač kompanije i direktor mogu biti ista osoba, samostalno donositi odluke i samostalno upravljati svim procesima organizacije. Već je teže u OJSC i CJSC. U akcionarskim društvima direktore bira odbor akcionara. Prilikom obavljanja službene dužnosti dužan je da sasluša mišljenja dioničara društva.

Menadžeri u kompaniji

Novootvorenom doo, čije osoblje ne prelazi dvije ili tri osobe, malo je vjerovatno da će trebati veliki broj rukovodećih pozicija. Ali ako kompanija raste, pojavljuju se odjeli koji obavljaju fundamentalno različite funkcije, a osoblje se poveća na desetine ili čak stotine ljudi, onda to jednostavno ne može bez srednjih menadžera. Osoba na takvom položaju nema apsolutnu moć nad svojim podređenima, ne donosi samostalno važne odluke i ne upravlja kompanijom u cjelini. Njegov zadatak je da prati rad svog odjela, koordinira zapošljavanje svojih ljudi i rješava pitanja iz svoje nadležnosti. Neke od najčešćih rukovodećih pozicija uključuju:

  • finansijski direktor, odnosno šef finansijskog odjela;
  • Tehnicki direktor;
  • direktor proizvodnje i proizvodnje;
  • Glavni inženjer;
  • šef odjela za ljudske resurse;
  • Glavni računovođa;
  • šef odjela trgovine;
  • šef odjela nabavke;
  • Šef odjela za odnose s javnošću.

Naravno, svaka organizacija ima pravo uključiti u kadrovsku tabelu radna mjesta koja su potrebna specifično u njihovoj oblasti. Nazivi odjela i pozicija ljudi koji njima upravljaju mogu se razlikovati, ali je funkcionalnost zaposlenih prilično slična.

Posao glavnog inženjera

Glavni inženjer je pozicija koja se nalazi u organizacijama koje proizvode proizvode i održavaju sopstveni vozni park ili flotu specijalizovane opreme: poljoprivredne organizacije, fabrike, fabrike, transportna preduzeća i sl. Posao glavnog inženjera zahteva visoko tehničko obrazovanje iz oblasti delatnosti organizacije. Od njega zavisi tehnička opremljenost preduzeća rezervnim dijelovima, gorivima i mazivima, potrebnom opremom i mašinama, te dobro koordiniran rad mehaničara i osoblja za održavanje. Njegovim prijedlogom otkupljuju se sve tehničke jedinice i njihovi rezervni dijelovi, a angažuju se ljudi koji servisiraju sve te mašine i uređaje. Rad kao tehnički direktor ima sličnu funkcionalnost. U nekim organizacijama ovo su identični koncepti.

Direktor proizvodnje

Direktor proizvodnje je pozicija koja ima smisla u organizacijama koje proizvode bilo koji proizvod. Ovaj službenik je zauzet istraživanjem strukture tržišta, ponude i potražnje, proučavanjem ponuda konkurenata, utvrđivanjem šta treba proizvoditi, po kojim cijenama i u kojim količinama. Obim i kvalitet proizvedenih proizvoda, njihova cijena i plasman na prodajno tržište ovise o djelotvornosti njegovog rada. Njegovi zadaci uključuju pronalaženje dobavljača sirovina odgovarajućeg kvaliteta i po prihvatljivoj cijeni, pokretanje proizvodnog procesa i njegovo praćenje kroz cijeli proizvodni ciklus.

Specijalisti

Pozicije u kompaniji nisu ograničene na menadžere na različitim nivoima. Bez običnih stručnjaka, jednostavno neće imati ko da upravlja. Specijalisti se obično nazivaju kandidati sa visokim ili srednjim stručnim obrazovanjem koji su završili obrazovnu instituciju određene specijalnosti. U organizacijama specijalističke pozicije obuhvataju: računovođe, menadžere u raznim oblastima, operativce, inženjere, doktore i druge.

Radna mjesta

U kompaniji postoje i radna mjesta. Za razliku od gore opisanih pozicija, radnicima nije potrebno posebno obrazovanje, iskustvo ili karakteristike. Takav rad obično zahtijeva izvođenje određenih fizičkih radnji: utovarivača, berača, vozača, čistača. Za obavljanje ovih poslova nije potrebno visoko obrazovanje, radno iskustvo, organizacione ili liderske sposobnosti. Dovoljno je imati fizičko zdravlje i izdržljivost.

Povratak

×
Pridružite se zajednici nloeda.ru!
U kontaktu sa:
Već sam pretplaćen na zajednicu “nloeda.ru”