Эффект является отражением результата деятельности, т. е. того состояния, к которому стремится экономический объект. Понятие «эффект» и «результат» можно воспринимать как тождественные, и ориентировать на него построение конкретной управленческой системы. Такое управление, получившее в международной практике наименование «управление по результатам» направлено на количественный прирост результирующих показателей, хотя и подразумевает изменение качественных характеристик.
Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но рассматривает условия, при которых он достигнут. Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот результат. Эффективность любой деятельности принято выражать с помощью отношения результата к затратам.
В целом эффективность предпринимательской деятельности характеризуется:
– соотношением результатов и затрат;
– конкретным выражением экономии общественного труда;
– результатом кооперации труда, повышения научно-технического уровня производства, рационализации использования средств труда и рабочего времени.
Однако, предпринимательство включает в себя ряд относительно самостоятельных видов деятельности: производственную, финансовую, коммерческую, коммуникативную, каждая из которых оказывает непосредственное влияние на конечные результаты и, тем самым, в значительной мере определяет эффективность функционирования всей предпринимательской системы. Каждый из видов деятельности образует собственные результаты, на базе которых могут быть исчислены соответствующие показатели, отражающие эффективность функционирования отдельных предпринимательских подсистем.
Для производственной подсистемы могут быть предложены следующие дополнительные показатели:
– эффективность производства, рассчитанная по типу ресурсоотдачи;
– производительность труда;
– рентабельность продукции;
– система показателей, отражающих эффективность управления производством;
– показатель эффективности управления кадрами;
– система показателей, характеризующих эффективность использования производственной и маркетинговой информации и другие.
Эффективность деятельности коммерческой подсистемы может оцениваться с помощью относительных показателей, составляющих объем реализации продукции с затратами на организацию ее сбыта и продвижению на рынок, а также показателей, характеризующих согласованность, взаимосвязанность и взаимодополняемость различных элементов сбытовой сети:
– длительность периода реализации (соотношение с затратами на организацию сбыта);
– показатель, характеризующий относительную величину прибыли в общем товарообороте.
Для оценки эффективности функционирования финансовой подсистемы может быть использована совокупность важнейших показателей и параметров, представляемых в финансовых отчетах организации. Характеризуя финансовые результаты деятельности можно использовать, например:
– доходы от основной деятельности;
– себестоимость реализованной продукции;
– чистый доход без учета доли в прибылях ассоциированных компаний;
– чистый доход до налогообложения и др.
Соотнеся эти показатели с показателями затрат, можно сформировать представление об эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Система показателей эффективности предпринимательской деятельности и коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия, приведены в таблицах 9.1 и 9.2.
Таблица 9.1 – Система показателей эффективности предпринимательской деятельности
| Группа показателей | Название показателей |
| Обобщающие показатели эффективности деятельности предприятия | Общая экономическая рентабельность |
| Рентабельность производства | |
| Эффективность использования собственного капитала | Рентабельность собственного капитала |
| Эффективность использования основных фондов | Фондоотдача |
| Рентабельность основных фондов | |
| Фондоемкость продукции (товарооборота) | |
| Эффективность использования материальных оборотных средств | Рентабельность материальных оборотных средств |
| Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств | |
| Эффективность использования рабочей силы | Прибыль на одного работника |
| Производительность труда | |
| Эффективность текущих затрат | Уровень издержек обращения к товарообороту |
| Рентабельность текущих затрат |
Таблица 9.2 – Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предпринимательской структуры
| Показатель | Нормативное значение |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
На тему: «Оценка эффективности предпринимательской деятельности »
Дисциплина: предпринимательство
Введение
Реферат на тему: «Оценка эффективности предпринимательской деятельности» представляет собой систематизацию нормативно-правовых, экономических и организационных знаний по вопросам становления, организации и ведения предпринимательской деятельности в условиях российской экономики.
В работе в относительно краткой форме раскрывается механизм предпринимательства с учетом теоретических исследований в данной области экономической науки, применения гражданского законодательства и нормотворчества, регламентирующих организацию предпринимательской деятельности, раскрывается сущность основных подсистем предпринимательства. Ключевыми вопросами являются рассмотрение процесса создания собственного дела в различных организационно-правовых формах, связи предпринимателя с субъектами внешней и внутренней предпринимательской среды.
1. Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности
Для поиска лучших предпринимательских решений в системе предпринимательства наряду с имитационными и экспертными моделями применяются оптимизационные модели.
Процесс, при котором осуществляется выбор варианта (в данном случае - совокупность решений и мероприятий в области предпринимательства), лучшего из всех возможных, называется процессом оптимизации, а сам такой выбор - условием оптимальности.
Принцип оптимизации решений весьма распространен в теории управления, планирования, прогнозирования, планово - проектной, производственной, коммерческой деятельности. Однако его использование имеет обычно упрощенную (усеченную) форму и связано с выбором варианта, лучшего из имеющихся.
Выбор такого рода не имеет полного соответствия условию оптимальности. Оно отвечает так называемому условию рациональности, когда круг рассматриваемых вариантов ограничен, и наилучший вариант может оказаться за его пределами.
Между имитационными и оптимизационными моделями нет четких разграничений: все они имеют целью выбор наилучшего (оптимального) из всех возможных вариантов. Различие проявляется лишь в методах их построения (имитационные модели предусматривают воспроизведение течения процесса, оптимизационные - использование аналитических методов).
Сам процесс оптимизации воспринимается при этом как свойство, присущее всем проблемно - ориентированным моделям, являющееся залогом их осуществимости. Оптимизация, в этом смысле, представляется базовым элементом проблемно - ориентированного, осуществимого моделирования, основным его содержанием. Именно оптимизация придает процессу моделирования целеустремленную и реализационную форму. Именно она обуславливает его способность к решению основной задачи - определению реальных путей достижения целей, стоящих перед системным образованием.
При моделировании предпринимательской деятельности свойство оптимизации особенно важно. Собственно, выбор оптимальной модели предпринимательства - наиболее характерный пример его проявления, когда условие оптимальности позволяет реализовать комплексный подход к изучению разнонаправленных процессов и явлений, разнокачественных факторов и характеристик, обеспечить взвешенную, полностью согласованную их оценку.
Свойство оптимальности проявляется в вариантности процесса моделирования. Вариантность (вариантный метод, вариантный подход) есть процесс разработки предварительных проектов модели, по которым принимают решения соответствующие распорядители. Иными словами, вариантный метод - это подготовка проекта модели в неоднозначном исполнении, показывающее многообразие решений в поисках оптимума и обеспечивающего возможность выбора одного из вариантов.
Возможность выбора абсолютно необходима для оценки принципиальных решений. Предложения, положенные в основу управленческого решения, должны всегда содержать ряд вариантов - различных направлений действия для достижения поставленной цели, среди которых распорядитель, принимающий решение, может выбирать. “Безальтернативное предложение фактически является не продуманной рекомендацией, а ультиматумом”.
Понятие вариант произошло от латинского слова varians, что означает изменяющийся. В русском языке вариантом принято называть видоизменение, разновидность чего - либо, а также одну из нескольких редакций какого - либо произведения, официального документа или их части.
Существует несколько типов вариантных построений.
Первый тип построения включает так называемые хронологические варианты. Их характерная особенность - хронологическая последовательность решений, когда на конец рассматриваемого периода устанавливаются два или три уровня решения социально - экономических проблем. При двух уровнях решения рассматриваются минимальный и максимальный уровень, при трех - еще и средний уровень.
При такой схеме построения один вариант не исключает другого, они все осуществимы, но в различные сроки.
Второй тип вариантных построений опирается на варианты, различающиеся принципиально, причем принятие одного из них полностью исключает принятие остальных. Такие варианты получили название альтернативных.
Третий тип вариантных построений включает варианты, не имеющие взаимоисключающего характера и не расположенные в хронологической последовательности. В таких вариантах могут содержаться повторяющиеся или взаимодополняющие элементы, а различие может не иметь принципиальной основы.
Это не означает, однако, что окончательно принятое решение может включать не один, а два или несколько вариантов. Процесс поиска оптимума, сам выбор вариантов не теряет своего значения.
Варианты третьего типа принято именовать сравниваемыми. Этот термин несколько условен, так как акция сравнения всегда присутствует в вариантной среде, и варианты любого типа построения есть варианты сравниваемые. В этом случае более общее понятие просто перенесено на частный случай, не имеющий собственного наименования.
Такое использование атрибута “сравнимый”, в принципе, допустимо, так как оно отражает общий ход процесса оптимизации, характеризует процедуру принятия решений.
Характер построения вариантов не является основным в процессе оптимизации. Гораздо более существенным является обоснование критерия оптимальности, на базе которого осуществляется выбор наилучшего варианта.
Одним из основных принципов, позволяющих реализовать поиск лучших предпринимательских решений, является принцип сопоставимости сравниваемых вариантов.
Сопоставимость, как экономическая категория, есть обеспечение условий, при которых возможна сравнимость показателей и характеристик, полученных различными методами или в различное время. Сопоставить - значит рассмотреть, обсудить, сравнивая с чем - либо, имея целью получение конкретного вывода.
Сопоставимость как бы “очищает” процедуру сравнения от отклонений, вызванных действием разнонаправленных (несопоставимых) факторов, различиями в масштабах и структуре рассматриваемых объектов, подходов к их характеристике.
Сопоставимость сравниваемых моделей предпринимательства может быть обеспечена при соблюдении ряда условий.
Первым условием является единообразие структуры моделей.
Структура модели предпринимательства должна включать три крупных блока: модель развития производства, модель развития коммерческой деятельности и финансовую модель. Являясь, по существу, крупными структурными элементами единой модели предпринимательства, эти модели обладают значительной долей самостоятельности. Возможность их трактования как самостоятельных моделей обусловлена следующими факторами:
стремлением к достижению четко фиксированных целей;
однозначностью объекта рассмотрения (моделирования);
спецификой используемого методического инструментария;
своеобразием показателей и характеристик, используемых для оценки состояния рассматриваемого объекта и т.д.
Вторым условием сопоставимости является идентичность сравниваемых показателей. Номенклатура показателей, используемых для решения задач оптимизации предпринимательской деятельности, достаточно широка. Несмотря на широкое применение показателя прибыли, как основного результата предпринимательства, находят обоснование показатели, отражающие объем производимой продукции (в сопоставлении с затратами), учитывающие снижение себестоимости, базирующиеся на комплексировании социальных и экономических объектов и т.д. Многие из них не лишены оснований и могут применяться в процессе оптимизации. Однако их множественность в практической оценочной деятельности невозможна. Достаточно корректны лишь те сравнительные оценки, что имеют в своей основе единообразные принципы, подходы, критерии.
Осуществляя процесс оптимизации предпринимательских решений - выбор наилучшего из всех возможных вариантов, наиболее важно использовать верные, научно - обоснованные критерии.
Критерий (от греч. kriterion - средство для суждения) в общем виде - это признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего - либо; мерило оценки.
В более узком смысле критерием является не только признак, но и показатель, на базе которого осуществляется оценка и выбор варианта. Широко распространен термин “критерий оптимальности”. Критерием оптимальности является количественный показатель, имеющий предельную меру, и пригодный для сравнительной оценки различных вариантов.
В экстремальных задачах критерием называют переменную величину, по изменению которой можно судить об оптимальности варианта решения. В задачах на максимум эта величина стремится к увеличению (например, в качестве критерия оптимальности может рассматриваться прибыль - показатель стремится к увеличению). В задачах на минимум она стремится к уменьшению (например, критерием оптимальности может выступать объем затрат).
Поиск оптимального (максимального или минимального) значения этой величины является целью расчетов или целевой функцией.
Для одной задачи может существовать лишь один критерий оптимальности, и такая задача всегда монокритериальна. Поиск такого показателя (своеобразного “философского камня”) продолжается уже не одно десятилетие. Отечественными учеными было высказано множество предложений по его обоснованию и использованию. Предлагалось максимизировать объем выпускаемой продукции (чистой, условно чистой, реализуемой и т.д.), прибыль и рентабельность производства, эффективность капитальных вложений и показатели уровня жизни. Минимизации “подвергались” полные и приведенные затраты, количество затраченного времени, площадь используемой территории и многие другие. Эти попытки никак не являлись бесплодными. Они поэтапно приближали решение проблемы, дали богатейший материал для анализа и обобщений.
В отношении общего подхода к построению критерия оптимальности мнения ведущих отечественных и зарубежных представителей научных школ отличаются редким единством. Их внимание сконцентрировано на показателе эффективности, выразителе интенсивного роста и развития любого объекта.
В отечественной экономической литературе последних десятилетий вряд ли можно было найти более распространенное понятие, чем эффективность. Ему посвящено множество научных трудов и исследований. Даны общие и множество частных трактовок этого понятия, рассмотрены основы его формирования и предложены различные методы измерения. Иногда этому понятию придавался и типично лозунговый характер.
Дискуссии в этом направлении не прекратились и с началом кардинальных экономических преобразований, когда на первый план были выдвинуты иные, казалось бы более актуальные вопросы.
В общем представлении эффективность (в переводе с латинского - действенный, производительный, дающий результат) характеризует развитые различные системы, процессы, явления.
Эффективность выступает как индикатор развития. Она же - его важнейший стимул. Стремясь повысить эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности и их совокупности, мы определяем конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаем те из них, что ведут к регрессу.
Эффективность, в этом смысле, всегда связана с практикой. Она становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности.
Эффективность - качественная категория. Связанная с интенсивностью развития предпринимательства - динамической качественной категорией, она отражает глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его элементах, и исключает механистические подходы.
Столь широкое трактование эффективности не противоречит узконаправленному ее пониманию. Широко известны показатели эффективности производства, его результативность, интенсивность функционирования системы, степень достижения цели и уровень организованности системы и т.д. Это свидетельствует о многогранности категории эффективности с одной стороны, и с другой - сложности ее представления в показателях и измерителях.
Для определения принципов и методов оценки эффективности предпринимательства рассмотрим взаимоотношения между двумя важнейшими экономическими категориями - эффект и эффективность.
Очевидна единая направленность этих категорий. И эффект, и эффективность отражают рост и развитие экономического объекта, т.е. его способность к прогрессивным количественным изменениям, отраженным в объемных показателях, и к прогрессивным качественным изменениям, дополняющим количественные и связанными, как правило, со структурной динамикой объекта. Причем наиболее сильна взаимосвязь этих категорий с понятием развития с присущими ему качественными изменениями, так как именно с их помощью чаще всего достигается желаемый результат, тогда как экономический рост может быть вызван увеличением ресурсов, и, в принципе, не отражает необходимости использования интенсивных факторов.
Вместе с тем между категориями “эффект” и “эффективность” наблюдаются существенные различия. Эффект является отражением результата деятельности, т. е. того состояния, к которому стремится экономический объект. Понятие “эффект” и “результат” можно воспринимать как тождественные, и ориентировать на него построение конкретной управленческой системы. Такое управление, получившее в международной практике наименование “управление по результатам”, направлено на количественный прирост результирующих показателей, хотя и подразумевает изменение качественных характеристик.
Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но рассматривает условия, при которых он достигнут. Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот результат. Эффективность, поэтому, есть сравнительная оценка результата деятельности, отражающая не только ее способность к обеспечению экономического роста, но и способность стимулировать прогрессивные структурно - качественные изменения. Эффект, таким образом, представляет собой один из компонентов, соотносимых между собой в процессе решения задач оптимизации.
Эффективность любой деятельности принято выражать с помощью отношения результата к затратам. Целевая ориентация такого отношения - стремление к максимизации. При этом ставиться задача: максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат.
Возможно и обратное соотношение, когда показатель затрат относят к показателю результата. В этом случае сравнительный показатель минимизируется.
С формальных позиций нет противоречий между использованием того или другого метода расчета. Однако с содержательной точки зрения между ними можно заметить существенные различия. Эти различия проявляются в процессе моделирования деятельности, т. е. предвидения будущих процессов, событий, явлений. Модель предпринимательства, как любая проблемно - ориентированная модель, всегда обращена в сторону определенного желаемого результата, строится, исходя из стремления его достигнуть. Ее конечная цель - достижение определенного результата. Однако если оперировать отношением показателей затрат к результату, можно столкнуться с ситуацией, когда прироста результата не произойдет, хотя затраты на его достижение на том же уровне будут снижены. Это обстоятельство может рассматриваться как следствие качественных изменений, происходящих в структуре экономического объекта, а в процессе их оценки будет зафиксировано повышение эффективности деятельности объекта. Однако планируемый результат не достигается, т. е. элементы развития не дополняются элементами экономического роста.
Такое изменение объекта, в принципе, соответствует прогрессивным тенденциям, но признать его полностью исчерпывающим для решения поставленных задач вряд ли возможно. Важна комплексная ориентация на рост и развитие предпринимательской деятельности, сочетающая необходимость увеличения как объемных, так и качественных показателей.
В практической деятельности используется показатель эффективности, базирующийся на отношении результата и затрат, как более полно отражающий целевую ориентацию исследуемого объекта, при этом не исключается принципиальная возможность использования обратного соотношения, способного, в принципе, давать итоговые характеристики динамики объекта, но не позволяющего наглядно представить “вектор” наиболее существенных процессов.
В условиях развития рыночных отношений этот подход приобретает особую значимость. Предпринимательская деятельность, стремящаяся наращивать свои конкурентные преимущества и обеспечивать с их помощью устойчивость своих рыночных позиций, использует в качестве целевых ориентиров широкую совокупность результирующих показателей (как количественных, так и качественных): прирост объема продаж и прибыли, овладение большим целевым сегментом, приспособление характеристик производимого товара к потребностям потребителей целевого рынка и т. д. Такие ориентиры, как и наиболее экономичные способы их достижения, требуют полного и наглядного отражения при обосновании оценочных критериев, адекватных поставленным задачам и способам их решения.
2. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности
Поскольку результат деятельности всегда связан с ее целью, то стремление экономического объекта достигнуть предпочтительного для него состояния определяет ее целенаправленное поведение. Это состояние и есть цель объекта.
Трактовка цели предполагает ее объективную обусловленность. Она проявляется в четкой определенности, в направленности развития, вызванной объективными материальными причинами. Объективность цели проявляется и в том, что она “переходит” в объект в процессе предметной целесообразной деятельности человека.
В теоретических концепциях утвердилось понимание цели как некоторого состояния, к которому стремится тот или иной объект. Уже в процессе постановки целей фиксируются те свойства и качества, которые должен получить объект по завершении определенной деятельности. Цель, таким образом, формирует основы деятельности. При этом деятельность трактуется как активность, направленная на достижение сознательно поставленной цели. Бесцельная активность не является деятельностью.
Цель подобна “пусковому механизму” деятельности, пока нет цели - нет деятельности, появляется цель - может появиться и деятельность.
Цель характеризуется предварительной продуманностью. В конце процесса труда получается результат, который уже в начале этого процесса имелся в представлении человека. После того, как цель поставлена, анализируется ситуация, в которой будет осуществляться деятельность, выбирается способ и средства достижения этой цели, намечается последовательность будущих действий - схема деятельности.
Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели, хотя не всегда к ней приводит. Но обязательно заканчивается результатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана рациональной, если же такое совпадение отсутствует - деятельность является нерациональной.
Совпадение результата и цели особенно важно с позиции выбора наиболее успешных решений. Такое совпадение свидетельствует о том, что выбранные условия соответствуют “стандартам рациональности”, а анализ ситуации достаточно полный и обоснованный.
Более точным определением таких понятий, как “успешная деятельность”, “деятельность, соответствующая принципам рациональности”, является понятие эффективности как отражающее возможность получения результата (или уже полученный результат) при определенных условиях осуществления деятельности. Это обстоятельство помогает выделить основной принцип измерения эффективности - принцип взаимосвязи цели и конечного результата деятельности. Распространяя этот принцип на систему предпринимательства и ее специфичную область - строительство, важно подчеркнуть необходимость такого построения методической базы для оценки эффективности предпринимательских решений, когда моделируемый результат адекватен условиям и задачам целеполагания.
Предпринимательству, базирующемуся на современной маркетинговой концепции, всегда присуща множественность целей. Она проявляется, в первую очередь, в альтернативности процесса целеполагания, когда из множества целей выбирается одна, в наибольшей степени соответствующая принципам эффективности. Множественность целей может проявляться в ее многокомпонентном составе. Предпринимательская деятельность, как известно, агрегирует в себе три аспекта: производственный, коммерческий и финансовый. Для каждого из направлений характерны собственные цели, иногда взаимоисключающие (например, при стремлении к росту прибыли и минимизации затрат). При этом, разумеется, ставятся задачи поиска едино направленных целей, или, в крайнем случае - установления разумного компромисса. Такой компромисс не всегда возможен, и задача оценки эффективности в этих случаях решается с помощью метода многоцелевой оптимизации.
Такой подход обуславливает второй принцип оценки эффективности предпринимательства - доступность использования нескольких критериев оптимальности. Важно подчеркнуть, что речь идет именно о допустимости использования критериев, а не их необходимости. Совокупность критериев используется в тех случаях, когда нет возможности для применения единых или обобщенных оценок.
Процесс установления целей осуществляется в рамках разработки стратегии маркетинга и функционирования системы предпринимательства. Стратегия представляет собой обоснованную программу действий, ориентированную на достижение определенной цели. Отличительная черта стратегии - наличие цели.
Ее присутствие позволяет трактовать стратегию как совокупность концептуальных положений, изложенных в приемлемой для практики форме.
Цели, а значит и конечные результаты, требующие отражения в показателе эффективности, бывают двух видов: качественные и количественные.
Концепция маркетинга предполагает к использованию различные виды стратегий (а вместе с ними и цепочку “цели - результаты”). Наибольшее распространение получили так называемые наступательные стратегии. Среди целей, присущих наступательным стратегиям, можно выделить: увеличение объема продаж и прибыли (в количественном выражении), овладение определенным сегментом рынка, занятие определенного положения в конкурентной среде, прирост объема производства и производительности труда, достижение количественно выраженного социального эффекта и т. д.
Для того чтобы выделить основные из них с точки зрения специфики и задач развития предпринимательства, необходимо обратиться к некоторым особенностям развития рыночной среды, которая представляет собой открытую организационно - хозяйственную систему, где субъекты (бизнес - субъекты) реализуют свои взаимные интересы и функционируют в условиях конкуренции, занимая определенную долю рынка (сегмент). Увеличение занимаемой доли рынка, приращение конкурентных преимуществ обуславливают устойчивость стратегических позиций бизнес - субъекта, т. е. характеризуют возможность его эффективного функционирования в длительной перспективе.
Заключение
В России неотвратимо осуществляются экономические реформы, хотя невсегда последовательно и обоснованно. Результатом реформ является становление и развитие новых экономических, финансовых, социальных и других отношений, базирующихся на формировании рыночной экономики, в которой ведущим субъектом хозяйствования являются предприниматели (коллективные и индивидуальные).
В зависимости от применяемой стратегии и внешних условий могут выдвигаться как количественные, так и качественные цели. Однако в системе предпринимательства к процессу целеполагания предъявляются особые требования. Они обусловлены интеграцией целеполагания в единый планово - управленческий цикл. В этом цикле целевые установки составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями. Они же закладываются в основу контроля полученных результатов, где осуществляется процедура сравнения целей и результатов. На этапе контроля количественные оценки дают более точные и обоснованные результаты. Качественные оценки также пригодные, в принципе, для проведения процедур контроля, позволяют получать менее точные и надежные результаты. Безусловно, любые качественные категории могут быть описаны количественными оценками с помощью балов или индексами. Но такие оценки всегда имеют элемент условности, который можно сократить (например, с помощью соблюдения всех правил и принципов экспертного метода), но невозможно полностью исключить. Поэтому при оценке эффективности предпринимательства следует отдавать предпочтение количественным оценкам, используя их как для характеристики цели, так и для характеристики результата.
Литература
1. Асаул. А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности // Гуманитарные науки, 1997, №2.
2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг.Учебник под общ. ред. Багиева Г.Л., М.:Экономика, 1999.
3. Томилов В.В. Организационная культура предпринимательства: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
Подобные документы
Понятие, сущность предпринимательской деятельности. Функции и принципы предпринимательства. Предпринимательская идея и ее воплощение. Основные черты предпринимателя, личные качества. Субъекты предпринимательской деятельности. Культура предпринимательства.
шпаргалка , добавлен 06.03.2009
Предпринимательство-самостоятельная, инициативная деятельность, направленная на получение прибыли, личного дохода. Осуществление предпринимательской деятельности в виде индивидуальной трудовой деятельности, в организационно-правовых формах предприятий.
реферат , добавлен 13.10.2008
Сущность внешней среды для организации. Механизм управления внутренней и внешней среды на примере организации ЗАО "Обувная фирма "Юничел". Оценка и поиск конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Методика эффективности предлагаемых мероприятий.
курсовая работа , добавлен 16.04.2014
Понятие организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности. Механизм внесения изменений в них и оценка их эффективности. Сравнительный анализ организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности.
диссертация , добавлен 22.02.2010
Методы внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности. Теория системы информационных связей на предприятии. Внедрение нового структурного подразделения. Оценка эффективности функционирования.
курсовая работа , добавлен 16.06.2009
Понятие о предпринимательской деятельности в Интернете и ее особенности. Сущность и основные понятия бизнес-планирования. Влияние бизнес-планирования на повышение эффективности предпринимательской деятельности. Производственный и организационный план.
дипломная работа , добавлен 21.10.2010
Сущность предпринимательства, его объекты, субъекты и цели, методы и направления реализации. Факторы, определяющие успешность предпринимательской деятельности, ее классификация, разновидности и отличительные признаки. Создание и развитие предприятия.
шпаргалка , добавлен 11.06.2010
Роль менеджмента в деятельности предпринимателя. Направления развития тактики предпринимательства. Применение приемов делового проектирования для организации производительного процесса - пошива детской одежды, расчет объема необходимых денежных средств.
контрольная работа , добавлен 16.02.2011
Теоретические подходы к определению эффективности деятельности предприятий. Показатели рентабельности затрат, продаж, собственного капитала. Анализ эффективности деятельности предприятия ОАО "Газпром". Факторы, влияющие на эффективность деятельности.
реферат , добавлен 10.11.2013
Основы управления предприятием в современных рыночных условиях. Оценка эффективности его деятельности в условиях изменения внутренней и внешней среды на примере строительной корпорации "Девелопмент-юг". Направления совершенствования ее деятельности.
Эффективность предпринимательской деятельности относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность предпринимательской деятельности представляет собой количественное соотношение двух величин -- результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность проблемы повышения экономической эффективности предпринимательства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Важнейшим экономическим результатом рыночной деятельности предприятия с учетом долговременной перспективы его развития является получение максимальной прибыли на вложенный капитал. Соотношение прибыли и единовременных затрат становится исходной основой для реального повышения эффективности производства.
В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства.
В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений .
Определение эффективности предпринимательской деятельности начинается с установления критериев эффективности, т.е. главного признака оценки эффективности, раскрывающего его сущность. Смысл критерия эффективности предпринимательства вытекает из необходимости максимизации получаемых результатов или минимизации производимых затрат исходя из поставленных целей развития предприятия. Такими целями могут быть обеспечение выживаемости, достижение устойчивого роста, структурная перестройка, социальная стратегия и т.п.
При всем многообразии этих целей доминирующим становится достижение наилучших экономических результатов, стремление к извлечению наибольшей массы прибыли с учетом долговременной перспективы развития. Отсюда в качестве исходного количественного критерия эффективности предпринимательства должна выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал:
где, Е -- норма прибыли на вложенный капитал, %;
П -- чистая прибыль (годовая) за вычетом налогов, руб.;
К-- вложения в капитал, обеспечивающие получение прибыли, руб.;
Ц -- годовой объем производства продукции в продажных ценах, руб.;
С -- полная себестоимость годового выпуска продукции, руб. Расчетные значения нормы прибыли могут изменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на продукцию, объема спроса и других факторов. Выбранный критерий эффективности предпринимательства в виде нормы прибыли на капитал применяется как для сравнения различных вариантов развития предприятия, так и для оценки единственного варианта рынком. В соответствии с принятым критерием определяются конкретные показатели эффективности предпринимательства, отражающие основные характеристики затрат и результатов.
В международной практике обоснования эффективности инвестиционных проектов используются следующие обобщающие показатели эффективности предпринимательства: чистая текущая стоимость, рентабельность капитала, внутренний коэффициент эффективности, период возврата капитальных вложений, максимальный денежный отток, точка безубыточности.
Показатель чистой текущей стоимости определяется как разность между поступлением и расходом денежных средств за весь период предполагаемого функционирования предприятия с учетом фактора времени. Обычно чистая текущая стоимость рассматривается как норма инвестирования капитала (норма минимального дохода), подтверждающая целесообразность осуществления капитальных вложений.
Рентабельность капитала -- это отношение чистой прибыли (за вычетом налогов) к собственному капиталу. В условиях рынка рентабельность капитала характеризует минимальную норму прибыльности капитальных вложений и является более стабильным показателем, чем рентабельность продукции .
Внутренний коэффициент эффективности представляет собой такое пороговое значение рентабельности капитала, при котором становится возможным равенство притоков-оттоков наличных средств, а сама текущая стоимость превращается в нулевую величину. Проект развития предприятия считается рентабельным, когда внутренний коэффициент эффективности не опускается ниже этой исходной нормы окупаемости вложений. На практике для более точного расчета внутреннего коэффициента эффективности используется метод итерационного подбора его численных значений во времени.
Период возврата капитальных вложений (срок окупаемости) -- это период времени, который необходим для того, чтобы будущая прибыль предприятия достигла величины осуществленных капитальных вложений. Показатель срока окупаемости характеризует интенсивность возврата затраченных средств на определенном интервале времени после их вложения:
где Т -- срок окупаемости капитальных вложений, лет; П -- чистая годовая прибыль за вычетом налогов, но с учетом амортизации, руб.
Максимальный денежный отток -- это наибольшее отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом. Этот показатель отражает общую стоимость предпринимательского проекта и увязывает ее с источниками финансирования затрат.
Точка (норма) безубыточности -- это минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором достигается «нулевая прибыль», т.е. равенство доходов от продаж и издержек производства. Дальнейшее увеличение объема продаж приводит к появлению прибыли. Точка безубыточности находится графическим и аналитическим способами. Графически точка безубыточности находится на пересечении линий объема продаж и полных издержек производства (в разбивке последних на постоянные и переменные). Аналитически точка безубыточности определяется по формуле:
где Н 0 -- точка (норма) безубыточности по объему реализации продукции в натуральных единицах; И пост -- суммарные постоянные издержки производства; Ц ед -- удельная цена продукции, руб.; И пер -- удельные переменные издержки производства, руб.
Развитие любого бизнеса всегда требует определенного времени. Количественное определение экономического значения фактора времени основывается на соизмерении затрат и результатов со временем и опирается на приведение (дисконтирование) стоимости будущих затрат (капитальных вложений) и результатов (прибыли) к единому моменту времени -- начальному или конечному, т.е. к началу осуществления или к моменту завершения проекта. На практике учет фактора времени связан с использованием коэффициента приведения (дисконтирования), рассчитываемого по формуле сложных процентов:
В вр = (1+Е д) t (9)
где В вр -- коэффициент приведения разновременных затрат и результатов в сопоставимый вид с целью измерения; Е д -- норма дисконта для соизмерения разновременных затрат и результатов, равная ставке банковского процента за кредитные ресурсы или внутреннему коэффициенту эффективности предприятия, %; t -- год приведения.
Другим не менее известным методом оценки денежных доходов является метод рентабельности, характеризующий размер полученной прибыли в зависимости от объема продаж и стоимости активов предприятия. На, основе прибыли рассчитываются относительные показатели:
рентабельность общая (Р общ) рассчитывается как отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных средств:
где П 6 -- балансовая прибыль; Ф с и Ф б -- среднегодовая стоимость основных и нормированных оборотных средств; * фондоотдача
Ф от = Q/Ф с (11)
и фондоемкость
Ф = Ф емк = Ф с / Q (12)
где Q -- выпуск продукции. Фондоотдача -- это выпуск продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных средств; фондоемкость -- это среднегодовая стоимость основных средств, приходящаяся на 1 руб. продукции;
рентабельность продаж (оборота):
Прибыль (валовая или чистая) и объем продаж берутся за один и тот же отчетный период, как правило, за год; * рентабельность основного капитала:
рентабельность собственного капитала:
Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования капитала, инвестированного в производство за счет собственных источников финансирования.
Важным показателем является и объем продаж. По объему продаж судят о масштабах деятельности фирмы, ее производственных возможностях. Анализ объема продаж за ряд лет дает представление о темпах роста производства фирмы. Объем продаж используется для определения оборачиваемости активов предприятия (К о.а.) и оборачиваемости основного капитала (К ок):
Конкурентоспособность фирмы связана с конкурентоспособностью ее продукции. Увеличение объема продаж, как правило, ведет к увеличению прибыли, росту показателей рентабельности. Загрузка производственных мощностей, увеличение портфеля заказов, увеличение капиталовложений в производство свидетельствуют о повышении конкурентоспособности предприятия .
Показатели финансового состояния предприятия Финансовое состояние предприятия характеризуется платежеспособностью, прибыльностью, эффективностью использования активов и собственного (акционерного) капитала, ликвидностью.
Платежеспособность предприятия -- способность выполнять свои внешние (краткосрочные и долгосрочные) обязательства, используя свои активы. Коэффициент платежеспособности (К П) определяется соотношением:
Коэффициент измеряет финансовый риск, т.е. вероятность банкротства. Высокий коэффициент платежеспособности отражает минимальный финансовый риск и хорошие возможности для привлечения дополнительных средств со стороны.
Ликвидность предприятия отражает его способность вовремя оплатить предстоящие долги (обязательства) или возможность превратить статьи актива баланса (основные и оборотные средства, включая ценные бумаги и прочие активы) в деньги для оплаты обязательств.
Коэффициент общей ликвидности (К ол) определяется отношением:
Чем выше К о.л. , тем выше платежеспособность фирмы.
Коэффициент покрытия (К по) определяется отношением:
Коэффициент показывает, в какой мере краткосрочная задолженность предприятия покрывается его оборотными активами. Выбор и использование тех или иных показателей диктуется целями проводимого анализа. Следует отметить, что для определения реального состояния дел предприятия необходим анализ его баланса и основных показателей не менее чем за три года.
Кроме точки безубыточности важное значение имеют такие показатели, как безопасность коммерческой деятельности (запас финансовой прочности) фирмы и сила воздействия операционного рычага.
Показатель безопасности коммерческой деятельности Б к (или запас финансовой прочности) -- это сумма, на которую предприятие может себе позволить уменьшить выручку от реализации, не выходя из зоны прибыли.
Он определяется по формуле
Б к = Выручка от реализации - Точка безубыточности. (21)
Эффект операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным действием условно-постоянных и условно-переменных затрат на финансовый результат при изменении объема производства и реализации. Чем выше доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, тем сильнее воздействие операционного рычага. И наоборот, при росте объема продаж доля условно-постоянных расходов в себестоимости падает и воздействие операционного рычага уменьшается.
Маржинальная прибыль определяется как разность выручки от реализации и переменных затрат. Сила действия операционного рычага показывает степень коммерческого риска фирмы. Чем больше эффект операционного рычага, тем больше коммерческий риск фирмы
Главной целью предприятия является повышение качества жизни работников. В 1998 году был принят международный стандарт SA 8000 «Корпоративная социальная ответственность», в соответствии с которым руководство предприятия несет ответственность перед каждым работником за удовлетворение его потребностей, обеспечение безопасного труда, создание нормальных условий для производительного труда и полноценного отдыха. Ведущие компании мира внедряют этот прогрессивный социально ориентированный стандарт путем заключения между руководством компании и ее работниками. Прибыль является средством достижения этой цели, персонал компании состоящий из профессиональных работников, - условием его достижения, конкурентоспособность и ресурсосбережение - факторами, а стратегический маркетинг, инновации и новые информационные технологии - инструментами.
Оценка
эффективности предпринимательской деятельности ОАО "Газпром"
1. Теоретические подходы
к определению эффективности деятельности предприятий
Основополагающим принципом формирования системы показателей эффективности и выражения ее сущности на всех уровнях управления экономикой является соотношение конечного результата (в виде объема выпуска или реализации продукции) и эффекта (прибыли) с примененными и потребленными ресурсами (в совокупности или по отдельным видам).
Соотношение показателей можно исчислять различными способами.
В качестве показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия приняты показатели прибыли и рентабельности.
В условиях рыночной экономики получение прибыли является основной целью деятельности предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает цены на выпускаемую им продукцию и реализует ее потребителю. Денежные средства, поступающие на расчетный счет предприятия за реализованную продукцию, представляют собой выручку от реализации. Если выручка превышает совокупные затраты предприятия на производство и реализацию продукции, финансовый результат деятельности предприятия свидетельствует о получении прибыли. Если затраты превышают выручку, то финансовый результат деятельности предприятия будет отрицательным и принимает форму убытков. Таким образом, прибыль характеризует превышение доходов предприятия над его расходами.
Рентабельность - это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса.
Она измеряется с помощью целой
системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы
предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности
(производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.), выгодность
производства отдельных видов продукции и услуг.
1.1 Рентабельность
затрат
Показатели рентабельности, рассчитанные по такому подходу, характеризуют эффективность использования средств, использованных в процессе производства, а именно, сколько предприятие получает прибыли с каждого рубля, затраченного на выполнение определенного вида деятельности. По этому методу рассчитывается, и рентабельность инвестиционных проектов как отношение ожидаемой прибыли и суммы инвестиций в данный проект.
При анализе хозяйственной деятельности предприятия, во время проведения финансового анализа, для оценки эффективности использования материальных ресурсов применяют коэффициент рентабельности затрат.
Рентабельность затрат - коэффициент
равный отношению балансовой прибыли от реализации (прибыль от продаж) к сумме
затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость).
Коэффициент рентабельность затрат характеризует окупаемость издержек производства и показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
.2 Рентабельность продаж
(рентабельность оборота)
Рентабельность продаж вычисляется
как отношение прибыли от продаж к обороту и прочим торговым доходам (к выручке
от продаж). Коэффициент рентабельность продаж характеризует эффективность
производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие
имеет чистой прибыли с рубля продаж.
1.3 Рентабельность
(доходность) собственного капитала
Коэффициент рентабельность
собственного капитала рассчитывается как отношение чистой прибыли к
среднегодовой сумме собственного капитала. Коэффициент рентабельность
собственного капитала характеризует эффективность использования капитала и
показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля, авансированного в
капитал.
Отдача собственного капитала
повышается, если удельный вес заемных источников в общей сумме источников
формирования активов возрастает.
2. Анализ эффективности
деятельности предприятия ОАО «Газпром»
Открытое акционерное общество «Газпром» - российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти, а также производством и сбытом тепло- и электроэнергии. Крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes Global 2000 (2012 год), «Газпром» по выручке занимает 15-е место среди мировых компаний. Согласно рейтингу журнала Forbes, «Газпром» по итогам 2011 года стал самой прибыльной компанией мира.
Место нахождения и почтовый адрес: Российская Федерация, 117997, Москва, ул. Наметкина, д. 16
Свидетельство о государственной регистрации акционерного общества №022.726 выдано Московской регистрационной палатой 25 февраля 1993 года.
Свидетельство о внесении записи в
Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице,
зарегистрированном до 1 июля 2002 года, за №1027700070518 от 02 августа 2002
года выдано Управлением МНС России по г. Москве.
2.1 Анализ
рентабельности затрат
Расчет рентабельности затрат проводится за отчетный и предыдущий год. Результаты расчета сводятся в таблицу 2.1 «анализ рентабельности затрат».
Рентабельность затрат рассчитывается
по формуле 1.1.
Таблица 2.1 - Анализ рентабельности
затрат
Анализ рентабельность затрат
показывает, что на конец отчетного года каждый рубль затрат принес прибыль в
размере 0,82 рубля, что на 0,16 рублей лучше, чем в предыдущем году. Увеличение этого показателя в
динамике при неизменной величине затрат говорит о повышении объема
товарооборота, следовательно, об увеличении прибыли, и наоборот. Динамика коэффициента может
свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усилении контроля за
себестоимостью продукции.
2.2 Анализ
рентабельности оборота
Расчет рентабельности оборота
проводится за отчетный год на начало и конец периода. Результаты расчета
сводятся в таблицу 2.2 «анализ рентабельности оборота». Рентабельность оборота
рассчитывается по формуле 1.2.
Таблица 2.2 - «Анализ рентабельности
оборота»
Анализ рентабельности оборота
предприятия показывает, что на конец отчетного года каждый рубль продаж принес
прибыль в размере 0,34 рублей, почти оставшись на том же уровне, что и в
предыдущем году. Высокий уровень рентабельности
оборота свидетельствует о низкой доли себестоимости в цене на товар. Повышение
данного показателя является следствием повышения цен на продукцию, при
повышении себестоимости реализуемой продукции.
2.3 Анализ
рентабельности капитала
Рентабельность капитала
рассчитывается по формуле 1.3.
Таблица 2.3 - «Анализ рентабельности
собственного капитала»
Анализ рентабельности капитала
предприятия показывает, что в отчетном периоде каждый рубль капитала принес
прибыль в размере 0,12 р, что в 2 раза лучше, чем в предыдущем периоде. Рентабельность капитала является
наиболее важной характеристикой предприятия с точки зрения его акционеров.
Низкий (убыточный) уровень рентабельности показывает неэффективность
использования собственного капитала. Отдача собственного капитала повышается,
если удельный вес заемных источников в общей сумме источников формирования
активов возрастает. Проанализировав деятельность
предприятия по основным показателям рентабельности можно сделать вывод, что оно
работает в прибыль. Все показатели находятся на высоком уровне и в сравнении с
предыдущим годом ситуация только улучшается, но не значительно. Чтобы получить
наиболее точную картину финансового состояния этого предприятия проведем
комплексную оценку показателей эффективности его деятельности.
3. Оценка факторов,
влияющих на эффективность деятельности ОАО «Газпром»
В начале 20 века
достаточно широкое распространение получили показатели рентабельности продаж и
оборачиваемости активов. Однако эти показатели использовались в некотором
смысле бессистемно, то есть самостоятельно, без увязки с факторами
производства. В 1919 году
специалистами фирмы Дюпон (The DuPont System of Analysis) была предложена схема
факторного анализа, в факторной модели корпорации Дюпона впервые несколько
показателей увязываются вместе и приводятся в виде треугольной структуры, в
вершине которой находится коэффициент рентабельности совокупного капитала ROA
как основной показатель, характеризующий эффективность средств, вложенных в
деятельность фирмы, а в основании два факторных показателя - рентабельность
продаж NPM и ресурсоотдача ТАТ.
Рисунок 3.1 - Схема
модели Дюпон
В теоретическом
плане специалисты фирмы Дюпон не были новаторами, они использовали оригинальную
идею взаимосвязанных показателей, высказанную впервые Альфредом Маршаллом
(Alfred Marshall) и опубликованную им в 1892 году в книге «Элементы отраслевой
экономики». Тем не менее, заслуга их очевидна, поскольку была сделана попытка
внедрить теоретические идеи в практику. В дальнейшем данная
модель была развернута в модифицированную факторную модель, представленную в
виде древовидной структуры, в вершине которой находится показатель
рентабельности собственного капитала (ROE), а в основании - признаки,
характеризующие факторы производственной и финансовой деятельности предприятия.
Основное отличие этих моделей заключается в более дробном выделении факторов и
смене приоритетов относительно результативного показателя. Факторная модель
компании «Дюпон» применяется для факторного анализа рентабельности собственного
капитала, она устанавливает взаимосвязь между рентабельностью собственного
капитала и основными финансовыми показателями предприятия: рентабельностью
продаж оборачиваемостью активов и финансовые рычагом. Модифицированная
модель Дюпон имеет вид:
Модель Дюпона является
модифицированным факторным анализом, позволяющим определить, за счет каких
факторов происходило изменение рентабельности. Эффективность основной деятельности
предприятия связана с оптимальным управлением затратами производства, объемами
продаж и ценами реализации и в модели Дюпон характеризуется показателем
рентабельности продаж. Эффективность инвестиционной
деятельности характеризуется эффективностью управления активами предприятия.
Выделяют три основные области инвестиций: · Оборотный капитал
(краткосрочные инвестиции, обеспечивающие текущую деятельность); · Основные средства,
капитальное строительство (долгосрочные инвестиции, связанные с перспективным
развитием); · Нематериальные
активы. Для количественной оценки
эффективности управления активами используется показатель оборачиваемости активов.
Рост этого показателя говорит о повышении эффективности использования активов
предприятия и наоборот. Эффективность финансовой
деятельности предприятия в модели Дюпон используется такой показатель, как
финансовый рычаг (леверидж). Он характеризует соотношение между заемным и
собственным капиталом. Этот показатель один из важнейших, поскольку с ним
связан выбор оптимальной структуры источников средств. Компания, имеющая
значительную долю заемного капитала, называется компанией с высоким уровнем финансового
левериджа, или финансово зависимой компанией. Компания, финансирующая свою
деятельность только за счет собственных средств, называется финансово
независимой. Таким образом, модель Дюпон
позволяет определить значение входящих в нее показателей обеспечения
эффективности (рентабельности) бизнеса и выявить причины достигнутого уровня
прибыльности. Кроме того, она позволяет выяснить, что повлияло на
рентабельность: · Снижение либо
ускорение оборачиваемости используемых активов; · Рост или снижение
рентабельности реализации; · Изменение
соотношения собственных и заемных финансовых средств; · Все три фактора
вместе. Надо сказать, что
модели факторного анализа, предложенные специалистами фирмы Дюпон, довольно
долго оставались невостребованными, и только в последнее время им стали уделять
внимание. Для расчета финансового состояния
предприятия следует взять следующие показатели:
Таблица 3.1 Показатели для расчета
По этим показателям рассчитаем
рентабельность продаж, оборачиваемость активов и финансовую деятельность. Рентабельность продаж мы находили в
главе 2.2.
Оборачиваемость активов = Выручка /
Активы Финансовая деятельность = Активы /
СК
Таблица 3.2 Расчет факторов влияющих
на эффективность деятельность предприятия.
Также в таблице 3.2 мы нашли
зависимость показателя «рентабельность собственного капитала» от ряда факторов
по формуле 3.1 Для проверки расчетов, воспользуемся
равенством:
∆Rск1+∆Rск2+∆Rск3
= R
∆R ск = (0,336 -
0,285) * 0,368 * 1,265 = 0,024 ∆R ск = 0,336 *
(0,371-0,368) * 1,265 = 0,001 ∆R ск = 0,336 *
0,371 * (1,263-1,265) = -0,0003
∆Rск1+∆Rск2+∆Rск3
= 0,0248
R берем из таблицы 3.2, подставляем в равенство 3.3: 0,0248 =
0,0248. Равенство сошлось, отсюда следует,
что все расчеты были проведены правильно, а, значит, мы можем сделать вывод:
что главным фактором влияющим на повышение эффективности деятельности
предприятия, является рентабельность продаж. Так же незначительно, но все же
влияет - показатель оборачиваемость активов. Так как, они те факторы, которые
увеличился в отчетном году. Увеличение было не большое. Эффективность
предприятия в отчетном году, по отношению к предыдущему возросло так же не
сильно.
Заключение
Показатель
рентабельности производства имеет особенно важное значение в современных
рыночных условиях, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать
ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно,
финансовой устойчивости предприятия. Факторы,
оказывающие влияние на рентабельность производства, многочисленны и
многообразны. Одни из низ зависят от деятельности конкретных коллективов,
другие связаны с технологией и организацией производства, эффективности
использования производственных ресурсов, внедрением достижений
научно-технического процесса. Показатели
рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования
прибыли предприятия. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного
анализа и оценке финансового состояния предприятия. При анализе производства
показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и
ценообразования. Рентабельность показывает, насколько
прибыльна деятельность предприятия, соответственно, чем выше коэффициенты
рентабельности, тем эффективней деятельность. Поэтому компания должна
стремиться к более высоким показателям, а руководство должно определить пути
повышения рентабельности. Многообразие показателей
рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения. При
анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и
внутренних факторов. В целом одним из условий процветания предприятия является
расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары,
но это не всегда так. Поэтому внимания этому внешнему фактору следует уделять
меньше, чем внутренним: увеличению объемов производства, снижению себестоимости
продукции, повышению отдачи основных средств. Анализ проводился на примере
деятельности предприятия ОАО «Газпром». Информационной основой послужила
бухгалтерская документация предприятия за 2011 год, а именно форма №1 -
бухгалтерский баланс, форма №2 - отчет о прибылях и убытках. Проведенный анализ показал, что в
2011 году по отношению к 2010 году показатели рентабельности улучшились, но в
целом по интегральной оценке положение предприятия остается на уверенном
положении. рентабельность
затрата капитал предпринимательский
Список литературы
1. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.Н. Чуев, Л.Н.
Чечевицына.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. -416 с. 2. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности:
Учебник СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336 с. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской
деятельности: Учебник / Валигурский Д.И. - Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К», 2012. - 519 с. Тэпман Л.Н. Предпринимательское управление. Зарубежный
опыт. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 220 с. Николаева, Т.И. Системная оценка эффективности
коммерческой деятельности торговых организаций // Маркетинг в России и за
рубежом. - 2008. - №4. 6. Бережных М.В., Филичкин А.В. Организация предпринимательской
деятельности. Конспект лекций. - Иркутск: ИрГТУ, 2006. - 48 с.
В общем представлении эффективность (в переводе с латинского «действенный, производительный, дающий результат») характеризует различные развитые системы, процессы, явления. Эффективность выступает как индикатор развития, это качественная категория, связанная с интенсивностью развития предпринимательства.
Широко известны показатели эффективности производства, его результативность, интенсивность функционирования системы, степень достижения цели и уровень организованности системы и т. д. Это свидетельствует, с одной стороны, о многогранности категории эффективности, а с другой - о сложности ее представления в показателях и измерителях.
Для определения принципов и методов оценки эффективности предпринимательской деятельности рассмотрим взаимоотношения между двумя важнейшими экономическими категориями - эффектом и эффективностью.
Эффект и эффективность отражают рост и развитие экономического объекта, т. е. его способность к прогрессивным количественным изменениям, отраженным в объемных показателях, и к прогрессивным качественным изменениям, дополняющим количественные и связанным, как правило, со структурной динамикой объекта. Причем наиболее сильна взаимосвязь этих категорий с понятием развития, с присущими ему качественными изменениями, так как именно с их помощью чаще всего достигается желаемый результат, тогда как экономический рост может быть вызван увеличением ресурсов и, в принципе, не отражает необходимости использования интенсивных факторов.
Вместе с тем между категориями эффект и эффективность наблюдаются существенные различия. Эффект является отражением результата деятельности, т. е. того состояния, к которому стремится экономический объект. Понятия эффект и результат можно воспринимать как тождественные, и ориентировать на них построение конкретной управленческой системы. Такое управление, получившее в международной практике наименование «управление по результатам», направлено на количественный прирост результирующих показателей, хотя и подразумевает изменение качественных характеристик.
Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но и рассматривает условия, при которых он достигнут. Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обусловливающих этот результат. Эффективность - это сравнительная оценка результата деятельности. Эффект, таким образом, представляет собой один из компонентов, соотносимых между собой в процессе решения задач оптимизации предпринимательской деятельности.
Эффективность предпринимательства, как и эффективность любой экономической деятельности, зависит от соотношения результатов деятельности и затрат на их достижения. Целевая ориентация такого отношения - это стремление к максимизации прибыли. При этом ставится задача: максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат.
Экономическая эффективность предпринимательской деятельности должна рассматриваться в единстве со всей системой условий и факторов развития предпринимательства. Она является выражением одновременно результатов использования более высокого качества труда, продуктивных вещественных компонентов, а также более рационального их комбинирования. Полученный при этом дополнительный экономический эффект можно рассматривать как результат положительного влияния факторов управления (менеджмента). В настоящее время социальные факторы играют все более возрастающую роль в определении критериев эффективности предпринимательской деятельности.
Следует различать эффективность предпринимательства, рассматриваемую в широком смысле на общегосударственном и региональном уровнях, в рамках внешней глобальной предпринимательской среды и решения социальных проблем, и в узком смысле, т. е. эффективность предпринимательской деятельности в рамках внутренней предпринимательской среды, на уровне отдельных организаций и предприятий.
Требования к повышению эффективности предпринимательской деятельности могут быть определены: либо как достижение намеченных целей (результатов) при минимальных затратах, либо как достижение максимальных результатов при заданном уровне затрат. Оценка экономической эффективности предпринимательской деятельности осуществляется на основе анализа роста прибыли.
Для измерения экономической эффективности предпринимательской деятельности используется система обобщающих показателей и показателей использования труда, основных фондов, оборотных фондов, капитальных вложений, материальных ресурсов, показатели внедрения научно-технического прогресса.
В теории и практике различают эффективность: абсолютную и сравнительную, фактическую (текущую) и расчетную (прогнозируемую), различают также экономическую, социальную и бюджетную эффективность.
Абсолютная эффективность - это сравнение результатов, полученных в анализируемом периоде, с затратами на их достижение. Ее называют еще коэффициентом экономической эффективности или рентабельностью, обратная ей величина характеризует срок окупаемости затрат.
Сравнительная эффективность - это разность результатов, полученных в отчетном и базисном периодах, обычно ее называют приростом (снижением) результатов эффективности.
Расчетная эффективность определяется на основе использования прогнозируемых (расчетных) результатов, это перспективная (прогнозируемая) эффективность.
Фактическая (текущая) эффективность определяется на основе результатов, реально полученных в отчетном (анализируемом) периоде.
В качестве сравнительных вариантов эффективности (с учетом вида предпринимательской деятельности) могут быть использованы следующие критерии: экономические показатели должны быть выше прежних по прибыли на единицу продукции, по росту объемов продукции, по оборачиваемости оборотных средств и окупаемости затрат, по фондоотдаче, по фондоемкости и материалоемкости, по производительности труда (прирост производительности труда должен быть выше прироста фондовооруженности).
Информация, которая позволяет раскрывать хозяйственно-финансовые результаты деятельности субъектов предпринимательства, которая служит основой методических подходов к оценке эффективности, к сожалению, крайне ограничена. При этом анализируемая информация должна позволять оценивать: масштабы предпринимательской деятельности, производственную структуру по всем видам деятельности, ресурсный потенциал по всем видам ресурсов, размеры инвестиционной деятельности, основные экономические результаты и основные социальные показатели деятельности предприятия. Приведенные исходные данные необходимы для оценки эффективности предпринимательской деятельности как в целом, так и по отдельным направлениям деятельности: промышленность, торговля, сельское хозяйство, бытовое обслуживание, НИОКР и др. При этом перечень показателей не должен быть громоздким (чрезмерно большим), но каждый из них должен характеризоваться весомостью, доступностью и достоверностью.
При оценке эффективности производственной предпринимательской деятельности необходимо проанализировать производственную структуру компании, т. е. производство продукции в целом и по видам в стоимостном выражении (без НДС и акцизов) и в натуральном выражении, производство отдельных видов продукции в процентах от общего объема.
Основным показателем эффективности предпринимательской деятельности является рентабельность, т. е. отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных и оборотных фондов, а также прибыли к полным затратам, к объему производства и реализации.
Показателями повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений и материальных затрат являются:
- - фондоотдача - производство продукции (работ, услуг) на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов;
- - фондовооруженность - отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к численности работающих;
- - фондоемкость - отношение среднегодовой стоимости основных и оборотных производственных фондов к объему произведенной продукции;
- - прирост основных и оборотных производственных фондов к приросту произведенной продукции (работ, услуг);
- - оборачиваемость оборотных средств - отношение объема реализованной продукции (работ, услуг) к среднегодовому остатку оборотных средств;
- - срок окупаемости капитальных вложений - отношение капитальных вложений к чистой прибыли;
- - материалоемкость продукции - отношение материальных затрат (без амортизационных отчислений) к количеству произведенной продукции (работ, услуг).
Показателями повышения эффективности использования труда являются:
- - темп роста производительности труда (выработки продукции, оказания услуг) в расчете на одного работающего;
- - доля прироста производимой продукции (услуг) за счет повышения производительности труда;
- - экономия трудозатрат в результате повышения производительности труда в сравнении с базисным периодом.
Такие показатели, как производство продукции (работ, услуг) на 1 руб. затрат, прибыль на 1 руб. затрат и размер платежей в бюджет на 1 руб. затрат характеризуют совокупную эффективность текущих затрат (материальных, оплаты труда, инвестиционных вложений и т. д.). Они определяются как отношение соответственно произведенной продукции (работ, услуг), прибыли, поступления налогов в доходную часть бюджета всех уровней от предпринимательской деятельности к сумме затрат.
Приоритетным обобщающим показателем экономической эффективности предпринимательской деятельности может служить прирост коэффициента рентабельности реализации или затрат. Темпы роста рентабельности предпринимательской деятельности связаны с эффективностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Социальная эффективность предпринимательской деятельности может быть оценена следующей системой показателей:
- - сокращение уровня безработных, повышение занятости, рост оплаты труда;
- - увеличение размера поступлений по единому социальному налогу и налогу по доходам физических лиц;
- - увеличение производства социально значимой и импортозамещающей продукции;
- - увеличение финансирования социальных программ, развитие инфраструктуры по торговому и бытовому обслуживанию слабо социально защищенных слоев населения.
Эффективность функционирования предпринимательских структур означает успешное и устойчивое экономическое и социальное их развитие, поэтому оценка долгосрочной перспективной эффективности предпринимательской деятельности имеет важное значение.
Система показателей, характеризующих перспективную эффективность предпринимательской деятельности и методические подходы к их определению, аналогична той, что и при оценке текущей эффективности в анализируемом (отчетном) периоде. Коррективы связаны лишь с конкретными обстоятельствами, обусловленными получением прогнозной информации, структурой видов предпринимательской деятельности, приоритетами и масштабами такой деятельности.
Оценка эффективности при этом может быть следующей. Вначале прогнозируется объем производимой продукции (работ, услуг), структура выпускаемой продукции, прибыль, доход и т. д. в течение прогнозируемого периода. Далее экспертным путем (на основании анализа условий ведения предпринимательской деятельности, ее конкурентоспособности) определяется (присваивается) степень вероятности получения того или иного результата по выбранному критерию оценки эффективности. Критерием оценки является максимизация прибыли, далее выбирается наиболее эффективный вариант ведения предпринимательской деятельности.
Многообразие видов предпринимательской деятельности требует системного подхода к выбору критериев и показателей эффективности. При оценке эффективности предпринимательской деятельности в перспективе, при выборе критериев и соответствующих им показателей должны в комплексе учитываться результаты, обеспечивающие выход компаний на новые рынки, экспансию в новые сферы бизнеса, снижение риска производства и сбыта, стабильность обеспечения сырьем и полуфабрикатами.
При оценке перспективной эффективности предпринимательской деятельности требуется учитывать также фактор времени. Прогнозные результаты деятельности находятся под влиянием различных социально-экономических факторов, изменяющихся во времени, и прежде всего инфляции, ставок рефинансирования, курсов валюты и ценных бумаг и других факторов, связанных с изменениями покупательной способности денег. Важно при этом прогнозные показатели (результаты) эффективности, прибыльности сопоставить с возможными размерами прибыли в будущем с учетом ставок инфляции.
Для поиска лучших предпринимательских решений в системе предпринимательской деятельности наряду с имитационными и экспертными моделями применяются оптимизационные модели. Процесс, при котором осуществляется выбор лучшего из всех возможных вариантов, называется процессом оптимизации, а сам такой выбор - условием оптимальности.
Принцип оптимизации решений весьма распространен в теории управления, планирования, прогнозирования, планово-проектной, производственной, коммерческой деятельности. Однако его использование имеет обычно упрощенную форму и связано с выбором варианта, лучшего из имеющихся. Выбор такого рода не имеет полного соответствия условию оптимальности и отвечает только условию рациональности, когда круг рассматриваемых вариантов ограничен и наилучший вариант может оказаться за его пределами.
Между имитационными и оптимизационными моделями нет четких разграничений: все они имеют целью выбор наилучшего (оптимального) из всех возможных вариантов. Различие проявляется лишь в методах их построения (имитационные модели предусматривают воспроизведение течения процесса, оптимизационные - использование аналитических методов). Оптимизация придает процессу моделирования целеустремленную и реализационную форму, именно она обусловливает его способность к решению основной задачи - определению реальных путей достижения целей, стоящих перед компанией.
При моделировании предпринимательской деятельности свойство оптимизации особенно важно. Условие оптимальности позволяет реализовать комплексный подход к изучению разнонаправленных процессов и явлений, разнокачественных факторов и характеристик, обеспечить взвешенную, полностью согласованную их оценку. Свойство оптимальности проявляется в вариантности процесса моделирования. Вариантность (вариантный метод, вариантный подход) есть процесс разработки предварительных проектов модели, по которым принимают решения соответствующие руководители.
Вариантный метод - это подготовка проекта модели в неоднозначном исполнении, показывающем многообразие решений в поисках оптимума и обеспечивающем возможность выбора одного из вариантов.
Возможность выбора абсолютно необходима в процессе предпринимательской деятельности. Предложения, положенные в основу управленческого решения, должны всегда содержать рад вариантов - различных направлений действия для достижения поставленной цели, - из числа которых руководитель, принимающий решение, может выбирать.
Одним из основных принципов, позволяющих реализовать поиск лучших предпринимательских решений, является принцип сопоставимости сравниваемых вариантов. Сопоставимость как экономическая категория есть обеспечение условий, при которых возможна сравнимость показателей и характеристик, полученных различными методами или в различное время.
Сопоставимость сравниваемых моделей предпринимательства может быть обеспечена при соблюдении рада условий:
- 1. Единообразие структуры моделей. Структура модели предпринимательской деятельности должна включать три крупных блока: модель развития производства, модель развития коммерческой деятельности и финансовую модель. Являясь, по существу, крупными структурными элементами единой модели предпринимательства, эти модели обладают значительной долей самостоятельности.
- 2. Идентичность сравниваемых показателей. Номенклатура показателей, используемых для решения задач оптимизации предпринимательской деятельности, достаточно широка. Несмотря на широкое применение показателя прибыли как основного результата предпринимательской деятельности, находят обоснование показатели, отражающие объем производимой продукции (в сопоставлении с затратами), учитывающие снижение себестоимости, базирующиеся на социальных вопросах и т. д.
Осуществляя процесс оптимизации предпринимательских решений, выбора наилучшего из всех возможных вариантов, наиболее важно использовать верные, научно обоснованные критерии. Критерий - это признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо. В более узком смысле критерием является не только признак, но и показатель, на базе которого осуществляется оценка и выбор варианта.
Предпринимательская деятельность, стремящаяся наращивать свои конкурентные преимущества и обеспечивать с их помощью устойчивость своих рыночных позиций, использует в качестве целевых ориентиров широкую совокупность результирующих показателей (как количественных, так и качественных): прирост объема продаж и прибыли, овладение большим целевым сегментом, приспособление характеристик производимого товара к потребностям потребителей целевого рынка и т. д.
Модель предпринимательства, как и любая проблемно-ориентированная модель, всегда обращена в сторону определенного желаемого результата, строится исходя из стремления его достигнуть. Эффективная предпринимательская деятельность представляет собой комплексную ориентацию хозяйствующего субъекта на рост и развитие в сочетании с необходимостью увеличения как объемных, так и качественных показателей.
Предпринимательская деятельность успешно развивается при наличии определенных условий и факторов, в совокупности обеспечивающих формирование определенной предпринимательской среды.
Предпринимательская среда - это интегрированная совокупность различных (объективных и субъективных) факторов, позволяющих предпринимателю добиваться успеха в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров с получением достаточной прибыли.
Эффективность предпринимательской среды определяется условиями экономической свободы и развитием организационно-хозяйственного новаторства. Эти элементы предпринимательской среды в значительной мере отражены в Конституции и Гражданском кодексе (ГК) РФ. В них гарантируется единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, защита всех форм собственности, права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской деятельности.
Предпринимательская среда как сложная интегрированная система подразделяется на внешнюю, как правило, независимую от предпринимателей, и внутреннюю, формируемую непосредственно предпринимателями.
Внешняя предпринимательская среда определяется совокупностью внешних факторов и условий, прямо или косвенно влияющих на развитие современного предпринимательства. В частности, на эффективность развития предпринимательской деятельности положительно (или отрицательно) влияют следующие экономические факторы и условия (показатели):
- - уровень ставки рефинансирования, устанавливаемый ЦБ России;
- - уровень инфляции;
- - число налогов, сборов и платежей и размеры налоговых ставок;
- - уровень ликвидности хозяйствующих партнеров (компаний, фирм);
- - уровень цен (тарифов) на определенные виды ресурсов, особенно на продукцию (услуги) естественных монополий;
- - недопущение установления монопольно высоких или монопольно низких цен, а также соглашений хозяйствующих субъектов, ограничивающих конкуренцию на товарных рынках.
Важными условиями являются постоянное укрепление национальной денежной единицы, повышение уровня ее покупательной способности и некоторые другие факторы и условия.
Для успешного развития предпринимательской деятельности требуется стабильность политической обстановки в стране, признание всеми ветвями власти того обстоятельства, что без поддержки предпринимательства невозможны экономический рост, повышение эффективности развития экономики в целом и благосостояния людей.
На повышение эффективности предпринимательской деятельности оказывает заметное влияние развитие институционально-организационной среды. Это касается системы коммерческих банков, страховых организаций, оптовых и розничных продавцов, транспортных компаний. Значительная роль в развитии предпринимательской деятельности принадлежит федеральным и региональным фондам поддержки предпринимательства, Торгово-промышленной палате РФ и ТПП, действующим в регионах, ассоциациям (союзам) предпринимателей.
Внутренняя предпринимательская среда определяется совокупностью внутренних условий и факторов функционирования предпринимательской организации, к ним следует отнести следующие:
- - наличие необходимого размера собственного капитала;
- - правильный (обоснованный) выбор организационно-правовой формы предприятия (организации) и предмета деятельности;
- - подбор команды партнеров;
- - знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований;
- - подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное материальное стимулирование;
- - механизм сохранения предпринимательской тайны и т. д.
Особое значение для успеха в предпринимательской деятельности имеет разработка обоснованного бизнес-плана, прогнозного расчета последствий наступления предполагаемых рисков. К факторам внутренней предпринимательской среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса.
Таким образом, успеха добиваются те предприниматели, которые хорошо знают правовой механизм организации и ведения бизнеса, умело совершают сделки и заключают предпринимательские договоры, имеют долгосрочную обоснованную цель своей деятельности, которую знают и поддерживают работники предприятия, где налажена дисциплина, стимулирование труда, принимаются обоснованные решения, нацеленные на долгосрочную перспективу.
В совокупности на эффективность деятельности современного предпринимательства оказывают влияние следующие агрегированные факторы: экономические, технологические, политико-правовые, институциональные, социокультурные, демографические и природные. К многочисленным экономическим факторам относятся:
- - масштаб рынков и уровень их развития;
- - величина и распределение доходов населения;
- - уровень платежеспособного спроса и интенсивность конкуренции в отраслях;
- - устойчивость национальной валюты, делающая возможными перспективные проекты с большими горизонтами реализации;
- - наличие сбережений у населения и его готовность вкладывать их в национальную экономику;
- - доступность кредитов для реального сектора экономики;
- - состояние основных фондов и т. д.
Технологические факторы включают уровень развития национальной науки, техники и технологий. Вместе с социокультурными факторами (уровнем образования в стране, социальным и психологическим климатом предпринимательства) они определяют возможности реализации предпринимательской инициативы на мировом уровне, выхода предпринимательства за пределы национальных границ и, в конечном итоге, превращения национальной экономики в равноправного субъекта мировой хозяйственной системы.
Политические и правовые факторы определяют стабильность отношения общества и государства к предпринимательской деятельности, механизмы государственного управления и процедуры принятия общественно значимых решений, развитость отношений собственности, уровень развития гражданского права и правосознания в стране, механизмы взаимодействия хозяйствующих субъектов и их арбитраж и т. д.
В целом вопрос установления форм и меры влияния государства на рыночные процессы чрезвычайно важен для создания и поддержания благоприятной среды предпринимательства. Излишнее вмешательство государства в рыночные процессы ограничивает свободу предпринимательства, повышает барьеры вхождения в бизнес через затраты на преодоление сопротивления чиновничества деловой инициативе, что, увеличивая риски проекта, снижает перспективы его успешной реализации. С другой стороны, государство является важным посредником между хозяйствующими субъектами, обеспечивая им рыночную, правовую среду их деятельности. Таким образом, должны быть установлены определенные формы и мера участия государства в рыночных процессах, которые определяются по критерию социальной и экономической эффективности рыночного механизма в стране и, в частности, эффективности предпринимательства.
Институциональные факторы характеризуют степень развитости инфраструктуры рынка - банковской системы, системы страхования, распределительной системы (фондовой биржи для перемещения капиталов и товарных бирж, оптовой торговли продукцией, сырьем и материалами), системы рыночных посредников, обеспечивающих юридические, консультационные, рекламные и другие услуги, а также единого информационного поля, обеспечивающего своевременное перемещение товаров, капиталов и рабочей силы. Эти факторы снижают барьеры вхождения в бизнес и уровень риска предпринимательской деятельности.
Социокультурные факторы включают морально-этические нормы в обществе, уровень общего и профессионального образования, а также профессионально-квалификационную структуру рабочей силы и культурные традиции общества. Все вместе эти факторы определяют отношение к предпринимательской деятельности в обществе, деловую этику предпринимателей и бизнесменов, а в материальном аспекте - формирование потребностей населения и способов их удовлетворения, что определяет направленность предпринимательской инициативы, а также формы ее проявления.
Природные и демографические факторы включают природно-климатические условия, запасы полезных ископаемых и энергоносителей, землю, воду и их качество, численность и половозрастную структуру населения, уровни показателей рождаемости и смертности, состояние здоровья населения (качество генофонда), его территориальное распределение. Перечисленные факторы определяют длительные тенденции в развитии общества и национального производства и, следовательно, направлений предпринимательства. Вместе с образовательными характеристиками населения они в основном определяют отраслевое распределение и размещение предприятий, уровень издержек и возможности национальной рабочей силы, ее соответствие требованиям современного предпринимательства.
Таким образом, важнейшим условием развития российской экономики в условиях экономического кризиса является выбор наиболее эффективных форм предпринимательской деятельности. При этом общий подход должен состоять в том, чтобы с максимальной отдачей использовать:
- - имеющиеся экономические и правовые возможности;
- - интеллектуальный и трудовой потенциал общества;
- - существующие материальные и финансовые ресурсы;
- - производственный аппарат.
Также необходимо учитывать специфику конкретного вида предпринимательской деятельности.
Эффективность интеграции усилий власти и бизнеса по развитию современного предпринимательства, особенно среднего и малого, не может быть достигнута без создания единого информационного пространства, в котором предприниматели могли бы работать, взаимодействовать между собой и с властью.
Важнейшим условием эффективного развития малого предпринимательства является организация информационного взаимодействия предпринимателей между собой, между законодательной и исполнительной властью и формирование на этой основе единого делового информационного пространства поддержки малого предпринимательства. Основные направления деятельности по формированию единого информационного пространства можно сформулировать следующим образом:
- - формирование и реализация специальных проектов и программ, направленных на информационное обеспечение предпринимательской деятельности, в том числе как в рамках комплексных программ поддержки малого предпринимательства в регионах, так и в рамках федеральной программы «Электронная Россия» и соответствующих региональных программ;
- - содействие развитию Интернета в регионах России;
- - внедрение в практику малого предпринимательства механизма электронного ведения бизнеса и т. д.
Рассмотрим факторы, влияющие на эффективность деятельности современного предпринимательства. Часть из них носит общий характер, и потому влияет на любую предпринимательскую деятельность, другие больше связаны со спецификой производства, формой собственности и другими особенностями функционирования компании. К числу первых следует отнести процесс ценообразования. Максимизации прибыли предприятие может добиваться двумя способами - увеличением оборота и увеличением рентабельности продаж за счет повышения цены. Увеличение оборота требует установления цены на уровне потребительского спроса, а это требует снижения издержек производства. Снижения издержек производства можно добиться в результате повышения производительности труда, экономии энергии, материальных ресурсов, что в перспективе совпадает с социально-экономическими интересами государства и общества.
Однако зачастую для увеличения массы прибыли предприятия отдают предпочтение повышению цены на свою продукцию как более простому методу. Примером может служить увеличение тарифов на продукцию и услуги естественных монополий: на электричество, железнодорожные перевозки, коммунальные услуги. Опасность такого пути проявляется на макроэкономическом уровне: растет инфляция (особенно сильно от увеличения цен на электричество), снижая платежеспособный спрос потребителей и тем самым сокращая внутренний рынок, увеличиваются задолженности и неплатежи, нарушая функционирование рыночного механизма.
Для становления и развития российского предпринимательства в современных экономических условиях необходим определенный уровень государственного регулирования экономики. Это вмешательство может проявляться в двух плоскостях: с одной стороны, воздействуя на рыночные отношения через инвестиционную, налоговую, тарифную политику, с другой стороны - через регулирование отношений между работодателями и работниками. При этом необходимо учитывать, что, поскольку объектами регулирования являются субъекты хозяйственной жизни, обладающие определенной свободой действий и своими представлениями о путях развития экономики, государство не должно относиться к частным лицам или отдельным фирмам как к пассивным объектам макроэкономического регулирования. Ожидания людей столь же важны для экономики, как и экономическая политика государства. Необходимо найти оптимальную грань, при которой государство не угнетает предпринимательскую инициативу, а способствует ее развитию.
Становление российского предпринимательства должно осуществляться с учетом реальных российских экономических, правовых и социокультурных условий. Учет национальной культуры придает необходимую устойчивость социальному развитию, примеры которого можно видеть в Японии и Южной Корее. В этих странах рыночная экономика сочетается с традиционными для восточных цивилизаций коллективисткими началами в общественной жизни, которые не препятствуют, а наоборот, способствуют экономическим успехам этих стран.
Следует отметить, что для повышения эффективности предпринимательской деятельности необходимо обладать определенным конкурентным потенциалом. Обычно под потенциалом предпринимательской фирмы понимают совокупность различных ресурсов, которые находятся в распоряжении данной фирмы и пускаются ею в ход в процессе деловой деятельности. В состав этой совокупности ресурсов входят земельные площади, производственные мощности, численность и качество персонала, финансовые ресурсы, мастерство менеджеров, прочность внутренних организационных структур фирмы, эффективность стратегических и управленческих установок, многообразие методов взаимодействия с другими субъектами бизнеса. Можно выделить следующие элементы ресурсного потенциала компании:
- - материальный потенциал, включающий в себя совокупность предметов деятельности (средства и предметы труда), а также технологии производства товаров, оказания услуг и выполнения работ, применяемые фирмой, в том числе инновационные технологии;
- - коммерческий капитал, включающий в себя совокупность созданных и подлежащих реализации товаров, алгоритмов оказания услуг, навыков выполнения работ;
- - информационный потенциал, включающий в себя совокупность профессиональной и деловой информации, имеющейся в распоряжении компании, а также технологии создания, воспроизведения, представления и защиты информации;
- - финансовый потенциал, включающий в себя совокупность финансовых активов фирмы, а также финансовых обязательств компании в отношении других субъектов бизнеса;
- - человеческий потенциал, включающий в себя используемые человеческие ресурсы, объединяемые внутри предприятия, в том числе интеллектуальный (образовательный) потенциал данной фирмы;
- - организационный потенциал, включающий в себя организационную структуру компании, уровень внутрифирменного менеджмента, а также внутренние и внешние деловые коммуникации данной компании;
- - предпринимательский потенциал, включающий в себя деловые способности учредителей компании, ее сотрудников и менеджеров («потенциал предприимчивости»).
При этом ресурсный потенциал предпринимательской деятельности и ее конкурентный потенциал не следует трактовать как синонимы. Конкурентным является та часть ресурсного потенциала фирмы, которая содержит конкурентные преимущества данной фирмы над ее соперниками. В целом конкурентный потенциал субъектов предпринимательской деятельности содержится в определенных элементах ресурсного потенциала. Основу конкурентного потенциала компании составляют владельцы, менеджеры и обычные сотрудники компании, обладающие профессиональными и деловыми способностями и организованные в управляемую систему.
Предпринимательский потенциал фирмы, как правило, напрямую зависит от ее человеческого потенциала. Именно поэтому принцип подбора и расстановки кадров внутри компании в соответствии с деловыми качествами работников является жизненно необходимым для любой компании. Неудачные решения в этом вопросе могут обернуться снижением предпринимательского потенциала данной компании, сокращением числа ее конкурентных преимуществ. Напротив, постоянное следование названному принципу при проведении кадровой политики способствует улучшению деловых коммуникаций внутри компании и тем самым наращиванию предпринимательского потенциала данной организации, а следовательно, повышению ее эффективности.