Pravilan raspored obdaništa. Poslovni plan za privatni vrtić - kako otvoriti privatni vrtić Poslovni plan za otvaranje kućnog vrtića

Raspored dječjeg vrtića, internata ili kompleksa prije svega mora biti usklađen sa higijenskim standardima. U svakoj dječjoj ustanovi mora se osigurati maksimalna sigurnost za zdravlje i život djece. Za estetski dizajn ovakvih prostorija postoje standardi kojih se treba pridržavati. Objekat za brigu o djeci može se postaviti u posebno izgrađenoj zgradi ili se postojeća zgrada može redizajnirati u tu svrhu.

Primjer tipičnog plana vrtića

Glavni zadaci privatnog vrtića su odgoj djece, učenje osnovnih vještina života u timu, komunikacije i društvenog ponašanja. Osnovno predškolsko vaspitanje i obrazovanje i priprema za školu je još jedan važan zadatak savremenih dečijih centara.

Osim toga, u vrtiću se nastava može održavati u raznim vrstama kreativnih krugova. U njima će djeca naučiti crtati, vajati od plastelina itd. Glavna stvar je u početku odrediti glavne smjerove rada vrtića i raspon usluga koje se pružaju. Ovo će pomoći u brizi o djeci. U vrtiću se djeca odgajaju u različitim starosnim grupama.

Tlocrt vrtića sa naznakom prostorija

Svakoj grupi je potreban poseban prostor u kojem će djeca učiti sa svojim učiteljem po glavnom programu, opuštati se i međusobno komunicirati.

Prilikom planiranja vrtića ili centara potrebno je jasno razgraničiti prostorije za djecu i kancelarijske prostore.

Prostorije različite namjene (dječije, administrativne, uslužne, komunalne i dr.) moraju se nalaziti odvojeno jedna od druge. Preporučljivo je urediti pomoćne i pomoćne prostorije u posebnoj zgradi. Sva unutrašnja dekoracija dječjih centara izrađena je samo od visokokvalitetnih ekološki prihvatljivih materijala. Osim toga, prostorije treba da se lako čiste. Sve površine treba da budu izdržljive i lake za čišćenje. Ovo će zaštititi djecu od slučajnih ozljeda i širenja infekcije.

Mogućnost dizajna i rasporeda dječjeg vrtića

Čišćenje treba obavljati samo hemikalijama odobrenim za upotrebu u prostorijama za djecu. i treba da se sprovodi na osnovu glavne svrhe ustanove za brigu o deci.

Higijenski zahtjevi i sigurnosni standardi

Dječiji vrtić ili internat treba biti smješten u stambenoj zoni među stambenim zgradama. Strogo je zabranjeno postavljanje objekata za brigu o djeci u blizini parkinga, puteva, kotlarnica ili proizvodnih objekata.

Pročitajte također

Na kojoj udaljenosti treba saditi drveće od kuće?

Osnovni sanitarni i higijenski standardi zahtijevaju sljedeće:

Glavni i dodatni prostori vrtića

Glavne prostorije u zgradama vrtića su:

U grupnim sobama mogu se stvoriti uslovi za pravilan dnevni san. U ovom slučaju, bolje je kupiti sklopive krevete. Za odlaganje kreveta i posteljine trebat će vam ugradbeni ormar ili mala ostava. Za mali vrtić (ne više od 30 djece) možete urediti zajedničku trpezariju. Za veći broj djece pogodnije je organizirati mjesto za jelo u grupnoj sobi. Trpezarijski stolovi se mogu koristiti i za učenje ili igranje društvenih igara.

Za vrtiće u kojima će se djeca držati cijeli dan ili 24 sata potrebna je medicinska ordinacija sa odjeljenjem za izolaciju. Ako ustanova radi po principu „kratkog dana“, ambulanta se može napustiti. Biće dovoljno da se sklopi ugovor sa obližnjom klinikom za pružanje medicinske pomoći ako je potrebno.

Grupni i spavaći prostori

Grupne prostorije vrtića moraju biti izolovane. Preporučljivo je svaku grupnu sobu opremiti posebnim ulazom sa susjedne teritorije. Možete urediti zajednički ulaz za dvije ili tri grupe različite starosti. U blizini zajedničkog ulaza preporučljivo je urediti garderobu za vanjsku odjeću i obuću.

Djecu treba primiti u posebnu sobu ili garderobu. U ovom drugom slučaju potrebno je obezbijediti uslove za pregled djece. Roditeljima nije dozvoljen ulazak u grupne prostorije radi zaštite od infekcije i održavanja čistoće u prostoriji.

U grupnoj prostoriji treba planirati rasporediti dovoljan broj prozorskih otvora potrebne veličine. To će osigurati dobru ventilaciju, prirodnu svjetlost i pristup ultraljubičastim zracima, kroz koje će soba biti izolirana.


Poželjno je spavaću sobu urediti na pokrivenoj, izolovanoj ili. Možete odabrati mjesto za spavanje u glavnoj prostoriji grupe, odvajajući ga kliznom pregradom. Za djecu od 5-6 godina dozvoljeni su dvospratni kreveti. Obavezno je postaviti zaštitnu stranu na gornji ležaj.

Toaleti i bazen

Toalet je u blizini igraonice. Preporučljivo je urediti mali razdjelni hodnik između njih. Nose se koriste za djecu iz jasličkih grupa. Za stariju djecu, toaleti su postavljeni u otvorenim štandovima. Dimenzije kabine su 80 x 80 cm, visina pregradnog zida je 120 cm.
Prilikom uređenja bazena u zgradi vrtića potrebno je planirati uređenje tuš kabine, garderobe i toaleta.


Za učenje plivanja treba biti opremljeno posebno kupatilo, površine 3 x 7 m ili nešto veće.

Raspored vrtića u zgradama različitih oblika

Najjednostavnija opcija za planiranje malog vrtića u kvadratnoj zgradi vrši se prema sljedećim principima:

• ulazna vrata vode u hodnik;
• sala ima vrata koja vode u ugostiteljsku jedinicu, ambulantu i kancelariju upravnika;
• za dostavu hrane potreban je vanjski izlaz iz ugostiteljske jedinice;
• hodnik iz hodnika vodi u grupne prostorije (ne više od 4);
• grupne sobe su raspoređene oko višenamjenske prostorije.

Dodatne grupne sobe se nalaze na 2. katu. U trospratnoj zgradi vrtića samo pomoćne prostorije se nalaze na zadnjem spratu. U tom slučaju može se dodatno koristiti potkrovlje. Ovdje možete urediti ostavu. Raspored izdužene zgrade vrtića pretpostavlja prisustvo centralnog hodnika koji prolazi između krajnjih zidova.

Projekat i tlocrt vrtića za 150 mjesta

Centralni ulaz se nalazi bliže završnom zidu. U blizini se nalazi i kancelarija direktora. Dalje duž hodnika, s jedne strane, nalaze se pomoćne prostorije: garderoba, kuhinja, ambulanta, toalet za osoblje, ostava za stvari i hranu. Uz suprotni zid je višenamjenska prostorija koja se otvara u hodnik. Dalje duž hodnika postavljene su prostorije za djecu: grupne i spavaće sobe, toaleti za djevojčice i dječake, mokri čvor itd. Na kraju hodnika možete postaviti još jednu veliku prostoriju za sport, ples ili aktivne igre.

Kao što je već navedeno, privatni vrtići su sve češći, posebno u velikim gradovima. Katastrofalno nedostaje mjesta u uobičajenim općinskim vrtićima, a ne može svaka porodica priuštiti da unajmi dadilju ili guvernantu. Osim toga, ne treba zaboraviti da je djetetu potrebna komunikacija u dječjoj grupi. Za mnoge postoji samo jedan izlaz - poslati dijete privatni vrtić.

Poslovni plan za privatni vrtić

Otvaranje privatne predškolske ustanove, kao i sam proces odgajanja djeteta, vrlo je teška i prilično problematična stvar zbog poteškoća u dobivanju dozvola i drugih ograničenja (posebno zahtjeva za prostorije vrtića).

Prvi korak na putu do privatnog vrtića je registracija pravnog lica i odabir prostora koji zadovoljava sve standarde, čija će površina direktno zavisiti od broja djece u vrtiću. Prema sanitarnim standardima, jedno dijete treba imati najmanje 6 kvadratnih metara. metara površine.

Ako je riječ o velikom projektu, onda bi najbolja opcija bila iznajmiti prostor bivšeg državnog vrtića od lokalnih vlasti. U ovom slučaju nećete morati da plaćate renoviranje prostorija, jer takva zgrada već ima kuhinju, sportske i muzičke sobe, spavaće sobe itd.

Kada je u pitanju stvaranje kućni vrtić, onda morate imati prilično prostranu, svijetlu sobu sa posebnom sobom (barem jednom) za djecu. Obično se za mali privatni vrtić iznajmljuju prostorije. To može biti stan, vikendica ili iznajmljivanje odgovarajućeg prostora u bilo kojoj postojećoj obrazovnoj ustanovi. Na primjer, iznajmljivanje četverosobnog stana koštat će u prosjeku oko 40-60 hiljada rubalja mjesečno.

Za dobijanje licenca Za obrazovne aktivnosti potrebno je izraditi obrazovne programe, dati informacije o nastavnom osoblju i dobiti mišljenje o podobnosti odabranih prostorija od SES-a i vatrogasaca.

Privatni vrtić mora biti opremljen posebnim dječijim namještajem, opremom za sportsko-rekreativne procedure i vatrodojavom.

Set potrebne opreme za organizaciju privatnog vrtića uključuje specijalni dječji namještaj, igračke, sportsku opremu, posuđe, kuhinjsku opremu, posteljinu, lijekove, kancelarijski materijal, nastavna sredstva itd. Ukupna cijena opreme za grupu od 15 djece može se kretati od 300 hiljada rubalja.

Naravno, u privatnom vrtiću (osim ako ne govorimo o kućnoj grupi) prisustvo kvalifikovanih vaspitača je obavezno.

Osim toga, morate voditi računa o medicinskoj skrbi za vaše male posjetitelje i uravnoteženoj prehrani. Budite spremni na činjenicu da će ove pozicije biti prilično strogo kontrolirane.

Pored navedenih organizacionih pitanja, vaša poslovni plan za privatni vrtić mora uključiti sve potrebne finansijske kalkulacije, koje će se u svakom slučaju razlikovati.

Neophodni troškovi uključuju:

1. troškove kupovine ili zakupa prostora,
2. troškovi popravke prostorija (ako je potrebno),
3. troškove potrebne opreme i inventara,
4. Komunalni troškovi,
5. plate osoblja,
6. troškovi hrane,
7. pranje veša i opšti poslovni troškovi.

Prihodi će varirati u zavisnosti od usluga i uslova određenog privatnog vrtića. Jedno je ako pravite poslovni plan za elitni privatni vrtić, a sasvim drugo - mali vrtić za grupu od 5-7 djece vaših prijatelja i komšija.

Približni podaci:

• Mjesečni prihod - 156.000 rubalja.
• Neto dobit - 30.600 rubalja.
• Početni troškovi - 315.800 rubalja.
• Otplata – od 8 mjeseci.

Ovaj poslovni plan, kao i svi ostali u odjeljku, sadrži kalkulacije prosječnih cijena koje se mogu razlikovati u vašem slučaju. Stoga preporučujemo da izračunate za svoje poslovanje pojedinačno.

U ovom članku ćemo sastaviti detaljan poslovni plan za mali privatni vrtić s izračunima.

Opis usluge

Privatni vrtić pruža usluge roditeljima da čuvaju svoju malu djecu (od 3 do 7 godina). Organizacija je mala i dizajnirana je da istovremeno opslužuje 10-12 djece. Na spisku usluga koje se pružaju uključuje držanje djece u vrtiću, ishranu, šetnju i nastavu. Prekovremeni boravak djeteta u vrtiću nije obezbjeđen. Sama organizacija će se nalaziti u prizemlju stambene zgrade, unaprijed će se prenamijeniti u nekomercijalnu nekretninu. U ovom poslovnom planu razmotrićemo mogućnost iznajmljivanja nekretnina. Ali ako imate svoj stan na 1. katu, tada će vam se troškovi značajno smanjiti, a vaša zarada povećati.

Analiza tržišta

Danas je problem smještaja djeteta u vrtić veoma akutan. Ovakvih državnih institucija nema dovoljno. Roditelji jako dugo čekaju na svoj red, ponekad je potrebno i nekoliko godina. U takvoj situaciji mnogi pokušavaju pronaći alternativno rješenje problema. Privatni vrtići postaju sve popularniji.

Po pravilu, hitnu potrebu za brigom o djeci osjećaju roditelji djece koja već govore i hodaju. Uzrasna kategorija – od 3 do 7 godina. Stariji uzrast uopšte nije relevantan, jer deca već idu u školu. Veoma mala djeca zahtijevaju pažljivu njegu i nadzor. Majke obično sjede s njima i za to im se odobrava porodiljsko odsustvo i odsustvo za negu djeteta. Najveća potražnja je u srednjoj dobnoj kategoriji. Upravo tu djecu će preduzetnik regrutovati u vrtić.

Ova vrsta poslovanja je posebno relevantna za žene sa pedagoškim obrazovanjem. Moći će istovremeno biti i vlasnik preduzeća, učitelj, kuhar i čistačica, ako je potrebno. Stoga, takvo preduzeće ima određeni ženski "akcent".

Ograničen broj općinskih vrtića uzrokuje veliku razliku između velike (stalne!) potražnje za uslugama vrtića i ponude u ovom tržišnom sektoru. U ovoj vrsti poslovanja uvijek će biti klijenata. Štaviše, vjerovatno će postati redovni kupci. Ovo će smanjiti troškove oglašavanja.

Općenito, bolje je otvoriti takav privatni vrtić u dijelu grada u kojem žive bogate porodice. Oni, po pravilu, pribjegavaju uslugama takvih organizacija, imaju veće povjerenje u njih. dakle, portret potencijalnog kupcaće izgledati ovako: to su porodice sa djetetom od 3-7 godina, njihova primanja su postavljena na prosječnom nivou i iznad prosjeka (treba se fokusirati na posljednju kategoriju).

Glavni konkurenti će biti ostali privatni vrtići koji se nalaze u blizini i opštinske ustanove ovog tipa. Glavno oružje u borbi bit će profesionalizam osoblja, pružanje kvalitetnih usluga, kao i neobične ponude (na primjer, vođenje borilačkih vještina ili satova plesa od strane profesionalnog trenera). Nema smisla činiti trošak nižim od tržišnog prosjeka - u ovom slučaju troškovi jednostavno neće biti nadoknađeni i organizacija neće ostvariti nikakav prihod.

SWOT analiza

Prije otvaranja privatnog vrtića morate se upoznati s postojećim prijetnjama i mogućnostima. Prvi mogu ometati uspješan razvoj preduzeća, dok ga drugi, naprotiv, ubrzavaju i obezbjeđuju dodatni prihod.

Faktori koji utiču na preduzeće obično se dele na eksterne i interne. Privatni preduzetnik ne može promijeniti prvo. Međutim, on može minimizirati utjecaj negativnih faktora i iskoristiti prilike za vlastitu korist. Vanjski faktori uključuju:

1. mogućnosti:

• Nivo konkurencije nije veliki, budući da je otvaranje vrtića danas prilično teško;
• Pružanje širokog spektra usluga.
• Mogućnost privlačenja investicija u ovaj sektor privrede.
• Nizak nivo troškova oglašavanja.
• Promjene zakonskih akata.
• Niske kazne za individualne preduzetnike (oko 1-3 hiljade rubalja).

1. prijetnje:

• Visok nivo birokratizacije u ovoj oblasti.
• Pad nivoa prihoda stanovništva zbog krize.
• Prisustvo finansijskih barijera za ulazak na tržište.
• Potreba za pripremanjem dokumenata za prelazak iz kategorije privatnih vrtića u nedržavne obrazovne ustanove.
• Strogi zahtjevi SES-a i Vatrogasne inspekcije.

Vlasnik može pokušati eliminirati unutrašnje faktore ako su negativni. A oni koji pozitivno utiču na poslovanje mogu se ne samo iskoristiti za dobro, već se njihov uticaj može i ojačati. Unutrašnji faktori uključuju:

1. Prednosti:

• Mogućnosti daljeg proširenja.
• Odabir teritorije na kojoj je nivo konkurencije minimalan.
• Pogodna lokacija za korisnike usluga (u ovom slučaju vrtić će se nalaziti na području gdje žive imućne porodice).
• Veliki broj specijalista u ovoj oblasti (mnogi će pristati da rade za vašu organizaciju, pošto opštinski vrtići nude veoma niske plate).
• Može doći do povećanja troškova pruženih usluga.
• Preduzetnik ima iskustvo u ovoj oblasti.
• Dostupnost raznih kurseva napredne obuke.

1. slabe strane:

• Visok nivo fiksnih troškova.
• Nedostatak bilo kakve baze klijenata, potreba za pronalaženjem klijenata.
• Velika odgovornost, moguće su ozbiljne posljedice (u slučaju ozljede djeteta npr.).
• Nemogućnost zadovoljavanja povećane potražnje (prisustvo malog broja dječijih mjesta neće dozvoliti).
• Potreba za ozbiljnim popravkama.
• Visok nivo troškova potrebne opreme i namještaja.
• Smanjenje kvaliteta usluga zbog nemotivisanosti osoblja.

Važno je shvatiti da određeni faktori možda nisu prisutni u određenom preduzeću. Ovdje je važno istražiti lokalno tržište i uslove rada.

Opportunity Assessment

Privatni vrtić će raditi 5 dana u sedmici. Radnim danom od 7:30 do 18:00. Da bismo izbjegli probleme, angažujemo učitelja po jedan i po puta većoj cijeni.

U vrtić će posebno dolaziti učiteljica crtanja i muzičkog. Samo 2 puta sedmično. Oni mogu biti raspoređeni kao radnici sa nepunim radnim vremenom ili kao vanjski izvršitelji. U našem slučaju odabrali smo drugu opciju da eliminišemo troškove plaćanja premija osiguranja.

Sa djecom će raditi jedan nastavnik. Njegove obaveze uključuju čuvanje djece, izvođenje vježbi, svakodnevnu šetnju (1-2 puta dnevno), provođenje razvojnih aktivnosti (brojanje, ABC, itd.).

Možete unajmiti jednu od domaćica koje žive u istoj zgradi kao kuharicu i čistaču. Dolazit će 3 puta dnevno.

Vrtić će se nalaziti u 3-sobnom stanu.

Imajte na umu da moraju postojati prostori za spavanje, igru ​​i jelo. U našem slučaju, kuhinja će biti mjesto za spremanje

ki, 1 soba - blagovaonica, 2 soba - igraonica, 3 soba za spavanje. Igraonica će imati i prostor za aktivnosti.

Vrijedi odabrati stan sa posebnim ulazom u prizemlju.

Prilikom prijema u vrtić roditelji moraju platiti ulaz. Od jednog djeteta - 7 hiljada rubalja. Ovaj iznos može varirati ovisno o regiji. U prosjeku od 5000 rub. do 15.000 rub. Ovaj novac ćemo posebno računati i iskoristiti za otplatu početnih troškova. Ukupan iznos će biti 84.000 rubalja.

Organizacioni i pravni aspekti

Odmah skrećem pažnju da ne postoji kućni vrtić kao pravni oblik poslovanja. Imajte na umu da ako naziv sadrži riječi “škola” ili “dječiji vrtić”, tada se više neće moći registrovati kao samostalni poduzetnik; U tom slučaju ćete također morati dobiti odgovarajuću licencu za organizaciju aktivnosti od Ministarstva obrazovanja.

1. . Plaćamo državnu taksu od 800 rubalja. Ako je potrebno,. OKVED šifra može biti: 85.32 „Pružanje socijalnih usluga bez pružanja smještaja“, 80.10.1 „Usluge predškolskog i osnovnog opšteg obrazovanja“, 0.10.3 „Dodatno obrazovanje djece“.
2. Možete koristiti UTII ili. U drugom slučaju, moguće su dvije opcije - pojednostavljeni poreski sistem „Dohodak” 6% ili pojednostavljeni poreski sistem „Prihodi minus rashodi” 6-15% (stopa se određuje u zavisnosti od regiona).
3. Imajte na umu da individualni preduzetnik sa odgovarajućim nazivom organizacije ne mora da dobije licencu.
4. Također je potrebno prijaviti se u Fond PIO i Fond obaveznog zdravstvenog osiguranja.
5. Djelatnosti brige o djeci ne podliježu licenciranju. Važno je samo odabrati pravi naziv.
6. Prema članu 48. Zakon o obrazovanju“, pojedinačne nastavne djelatnosti ne podliježu licenciranju.
7. Važno je pripremiti ugovor za pružanje usluga. Za pomoć u izradi, bolje je kontaktirati advokata.
8. Ne zaboravite poštivati ​​sanitarne standarde i pravila zaštite od požara!

Marketing plan

Politika cijena:

Cijena će biti ista za sve klijente. Biće postavljen na nivo nešto iznad tržišnog prosjeka. To je zbog činjenice da će glavni klijenti biti bogati ljudi, za koje cijena često postaje pokazatelj klase pružene usluge.

Marketinška strategija:

S obzirom da će vrtić ciljati na porodice koje žive u obližnjim kućama, dosta će se uštedjeti na reklamama. Neke metode promocije u ovom slučaju uključuju:

• Znak. Trebao bi biti velik, svijetao, zanimljiv i nezaboravan. Važno je odabrati privlačno ime.
• Objavljivanje oglasa. Bolje ih je raditi na visokokvalitetnom papiru, nakon što ste prvo napisali prodajni tekst.
• Savjetovanje potencijalnih klijenata, održavanje „roditeljskog dana“. U takvoj večeri možete upoznati roditelje sa dostupnim programima i uslovima.
• Postavljanje znakova. Ovo će dodati ozbiljnost organizaciji.

Ali bolje je isključiti puzanja po stanu. Ovo može odbiti bogate klijente. U ovom slučaju, reklame u novinama i na televiziji će biti neefikasne. Broj klijenata je mali, a troškovi ovakvog oglašavanja su veoma ozbiljni. Osim toga, gore navedene metode pomoći će vam da brže pronađete potencijalne klijente.

Obračun projektovanog prihoda

Prosječni mjesečni prihod iznosit će 156.000 rubalja.

Takođe bih želeo da kažem da 13.000 rubalja nije granica. U nekim vrtićima ova brojka doseže 17.000 rubalja i više (ako ne uzmete u obzir Moskvu, jer su tamo cijene 2-3 puta veće). Također ne naplaćujemo dodatne naknade za izlete s djecom u pozorišta, dječje bazene, muzeje i druga mjesta za slobodno vrijeme.

Plan proizvodnje

Najvjerovatnije će vlasnik preduzeća, a ne stanodavac, morati renovirati i opremiti prostorije. Ovo će biti manja obnova, glavna stvar je da su prostorije u skladu sa svim sanitarnim standardima i mjerama zaštite od požara.

Morat ćete kupiti namještaj, odnosno krevete (odabrali smo krevete na kat kako bismo povećali prostor), fotelje, stolove, stolice, kuhinjske elemente, ormare i drugo. Ne bi trebalo da kupujete veoma skup nameštaj. Bolje je odabrati stvari srednje cijene, ali pouzdane.

Oprema koja će vam trebati je frižider, šporet, rerna, TV, stereo sistem. Takođe možete kupiti mikrotalasnu pećnicu. Ne morate da kupujete laptop.

Vrijedi se pobrinuti za svoje slobodno vrijeme. Neka u vrtiću budu mekane igračke, društvene igre, pribor za crtanje, sveske i sveske. Potrebni su vam i sportski kutci sa strunjačama, merdevinama, horizontalnim šipkama itd.

U početku ćete morati potrošiti mnogo novca tražeći klijente. Ali nećete morati da se bavite time kasnije.

Plaćanja učitelju i kuvaru će biti fiksna. Učitelj prima 30.000 rubalja, kuvar – 25.000 rubalja. Ovo uključuje poreze i premije osiguranja.

Moguće je dogovoriti dodatni boravak djeteta u vrtiću. Na primjer, uz naknadu. Uostalom, ne rade svi roditelji do 6 sati. Najveći dio prihoda se može dati nastavniku kako bi ga stimulisao i obezbijedio dodatni prihod.

Organizacioni plan

Početni troškovi će iznositi 315.800 rubalja.

Finansijski plan

• Dobit prije oporezivanja iznosit će: 156.000 – 120.000 = 36.000 rubalja.
• Porez: (računamo 15% razlike između prihoda i rashoda) = 5.400 rubalja.
• Neto dobit: 36.000 – 5.4000 = 30.600 rubalja.
• Profitabilnost: 30.600/156.000 = 19,61%.
• Otplata: (315.800 – 84.000)/30.600=7,6. Dakle, projekat će se isplatiti za 8 mjeseci.

Ako sam preduzetnik radi kao učitelj ili stan nije iznajmljen, već u vlasništvu, tada će prihod biti nešto veći (skoro 2 puta). Stoga je u početnoj fazi preporučljivo razmotriti ovu metodu. Takođe, ne zaboravite da će za 2-3 godine biti novi set djece, a doprinosi će također napuniti poslovni budžet.

Rizici

Prilikom otvaranja privatnog vrtića ne smijete zaboraviti na moguće rizike. U ovoj oblasti glavne poteškoće sa kojima se preduzetnik može susresti su sledeće:

1. Visoka birokratizacija u ovoj industriji

Nemoguće je boriti se protiv ovog faktora. Svi zahtjevi su propisani propisima i zakonima.

Posljedice ovog rizika mogu biti male (kazne za nepoštovanje određenih zahtjeva) i katastrofalne (do zatvaranja preduzeća).

Rizik se može izbjeći. Potrebno je samo detaljno proučiti postojeće zakone i ispuniti postojeće zahtjeve.

1. Česte provjere organizacije

Oni će se u većoj mjeri odnositi na sigurnost od požara i sanitarno stanje postojećih prostorija. Ovaj rizik se može smatrati dijelom prvog.

Moguće posljedice po individualne poduzetnike nisu toliko značajne. postavljeni su nisko i obično ne prelaze nekoliko hiljada.

Pa ipak, važno je da prostorija ispunjava sve zahtjeve. Ovo će također povećati povjerenje kupaca.

1. Nizak nivo profesionalnosti zaposlenih

Ovaj rizik je tipičan za skoro svako preduzeće. Mogući gubici: smanjena dobit, odlazak kupaca. Kao rezultat toga, preduzeće može postati neprofitabilno. Najtužniji ishod je propast preduzetnika i zatvaranje organizacije.

Postoje dva načina da izbjegnete ovaj rizik:

• pažljivo birajte osoblje, postavljajte visoke zahtjeve (ali zapamtite da to također vodi do visokih plata);
• zaposliti radnike sa niskim ili srednjim kvalifikacijama i obezbijediti obuku.

Istovremeno, važno je stalno razvijati svoje zaposlenike, šaljući ih na kurseve, na primjer. Učitelj (vaspitač) mora biti upoznat sa najnovijim efikasnim tehnikama koje se koriste u radu u vrtićima.

1. Potreba za stalnim korištenjem raspoloživih sredstava

Zaista, potrebno je trošiti novac na plate, hranu i razne aktivnosti. Svi ovi troškovi predstavljaju prilično veliki iznos. Ukoliko preduzetnik nema ova sredstva, neće moći da nastavi rad u ovoj oblasti.

Postoji nekoliko načina da se zaštitite:

• formira rezervni fond;
• proširiti poslovanje, povećavajući prihode zbog ekonomije obima;
• imate vlastita sredstva koja možete uložiti u posao.

U ekstremnim slučajevima morat ćete kontaktirati banku za kredite, što će negativno utjecati na vaše prihode. Dio sredstava će se morati potrošiti na otplatu kredita i plaćanje kamata. Stoga je ova metoda najmanje atraktivna od svih navedenih.

Bitan: Zapamtite da možete samostalno kreirati poslovni plan posebno za svoje poslovanje. Da biste to učinili, pročitajte članke:

Poslednji zahtev: Svi smo mi ljudi i možemo pogriješiti, nešto izostaviti itd. Nemojte strogo suditi ako vam se ovaj poslovni plan ili drugi u odjeljku čine nepotpuni. Ako imate iskustva u ovoj ili onoj aktivnosti ili vidite nedostatak i možete dodati članak, javite mi u komentarima! Jedino tako možemo zajednički da poslovne planove učinimo potpunijim, detaljnijim i ažurnijim. Hvala vam na pažnji!

Poslovni plan za vrtić podrazumijeva pružanje usluga kao što su održavanje, odgoj i obrazovanje djeteta. Ideja ne zahtijeva značajna početna ulaganja i može se implementirati u gotovo svakom gradu u Rusiji.

[sakrij]

Usluge

Usluge koje pruža privatna ustanova:

• dnevni boravak djeteta u vrtu;
• ishrana;
• casovi;
• šetajte na svežem vazduhu.

Dodatno se može ponuditi sljedeće:

• razvojne aktivnosti;
• program pripreme za školu;
• pratnja djeteta do odjeljka (ako je u blizini);
• prekovremeni rad ili noćenje u bašti.

Treba napomenuti da broj usluga zavisi od veličine ustanove i orijentacije na određenu ciljnu publiku. Što su ove ponude raznovrsnije, to je veća cijena vaše mjesečne naknade.

Relevantnost

Važnost organiziranja privatnog vrtića (uključujući i kod kuće) je zbog:

• godišnji porast nataliteta;
• strast mladih roditelja za karijerom koja zahtijeva ulaganje privremenih sredstava (na pozadini zatvaranja nekih federalnih institucija);
• preseljenje u novo mjesto stanovanja (morate se upisati u državni vrtić nakon rođenja bebe);
• zahtjeve roditelja u pogledu ishrane i drugih uslova za boravak djeteta;
• finansijsku mogućnost da se detetu obezbede bolji uslovi ishrane i stav osoblja;
• moda za korišćenje savremenih obrazovnih metoda u privatnim ustanovama (Montesori časovi);
• želja da se dijete smjesti u vrtić sa malim brojem grupa.

Opis i analiza tržišta

Tržište vrtića u Rusiji može se okarakterisati na sljedeći način:

1. Jaslene grupe za djecu do 36 mjeseci prestale su da postoje od 2014. godine. Ovo se odnosi na sve vladine agencije.
2. Više od 2 miliona djece je na listi čekanja za javne vrtiće.
3. U proteklih 20 godina broj državnih vrtića je prepolovljen. Istovremeno, državna politika u vidu pomoći porodicama sa djecom doprinosi brzom porastu nataliteta.
4. Potražnja za boravkom djece pod nadzorom vaspitača u vrtićima znatno premašuje ponudu. 10% djece ne dobije mjesto dok ne krenu u školu.
5. U 2014. godini odobreni su sanitarni standardi SANPIN-a za organizaciju rada predškolskih ustanova. To je izazvalo ulazak privatnih preduzetnika na tržište.
6. U Rusiji je registrovano oko 12.000 privatnih vrtova i 46.000 federalnih.
7. Od 2012. godine počinju da se pojavljuju vrtići u organizaciji višečlanih porodica. Više od 530 njih registrovano je u Moskvi.
8. Službeno dozvoljeni broj djece u javnoj vrtićkoj grupi je 25-30 osoba, au privatnom vrtiću do 15 osoba.

Cijena mjesečnog boravka djeteta u vrtiću u velikim gradovima i regionalnim centrima je:

• vladine institucije - 1000 rubalja;
• boravak kod kuće - 6.000–15.000 rubalja;
• privatne ustanove - 15.000–25.000 rubalja.

Maksimalni trošak mjesečnog boravka je 120.000 rubalja u privatnoj bašti u Moskvi.

Konkurentske prednosti

Planiranje vlastitog poslovanja uključuje odabir i implementaciju konkurentskih prednosti.

To bi mogli biti sljedeći načini da privučete i zadržite svoju ciljnu publiku:

• dostupnost vikend grupa;
• fleksibilan raspored rada (po dogovoru sa roditeljima) - od 7 do 21 sat;
• visokokvalitetni materijali za pripremu djece i aktivnosti tokom dana;
• razne tematske igračke (za igre u trgovini, bolnici);
• sportske aktivnosti sa gostujućim trenerom (ritam, ples);
• instaliran sistem video nadzora za djecu;
• prisustvo obezbeđenja;
• 10% popusta pri plaćanju godišnje pretplate.

Kao prednost, možete organizovati sledeće aktivnosti sa decom tokom dana:

• crtež;
• kreiranje aplikacija i modeliranje;
• pravljenje sapuna i kulinarski majstorski tečajevi;
• pravljenje igračaka;
• engleski (i/ili španski);
• lekcije za stjecanje općih informacija o svijetu i prirodi;
• uzbudljive piknik šetnje;
• pozorišni studio;
• kreiranje i predstavljanje vlastitih rukotvorina na osnovu bajki koje čitate (dostupni materijali);
• bajkoterapija sa dečjim psihologom u gostima 1-2 puta nedeljno;
• jutarnji trening.

Reklamna kampanja

Kako biste osigurali prepoznatljivost, možete koristiti metode oglašavanja kao što su:

• šareno uređenje sobe sa stvaranjem velikog svijetlog znaka (5.000 rubalja);
• letci koji se mogu distribuirati nekoliko mjeseci prije službenog otvaranja uz pomoć promotera ili putem dječjih trgovina (1000 rubalja);
• baner na području supermarketa ili velike dječje trgovine (10.000 rubalja);
• vlastita web stranica (15.000 rubalja);
• oglašavanje preko mama blogera (3.000 rubalja).

Korak po korak upute za otvaranje

Realizacija komercijalne ideje počinje poslovnim planom za vrtić sa ekonomskim proračunima. Gotov projekat se može besplatno preuzeti na Internetu i prilagoditi prema ekonomskom zoniranju ili samostalno sastaviti.

Nakon konačnog odobrenja poslovnog plana, obavljaju se sljedeće radnje:

1. Registracija preduzeća.
2. Dobivanje dozvola od državnih organa.
3. Traženje prostora za renoviranje ili iznajmljivanje. Dozvoljena je i izgradnja nove zgrade.
4. Radovi na popravci.
5. Obavljanje marketinških aktivnosti.
6. Opremanje vrta opremom i ostalim potrepštinama. Uključujući naručivanje igračaka i nastavnih sredstava.
7. Regrutacija.

Detaljna uputstva za otvaranje privatnog vrtića preuzeta su sa kanala "Kako otvoriti privatni vrtić".

Dokumentacija

Prvi korak je podnošenje zahtjeva za registraciju kao individualni preduzetnik ili DOO. To se može učiniti online ili lično u Registracionom centru. Morate imati pasoš sa sobom. Ukoliko se planira više osnivača, potrebno je sačiniti odgovarajući protokol i dostaviti Statut budućeg preduzeća. Registracija traje 3-10 radnih dana i košta oko 800 rubalja (državna taksa).

• Penzioni fond;
• Fond socijalnog osiguranja;
• Vatrogasna služba.

Treba napomenuti da prilikom odabira vrste djelatnosti kao što je briga o djeci nije potrebno pribaviti licencu.

Prostorija i dizajn

Prema Uredbi SANPIN-a br. 68 o uslovima za prostorije predškolskih ustanova, raspored vrtića obuhvata:

• blagovaonica površine 20 m2;
• spavaća soba - 18 m2;
• igraonica - 18 m2;
• garderoba - 15 m2;
• kuhinja - 9 m2;
• pomoćna prostorija za pranje i skladištenje opreme - 3 m2;
• kupaonica - 3 m2.

Tako možete iznajmiti prostor starog državnog vrtića ili 3-sobni stan poboljšanog rasporeda. Najam će koštati 15.000 – 35.000 rubalja u zavisnosti od lokacije.

Za dizajn enterijera možete koristiti:

• svijetli namještaj;
• smiješne slike;
• zanimljivi posteri;
• šareni tepisi.

Glavna stvar je napraviti sobu u vrtiću:

• prostran;
• privlačan roditeljima;
• zanimljivo za djecu.

Popravke će koštati oko 50.000 rubalja.

Važno je obratiti pažnju na dostupnost vanjskog prostora za igru. Na teritoriji državne bašte postoje takve površine, dovoljno ih je obojiti i unijeti pijesak u pješčanike. Ako iznajmljujete stan, prvo morate odabrati mjesto u blizini modernih igrališta.

Oprema i inventar

Oprema i inventar se mogu kupiti novi ili polovni. Posebne krevete i dječije stolove možete naručiti putem interneta.

Za završetak privatnog vrtića potrebno je:

Dakle, morat ćete uložiti od 281.500 rubalja.

Osoblje

Za rad u privatnom vrtiću morate pažljivo odabrati osoblje koje se sastoji od:

Naziv posla	Broj zaposlenih	Uslovi za kandidata	Odgovornosti	Plata u rubljama
Računovođa	1	radno iskustvo 3 godine; starosti do 50 godina.	vođenje računovodstvene dokumentacije; priprema i dostavljanje izvještaja.	30 000
sestra	2	5 godina radnog iskustva; medicinsko obrazovanje.	procjena stanja djeteta dovedenog u vrtić; pružanje prve pomoći ako je potrebno.	15 000
Educator	2	Obrazovanje nastavnika; ljubav prema deci; ravnoteža; kontinuirano radno iskustvo od 4 godine.	izvođenje razvojne nastave; nadzor djeteta; održavanje i organizovanje dnevne rutine.	20 000
Pomoćna učiteljica (dadilja)	2	Obrazovanje nastavnika; ljubav prema deci; otpornost na stres; Najmanje 3 godine iskustva u radu sa djecom.	pomoć nastavniku u organizaciji dnevne rutine; kontrolu nad djecom.	10 000
Kuvajte	2	specijalno obrazovanje; radno iskustvo od najmanje 3 godine.	kreiranje menija; kontrola kupovine proizvoda; kuhanje; usklađenost sa standardima SES u kuhinji.	20 000
Čistačica	1	tačnost; obaveza; čistoća.	čišćenje prostorija dva puta dnevno.	10 000

Dakle, fond plata mjesečno će biti 170.000 rubalja.

Finansijski plan

Za finansijske izračune koriste se sljedeći početni podaci:

• privatni vrtić registrovan kao DOO;
• broj mjesta - 15;
• raspored rada - od 7 do 20 časova od ponedeljka do petka;
• rad vikendom: subota od 8 do 18, ned - po dogovoru;
• Prostor se uzima u dugoročni zakup.

Koliko košta otvaranje?

Za utvrđivanje iznosa početnog kapitala uzimaju se u obzir sljedeći troškovi:

Redovni troškovi

Mjesečni troškovi će biti:

Prihodi

Trošak mjesečnog plaćanja je 20.000 rubalja po djetetu. U slučaju bolesti, trošak se ne nadoknađuje. Ako roditelji upozore na odsustvo sina ili kćerke duže od 2 sedmice unaprijed, iznos koji je namijenjen za hranu se skida sa pretplate.

Dakle, kada se vrtić napuni sa 15 ljudi, mjesečni prihod će biti 300.000 rubalja. Neto dobit - 51.000 rubalja. Treba napomenuti da se brza puna popunjenost može postići ranim početkom reklamne kampanje.

Kalendarski plan

Od trenutka kada se ideja pojavi do njene pune implementacije, proći će 6-9 mjeseci.

Stage	1 mjesec	2 mjeseca	3 mjeseca	4 mjeseca	5 mjeseci	6 mjeseci	7 mjeseci
Analiza tržišta	+
Priprema poslovnog plana		+
Priprema paketa dokumenata			+
Dobivanje dodatnih dozvola			+
Iznajmljivanje prostorija				+
Radovi na popravci					+
Kupovina i kompletiranje inventara						+
Regrutacija						+
Reklamna djelatnost			+	+	+	+
Otvaranje							+

Akcioni plan korak po korak kako otvoriti privatni vrtić.

Ako poznajete nekoga sa malom djecom ili ste i sami mlad roditelj, onda vjerovatno znate koliko je teško smjestiti svoje dijete u dobar vrtić koji se nalazi na povoljnoj lokaciji u odnosu na vaš dom ili radno mjesto.

Nedostatak vrtića primorava roditelje da svoju bebu odmah po rođenju upišu u grupu, često plaćajući mito kako im ovo mjesto ne bi oduzeo neko drugi.

Sve ovo sugerira da posjedovanje vrtića može postati dobar privatni biznis, a opet, ne žele svi poduzetnici otvoriti privatni vrtić i ne žuri se ulagati u ove projekte.

I postoje razlozi za to, jer iako posjedovanje predškolske ustanove može biti unosan posao, njeno otvaranje nosi brojne ozbiljne izazove.

Kapitalna ulaganja - 500.000 rubalja.
Period povrata – 1-2 godine.

Prednosti otvaranja privatnog vrtića

Prije nego što pređem na poteškoće povezane s ovom vrstom poslovanja, želio bih reći o nizu prednosti koje će dobiti osoba koja odluči otvoriti vlastiti privatni vrtić:

• Uz pravi pristup, ova vrsta poslovanja ne zahtijeva velika ulaganja.
  Osim toga, postoji niz faktora na kojima možete uštedjeti novac bez oštećenja novčanika.
• Privatnih vrtića u našoj zemlji nema mnogo, pa ako stvorite dobre uslove za djecu i ne naduvavate cijene, možete izgraditi profitabilan posao.
• Još uvijek ima premalo javnih vrtova u svakom gradu da bi pokrili potrebe stanovništva.
• Državne predškolske ustanove ne ispunjavaju uvijek zahtjeve roditelja, pa se možete izdvojiti od njih.
• Otvaranje privatnog vrtića ne zahtijeva nikakva posebna znanja ili vještine.
  Pedagoško ili medicinsko obrazovanje je dodatni adut, a ne preduvjet.

Ko treba da otvori privatni vrtić?

Ova vrsta poslovanja je za žene, kao što je otvaranje kozmetičkog salona ili cvjećare.

Muškarci preferiraju jednostavnije vrste poduzetničkih aktivnosti. I to je dobro, jer automatski smanjuje broj vaših konkurenata.

Pa ipak, čak i među ljepšim spolom ima onih koji bi jednostavno trebali otvoriti svoj privatni vrtić:

1. Mlade majke sa malom decom.

   Moći ćete da kombinujete podizanje deteta sa zaradom. Nećete morati da date svoje dete u pogrešne ruke, ali ćete dobiti priliku da ga svakodnevno okružujete svojom brigom i pažnjom.

2. Žene koje imaju medicinsko obrazovanje iz pedijatrije ili diplomu vaspitačice u vrtiću.

   Na taj način možete uštedjeti na plaći učitelja ili ljekara, bez kojih je otvaranje vrtića jednostavno nemoguće.

3. Ljudi koji imaju svoju privatnu kuću sa dobrom okućnicom.

   U tom slučaju možete otvoriti vrtić kod kuće, ispunjavajući sve sanitarne i protivpožarne uvjete i značajno uštedjeti na iznajmljivanju odgovarajućih prostorija.

   Možete, naravno, pokušati otvoriti lokal u svom stanu, ali to će biti mnogo teže.

Poteškoće vezane za otvaranje privatnog vrtića

Naravno, svaka vrsta poslovanja povezana je sa određenim poteškoćama koje će se morati savladati u toku rada, ali otvaranje privatnog vrtića ima jedinstvene poteškoće koje plaše one koji razmišljaju o ovoj vrsti poduzetničkog poslovanja:

1. Velika početna investicija koja je nesrazmjerna budućoj zaradi.
2. Potreba za pregovorima sa mnogim državnim inspekcijskim tijelima: sanitarna stanica, vatrogasna služba, birokratija vezana za dobijanje dozvole, itd.
3. Problemi sa kreditiranjem u modernim vremenima krize, posebno kada su u pitanju tako rizične garancije povrata novca kao što je novi posao.

   To znači da morate imati svoj solidan početni kapital, što je teško moguće s obzirom na prosječan nivo prihoda naših građana.

Rješavanje poteškoća vezanih za otvaranje privatnog vrtića

A ipak nema bezizlaznih situacija. Svaka od navedenih poteškoća je u potpunosti rješiva.

1. Ako sjednete i barem otprilike izračunate koliko vam je novca potrebno za otvaranje privatnog vrtića, dobit ćete zaista zastrašujući iznos: oko pola miliona rubalja.

   Ali očekivana zarada je mnogo skromnija, tako da ćete početnu investiciju moći vratiti tek za nekoliko godina i to samo uz pravi pristup poslu.

   Da biste smanjili iznos početnog ulaganja, morate razumjeti gdje možete uštedjeti:

   • o hrani za djecu (vaš vrtić može raditi na pola radnog vremena ili se čak možete dogovoriti sa roditeljima da svojoj djeci daju pladnjeve sa hranom od kuće);
   • kao medicinski radnik (unajmite doktora na pola radnog vremena da dolazi nekoliko puta sedmično ili potpiše ugovor sa medicinskom službom);
   • u zatvorenom prostoru (otvaranjem vrtića kod kuće) itd.
2. Baviti se državnim službama znači iskusiti sve užitke birokratije i korupcije koja cvjeta u našoj zemlji Postoje tri načina da se sve to izbjegne:
   • imate među prijateljima ili rođacima advokata sa vezama koji će vas spasiti od potrebe da trčkarate po službenim kancelarijama i sve sami organizujete na najbolji mogući način;
   • radite na crno, ali u ovom slučaju nećete moći regrutovati veću grupu djece, unajmiti osoblje za pomoć ili otvoreno reklamirati svoju ustanovu, iako ova opcija nije loša kao način zarade;
   • Pozivanjem ustanove otvorili ste ne vrtić, već razvojni centar, tada nećete morati da dobijate licencu, da se pridržavate uslova državnih službi u vezi sa prostorom itd.
3. Danas banke vrlo nerado daju kredite za pokretanje novog posla.

   Pronaći investitore koji bi hteli da ulože u tako rizičan posao koji ne obećava veliku dobit, poput vrtića, takođe neće biti lako.

   Ako nemate dovoljno osobnih sredstava za otvaranje vrtića, onda možete potražiti istomišljenike, na primjer, mlade majke koje ne vjeruju javnim vrtićima, ali ne žele izolirati svoje dijete od komunikacije s vršnjacima.

Korak po korak upute za otvaranje privatnog vrtića

Da biste otvorili svoj vrtić po državnom modelu (nekoliko grupa, tri obroka dnevno, kompletan sastav osoblja) trebat će vam dosta novca, koje teško da ćete ikada dobiti.

Materijalno stanje čak i roditelja sa prosječnim primanjima ne dozvoljava im da plaćaju ogromne svote za predškolsko obrazovanje svoje djece.

Ovo korak-po-korak uputstvo će vam pokazati kako da otvorite mali privatni vrtić (2 grupe od 10 osoba: 2-4 godine, 4-6 godina), koji ne zahteva velika ulaganja, nakon što ste uradili sve prema zakona, kako se ne bi plašili poreskih organa i mogli službeno da registruju osoblje institucije. Objekat neće raditi u svom stanu, već u iznajmljenim prostorijama.

Registracija preduzeća i dobijanje državne sertifikacije

Ako želite otvoriti vrtić, prvo ćete morati proučiti savezni zakon „O obrazovanju“ kako biste razumjeli šta se može, a šta ne može učiniti.

Obrazovna organizacija je neprofitna ustanova, tako da mora biti registrovana u Ministarstvu pravde. Rok je 30 dana (ponekad i više).

Ako već imate odgovarajuće prostorije, tada ćete biti pošteđeni problema koje pravne adrese će imati vaš vrtić. U suprotnom ćete se morati posavjetovati sa advokatima o tome koju pravnu adresu možete koristiti, možda čak i vaša kućna adresa.

Nakon što registrujete svoju neprofitnu organizaciju, platite sve obavezne takse, trebate je registrovati u poreskoj službi i Državnoj službi za statistiku. Državni inspektor mora potvrditi da prostor koji ste odabrali ispunjavaju sve standarde, izdati vam dokument da ste prošli certifikaciju i da možete početi sa radom.

Šta još treba učiniti prilikom registracije privatnog vrtića:

• .
  Vrijedi odmah postaviti uvjet da roditelji plaćaju boravak svoje djece u privatnom vrtiću bankovnim transferom. Ovo će vas uštedjeti od potrebe da kod vas instalirate kasu.
• Odaberite poreski sistem.
  Imate pravo na pojednostavljeni preferencijalni poreski sistem.

Ne biste se trebali sami baviti procedurom upisa u privatni vrtić ako nemate odgovarajuće iskustvo. Bolje je ne bacati novac i unajmiti dobrog advokata koji će se pobrinuti za sve nijanse i ubrzati pokretanje vašeg poslovanja.

Teško je reći koliko sve gore navedeno košta, ali pripremite se na činjenicu da će vam trebati najmanje 30.000 rubalja.

Soba

Ovo je možda jedan od najtežih i najvažnijih zadataka s kojima se suočava osoba koja želi otvoriti privatni vrtić.

Odustanite od ideje da legalno organizirate predškolsku ustanovu u svom stanu, jer takve prostorije ne zadovoljavaju požarne i sanitarne standarde.

Bolje je koristiti sljedeće opcije:

1. Iznajmite ili kupite privatnu kuću.
   Trebalo bi da ima dovoljnu površinu (najmanje 150–200 m2), 4–5 velikih soba + kuhinja/trpezarija i dobru baštu na kojoj možete napraviti dečije igralište za igre na otvorenom.
2. Iznajmljujem prostor starog vrtića.
   Ovdje će, naravno, morati da se poprave, ali će zgrada imati svu potrebnu infrastrukturu, jer je izgrađena za rad sa djecom.
3. Iznajmite dio prostora od dječije neprofitne organizacije, na primjer, bivši Dom pionira, Palata omladine itd.

Ako nemate svoju privatnu kuću kako biste tamo otvorili privatni vrtić, pripremite se da platite od 400 rubalja za najam jednog kvadratnog metra. Ovaj iznos može biti veći ako želite da otvorite svoj objekat bliže centru ili je cena zakupa jednog kvadratnog metra u vašem gradu previsoka.

Osoblje

Za privatni vrtić za dvije grupe svakako će vam trebati sljedeće osoblje:

Ako želite da svojoj deci obezbedite tri obroka dnevno, moraćete da angažujete i kuvara, ali je bolje da ne preuzimate takve obaveze, već da se dogovorite sa roditeljima da će deci davati hranu u poslužavnikima sa njima. , a zagrijat ćete ga samo za ručkom.

Oni mogu doručkovati i večerati kod kuće. A popodnevne užine se mogu organizovati što jednostavnije: čaj/pakovani sok, kolačići, gotova skuta, jogurti, voće.

Pored toga, moraće da se angažuju i honorarni radnici koji će dolaziti na časove dece 2-3 puta nedeljno:

Ovu stavku troškova možete smanjiti sklapanjem ugovora sa privatnom medicinskom službom koju ćete pozvati samo u hitnim slučajevima.
Ako možete preuzeti jednu od gore navedenih dužnosti kao zaposleni u privatnom vrtiću, već štedite jednu od cijena.

Izgradnja privatnog vrtića

Trebat će vam mnogo različitih stvari, ali osnovna lista za kupovinu izgleda ovako:

	Količina	plata (rub)	Ukupno (RUB)
		Ukupno:	250.000 RUB
Jaslice	20	15 000	30 000
Stolovi i stolice	40	1000	40 000
Tepisi	5	2000	10 000
Igračke za dječake i djevojčice različitog uzrasta	20	500	10 000
Posteljina	40	1000	40 000
Uređenje fiskulturne sale		30 000	30 000
Muzički centar, TV, DVD, veš mašina, laptop, štampač		50 000	50 000
Dodatni troškovi		40 000	40 000

Budite spremni na činjenicu da dodatni troškovi otvaranja privatnog vrtića mogu biti mnogo veći nego što je navedeno u tabeli.

Faze otvaranja privatnog vrtića

Stage	apr.	maja	juna	jula	avg.	Sep.
Registracija firme i dobijanje sertifikata	+
Iznajmljivanje prostorija i njihovo popravljanje		+
Kupovina neophodne opreme, nameštaja i sl.			+
Kupovina igračaka, opreme i ostalog				+
Regrutacija					+
Oglašavanje			+	+	+
Otvaranje vrtića						+

Za početak rada vrtića potrebno je oko šest mjeseci.

Tabela troškova za otvaranje privatnog vrtića

Rashodna stavka	Iznos (u rub.)
Ukupno:	500.000 – 600.000 rub.
Registracija preduzeća	30 000 – 40 000
Iznajmljivanje prostora (150–200 m2)	60.000 – 80.000 (mjesečno)
Renoviranje sobe	50 000 – 100 000
Uređenje vrtića	250 000
Plata zaposlenima	44.000 - 50.000 (mjesečno)
Oglašavanje	10 000
Dodatni troškovi	50 000

I to ne uključuje poreze i druge neplanirane troškove.

otvoriti privatni vrtić.

Koliko možete zaraditi otvaranjem privatnog vrtića?

Prilično je teško govoriti o tome koliko možete zaraditi mjesečno. Sve zavisi od toga da li će vaš privatni vrtić raditi ceo dan ili samo pola dana. Osim toga, mnogo ovisi o popularnosti predškolske obrazovne ustanove.

Slažete se, glupo je naduvavati cijene ako se nikome ne žuri da zakaže sastanak s vama.

Prosječna cijena pohađanja privatnog vrtića za jedno dijete je 10.000 rubalja.
Ako imate 20 djece, onda je vaš mjesečni prihod 200.000 rubalja.

Ne previše za početak, ali kada učinite svoju lokalnu popularnošću, možete podići cijene i proširiti se, čineći, na primjer, 3-4 grupe umjesto 2.

Kao što vidite, po redu otvoriti privatni vrtić, potrebna su vam pristojna sredstva, a otplata takvog projekta je dug proces. Možete značajno smanjiti troškove ako otvorite baštu kod kuće, ali se u ovom slučaju treba pripremiti na činjenicu da će vam prihodi biti još manji, a nećete imati problema sa poreznicima ako se odluče na reviziju .

Pa ipak, polulegalni, stambeni, privatni vrtići uspješno rade. Izaberite sami šta tačno da radite.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke putem e-pošte

Povratak